İş Planı Anahattı
Her durumda, bölüm başlığı bağlantısından sonra, planın belirli bölümünün nasıl yazılacağını detaylandıran bir makaleye götürürken, bazı durumlarda, bu bölümü yazmak için model olarak kullanabileceğiniz bağlantılı örnekler de vardır.
Bu çerçevenin her bir bölümünde çalışırsanız, sonunda bir finans kurumuna kredi talebinde bulunmak için ya da potansiyel yatırımcıları öz kaynak finansmanı için sunabileceğiniz eksiksiz, iyi düşünülmüş bir iş planına sahip olacaksınız. senin işinde.
İş Planı Anahattı
1) Yönetici Özeti
İlk olarak görünmekle birlikte, bu bölüm son olarak yazılır. Tüm iş planının temel unsurlarını özetler ve iş planınıza bakan herkesin okuduğu ilk şeydir, böylece yönetici özetinizin olağanüstü olması kritik öneme sahiptir. (Bu Yürütmeyle İlgili Özet Örneğini Okumak, sizinkini nasıl bir araya getireceğiniz konusunda size bir fikir verecektir.)
2) İşletme / Sektöre Genel Bakış
Endüstri trendleri, sektördeki önemli oyuncular ve tahmini endüstri satışları da dahil olmak üzere, işinizin bir parçası olacağı sektör sektörüne genel bir bakış. Bu bölüm, sektördeki iş yerinizin bir özetini de içerecektir.
(Model olarak hizmet vermek için Endüstri Bölümü İş Planı Örneği )
3) Piyasa Analizi
Coğrafi konum, demografi, hedef pazarınızın ihtiyaçları ve bu ihtiyaçların nasıl karşılandığı dahil olmak üzere ürün veya hizmetiniz için birincil hedef pazarın incelenmesi. Buradaki amacınız, iş planınızın okuyucusunu, mallarınızı ve / veya hizmetlerinizi satmayı planladığınız kişiler hakkında tam bir bilgiye sahip olduğunuzu göstermektir - böylece, mallarınızın ne kadarı ve ne kadarıyla ilgili eğitimli tahminler yapabilirsiniz. veya satın alabilecekleri hizmetler.
4) Rekabet Analizi
Doğrudan ve dolaylı rakiplerinizin, rekabet avantajlarının bir değerlendirmesi ve seçtiğiniz pazara giriş engellerini nasıl aşacağınız üzerine bir analizi ile incelenmesi. İş planının bu bölümünde, işinizi yarışmadan ayırt etmeniz, planınızın okuyucusunu / planlarınızı başarılı bir şekilde rekabet edebilecekleri konusunda ikna etmeniz gerekir.
5) Satış ve Pazarlama Planı
Satış stratejinizin, fiyatlandırma planınızın, önerilen reklam ve tanıtım faaliyetlerinin ve ürün veya hizmetin avantajlarının ayrıntılı bir açıklaması. Okuyucuyu yeni işinizin Benzersiz Satış Teklifi ile birlikte sunduğunuz , mallarınızı ve / veya hizmetlerinizi nasıl pazarlayacağınızı ve bunları satın almaya nasıl ikna edeceğinizi anlatıyorsunuz.
6) Sahiplik ve Yönetim Planı
İç yönetim takımınız, dış yönetim kaynaklarınız ve insan kaynakları ihtiyaçlarınız dahil olmak üzere, işletmenizin yasal yapısı ve yönetim kaynaklarının bir taslağı. İş planınızın amacı finansman sağlamaksa , yönetim planınızın yönetim kaynağı olarak bir danışma kurulu içerdiğinden emin olmak akıllıca olacaktır.
7) İşletme Planı
İşletmenizin fiziksel konumunun, tesislerinin ve ekipmanlarının, ihtiyaç duyulan çalışanların çeşitlerinin, envanter gereksinimlerinin ve tedarikçilerin ve üretim sürecinin tanımı gibi diğer geçerli işletim detaylarının bir açıklaması.
8) Mali Plan
Finansman gereksinimlerinizin, ayrıntılı mali beyanlarınızın ve mali tablo analizinin açıklaması. İş planının bu kısmı, herhangi bir işletmenin üç ana finansal belgesini sunacağınız yerdir. bilanço, gelir tablosu ve nakit akışı tablosu. (Yeni bir işletme söz konusu olduğunda, bu son belge bir nakit akışı projeksiyonu olacaktır.) Finansal Plan bölümünün yazılması ile ilgili talimatlar, bu belgelerin nasıl hazırlanacağını gösterecektir.
9) Ekler ve Sergiler
Yukarıda belirtilen bölümlere ek olarak, iş planınızın sonunda, pazarlama fikriniz , ürününüzün fotoğrafları ve / veya sözleşmeler gibi iş fikrinizin güvenilirliğini belirlemeye yardımcı olacak ek bilgileri de dahil etmek istersiniz. İşletmenizle ilgili diğer yasal sözleşmeler.
İş Planı Bölümlerinin Sırası Neyi?
Sadece bir dereceye kadar. Genel bir bakış olan Yönetici Özeti, önce gelmek zorundadır. Bunun ötesinde, piyasalarla ilgili tüm malzemelerin (Endüstriye Genel Bakış, Pazarlama Analizi, Rekabet Analizi ve Pazarlama Planı) birlikte olması mantıklıdır. Ancak, Yönetim Planı bölümünün, siparişle oynamak istiyorsanız, örneğin Yönetici Özeti'ni doğrudan takip edememesinin bir nedeni yoktur.
Genel olarak, bir iş planında, "en iyi ayağınızı öne sürmek" istersiniz. Öyleyse, örneğin, yeni işinizin danışma kurulunda görev yapan çok sayıda insan grubunuz varsa, bu bölümü doğrudan Yönetici Özeti'nden sonra bu bölüme koyun. Yeni işinizin güçlü yanlarını vurgulamak, okuyucularınızı planınızı okumaya devam etmeleri için teşvik edecektir.
Başlık Sayfası ve İçindekiler Ekleme
Tüm bölümleri tamamladıktan sonra, planın başına bir başlık sayfası eklemeyi ve sayfa numaralarını içeren her bölümün listelendiği bir içerik tablosu eklemeyi unutmayın (bkz. Basit İş Planı Şablonu ):
İçindekiler | ||
1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. | İçindekiler Yönetici Özeti................................ İşletme / Sektöre Genel Bakış ................. Pazar araştırması........................................ Rekabet...................................... Satış ve Pazarlama Planı ........................... Sahiplik ve Yönetim Planı ....... Operasyon Planı .......................................... Finansal plan............................................ Ekler ve Sergiler ........................ | Sayfa# Sayfa# Sayfa# Sayfa# Sayfa# Sayfa# Sayfa# Sayfa# Sayfa# |
İş Planınızın Görünüşü Çok Önemli
Bu tür bir iş planı (evet, farklı çeşitler vardır ) resmi bir belgedir ve bir tane gibi görünmelidir. İş planınızın her yönünü etkilemek istersiniz (özellikle de para istemek için kullanıyorsanız).
Kenar boşluklarına ve biçimlendirmeye dikkat edin; Yazıldığından ve dil bilgisel olarak seslendiğinden emin olun. Bu konuda iyi değilseniz, bunu yapacak birine ödeme yapın.
Basılı kopyalara ihtiyacınız varsa, bunları profesyonel olarak basılı tutun. Her zaman olduğu gibi, başarılı olmak başarılı olmak için savaşın yarısıdır.
> Bir İşletmeye Giriş Adımlarına Geri Dön
Ayrıca bakınız: