İş Bütçesi İyi Finansal Yönetimin Gerekli Bir Parçasıdır
Girişimciler , genellikle, maliyeyi yöneten piyasaya sundukları ürün veya hizmete çok fazla odaklanırlar.
Bütçeleme ve finansal yönetim , bir girişimcinin yapabileceği en heyecan verici şeyler değildir. Yeni iş sahipleri meşgul olduğu ve mali konularda fazla zaman harcamak istemediği için genellikle işe yaramıyor. Hata yaptıkları yer burası. Finansal ayrıntılardan sakınan küçük işletmeler , başarısız olanlardan daha başarısız olma olasılıkları daha yüksektir.
Çalışma Bütçesi
“Çalışma bütçesi” terimi, devam eden bir çalışma olduğu anlamına gelir. Sahibi her gün ona bakar, danışır, takip eder ve ayarlama yapar. Bu iş için oyun planı.
Bir girişimci, bu fikir hayata geçirilene kadar bir fikir ortaya koyduktan sonra, çalışan bir mali bütçe gereklidir. Bir girişimci, bir iş bütçesi olmayan bir işletme için bir fikrin gerçekçi olup olmadığını bilemez. Küçük işletme sahibi için , çalışma bütçesi şirketin finansal durumunu değerlendirmelerine yardımcı olur. İşletme sahibi, nereye gittiklerini veya bütçeleri olmadığı sürece potansiyel fırsatların veya tuzakların neler olabileceğini bilemez.
Çalışan Bir Finansal Bütçede Neler Var?
Çalışan bir iş bütçesi, bir şirketin almayı umduğu para veya satış gelirini ve giderler için ödemeyi beklediği parayı içerir. Bir işletme sahibi bir yıl için bir bütçe tamamlamalı ve bütçelenmiş rakamlarla gerçek rakamlar arasındaki varyanslara bakmalıdır.
İdeal olarak, işletme sahibi birkaç yıl için bir bütçe üretecek.
Bir yılın sonunda, bütçe ikinci yıl için ayarlanabilir. İşletmenin bir banka kredisine başvurması ya da yatırımcıları almak istemesi durumunda, bunları gösterecek hazır bir dokümanı olacaktır. Şirketin nasıl bir performans gösterdiğine hızlıca bakacağız.
Sayılarla Nasıl Geliyorsunuz?
Kurulu bir işletme sahibiyseniz, kendi geçmiş verilerinizi kullanabilirsiniz. Yeni bir işletme sahibi ya da sadece bir fikri olan bir girişimciyseniz, biraz araştırma yapmalısınız. Örneğin, gelir kaynaklarınızı araştırmanız gerekecektir. Ürününüzü veya hizmetinizi kim alacak? Reklam planınızı ne kadar işletme içine çekeceğinizi düşünüyorsunuz? Ürününüzün fiyatını belirlediniz mi? Fiyatınızı belirlemeden veya bu soruları yanıtlamadan önce benzer bir ürünü veya hizmeti satan diğer işletmelere bakmak isteyebilirsiniz.
Bu rakamlar bütçenizdeki gelir rakamlarınızdır. Muhafazakar olmak için onları dörtte bir oranında azaltın. Eğer durgun bir ekonomide iseniz, onları daha fazla azaltmak isteyebilirsiniz. Yükselen bir ekonomide iseniz, onları hiç azaltmak istemeyebilirsiniz.
Tahmini masraflar muhtemelen daha kolay. İki tür masrafınız var.
Sabit giderler kira gibi olanlar. Aydan aya değişmezler. Tüm sabit harcamalarınızı not edin. Değişken harcamalar aydan aya değişir. İşletme faturalarınız, reklam bütçeniz ve diğer ürünleriniz olacaktır. Tüm değişken harcamalarınızı not edin. Düzenlemenizi sağlayan bir biçim olarak kullanabileceğiniz kullanışlı bir iş bütçesi çalışma sayfası . Yazdırın ve kullanın. İşletmeniz için anlamlı olmayan öğeleri işaretlemeniz veya işaretlemeniz gerekiyorsa öğelere ekleyebilirsiniz. Giderlerinizi tahmin etmeyi tamamladıktan sonra, onları dörtte bir oranında artırın. Gelirinizi dörtte bir oranında azaltarak ve masraflarınızı dörtte bir oranında artırarak, muhafazakarsınız ve bir acil durum fonu için biraz paranız olabilir.
İş Bütçeniz Olmuyorsa Neler Olabilir?
İşten kolayca çıkabilirsiniz.
Bununla ilgili masrafları karşılayabilmeniz için yeterli nakit akışını ve girişiminizden kâr elde edebileceğinizden emin olmalısınız. Bunu yapmanın tek yolu, bir bütçe oluşturmaktır. Bütçe size biraz kontrol sağlıyor .