Bir SWOT analizi, bir iş planı oluşturmanın en hızlı yoludur.
SWOT analizi nedir?
SWOT analizi, kız kardeşinize vurduğunuzda annenizin sana verdiği gibi gelebilir, ancak gerçekte, şu anda işinizle yüz yüze gelen güçlü, zayıf yönler, fırsatlar ve tehditlerdir. SWOT analizi yapmak, işinize düzenli bir sağlık kontrolü yaptırmak gibidir. Bu belirli zamanda işin karşı karşıya olduğu olumlu ve olumsuz şeylerin teşhis edilmesidir. Güçlü yönler ve zayıf yönler, işinizin kontrolünüz altında olduğu bölgelerdir. Fırsatlar ve tehditler, işinize yarayacak ya da zarar verebilecek dış güçlerdir.
Neden SWOT analizi yapmalı?
SWOT analizi sadece büyük işletmeler için değildir. Herhangi bir işletmenin mevcut durumu için mümkün olan en net resmi sağlamak için tasarlanmış harika bir araçtır. Güçlü yönleri, zayıf yönleri, fırsatları ve tehditleri haritalamak, uygun bir iş planı oluşturmak için gerekli olan içgörüyü sunar.
Bir SWOT analizinin düzgün bir şekilde oluşturulması ve kullanılması, işletmenizin tamamen operasyonel ve kazanç potansiyeline ulaşmasına yardımcı olacaktır.
SWOT analizi nasıl yapılır?
Bir SWOT analizi geliştirmek, kızların jr'de yaratacağı saçma listeler gibidir. kim ya da yüksek okulun tarihine karar verecek (evet, bu tür şeyler oldu ve tamamen suçluyum):
- Johnny'nin harika bir mizah anlayışı var.
- Johnny kıyafetlerde kötü bir tada sahip (bir zayıflık)
- Johnny kız arkadaşından ayrıldı (fırsat!)
- Johnny futbol takımına kabul edildi ve boş zaman yok (tehdit)
Yukarıdakiler muhtemelen bu şeyleri MBA derslerinde nasıl öğrettikleri değil, ama siz de özünü elde edersiniz. Bir birey gibi, bir işletmenin de bunun için iyi ve kötü şeyler vardır. İşin, oturup işiniz için listenizi yapmaya başlamak. Bunu yapmak, gözlerinizi farklı pazarlama yaklaşımlarına veya kaçırmış olabileceğiniz fırsatlara açacaktır. Onları sömürmek için güçlü yanlarınızı görmenize yardımcı olacaktır. Zayıf yönlerinizi tanımlayın, böylece bunları geliştirmek için bir plan geliştirebilirsiniz. Sadece sizi yakalamanızı bekleyen dış fırsatları ve hazırlamanız gereken tehditleri gösterin.
SWOT Analizi Örneği:
Her bir SWOT analizi tamamen benzersizdir, ancak iş amaçlı bir SWOT analizinde gösterilebilecek bazı öğelerin örneklemesini aşağıda bulabilirsiniz:
İÇ FAKTÖRLER (kontrolünüz üzerinde olan şeyler)
Güçlü
- Marka gücü (insanlar, işletme adınızı tanıyor mu?)
- Benzersiz ürün veya teknoloji
- Mevcut müşteri tabanı
- Güçlü satış ekibi
- Süreçler, sistemler (yani organize müşteri yönetim sistemi )
Zayıf Yönler
- Kötü çevrimiçi varlık
- Düşük brüt kar marjı
- Düşük tekrar müşteri satışları
- Dağınık iç süreçler
- Düşük müşteri tutma
DIŞ FAKTÖRLER (kontrolünüz yok)
Fırsatlar
- Uygun ekonomik ortam (yani durgunluk kaldırma)
- İndirimli vergiler (iş veya tüketici)
- Yeni dağıtım kanalları
- Yeni teknoloji mevcut
- Rekabetin azalması
Tehditler
- Müşteri tercihlerini değiştirme
- Yaşlanan müşteri tabanı
- Ekonomik koşullar
- Artan rekabet
- Hükümet politikasındaki değişiklikler
Ardından, bir masaj terapisi ev işi için gerçek bir dünya SWOT analizi örneğini görüntüleme fırsatına sahip olacaksınız.
Bu makale, bir Ev İşletmesinin Nasıl Başlatılacağına İlişkin 10 Adımlı Kılavuzun bir parçasıdır .
Bir önceki makalede, bir SWOT analizinin ne olduğu, niçin herhangi bir büyüklükteki iş için geçerli olduğu ve düzenli bir SWOT analizi yapmak için faydaların neler olduğu tartışılmıştır. Burada, daha büyük ölçekli bir masaj terapisi işine yayılmayı hedefleyen bir ev işi, Masaj Şirketi için bir SWOT analizi örneği bulunmaktadır. Bir SWOT analizinin bir işletmeye inanılmaz derecede benzersiz olduğunu belirtmek önemlidir. Yararlı ve doğru bir SWOT analizi üretmek için tarafsız bir iş incelemesi ve araştırması gerekir.
SWOT Analizi Örneği:
Güçlü:
Unutmayın, ev işindeki güçlü yönler , becerileriniz, bilginiz ve deneyiminiz, kaynaklarınız ve sizi rakiplerinizden ayıran diğer şeyler de dahil olmak üzere işletmenizde sahip olduğunuz pozitif yönler ve varlıklar ile ilgilidir . İşletmeniz etkinse, tekrarla ve yönlendiren müşteriler, web sitesi trafiği, dönüşüm ve işinizin ne kadar iyi olduğunu gösteren diğer bilgileri içeren verileri ekleyebilirsiniz. Son olarak, iyi bir ekonomi veya bir trendin avantajı gibi dış faktörleri içerebilir.
Masaj A.Ş.
- Finansmana erişim
- Masaj uzmanlığı
- Zaten kurulmuş iş modeli
- Yenilikçi BT kaynaklarına erişim
- Düşük genel masraflar (yani işi bir evden yürütme yeteneği)
Zayıf yönleri:
Zayıf yönler, güçlü veya yetkin olmayan alanlardır. İyi yaptığınızı (güçlü olmanız) bilmek çok önemlidir, böylece daha fazlasını yapabilirsiniz, ancak aynı zamanda zayıflıklarınızın sizi kapatmasını önlemek için neyin işe yaramayacağını bilmeniz gerekir.
Zayıf yönler, sahip olmadığınız, ihtiyaç duymadığınız, ihtiyacınız olmayan kaynak ve ekipman, sizi yardıran rekabet ve müşteri hizmetleri konularında sahip olduğunuz beceri, deneyim ve bilgiyi içerir. Zayıf bir ekonomi gibi dış faktörler de bir zayıflık olabilir.
Masaj A.Ş. Zayıf Yönler
- Zayıf iş modeli
- Sınırlı iş yönetimi deneyimi
- İş anlayışlı masaj terapistlerine erişim
- Mevcut müşteri tabanı yok
Fırsatlar:
Fırsatlar geliştirebileceğiniz veya genişletebileceğiniz alanlar. Örneğin sunabileceğin yeni ürünler veya hizmetler var mı, yoksa genişletebileceğiniz bir pazar var mı? İş yapmayı kolaylaştıran yeni yasalar veya teknoloji gibi dış faktörleri içerebilir.
Çevresel Fırsatlar
- İş arayan mezun masaj terapisti akını
- Masaj terapisti havuzunda sınırlı girişimci becerileri
- Genel halk tarafından masajın geniş kabulü - sadece “şımartıcı” algı değil
- Çalışanlara sağlık / masaj faydaları sunan daha fazla işveren
- Tüketici masajı sağlık rejimine dahil etmek istiyor
- Çevrimiçi arama ve işlemlere yönelik tüketici tercihi
- Organize olmayan hizmet sektörü
Tehditler:
Tehditler, başarınızı engelleyebilecek ve sermayeyi ya da nakit akışını, ağır rekabeti, işi daha da zorlaştıran kurallar ya da düzenlemeleri içermeyen şeylerdir.
Çevresel Tehditler
- Otel bünyesinde spa hizmetleri sunan daha fazla otel
- Yenilikçi masaj hizmetleri yayılıyor
- Tüketicinin “tam” spa deneyimi arzusu
- Tüketiciler daha benzersiz masaj yöntemleri talep ediyorlar
- Artan rekabet
- Azalan fiyatlar
Bu makale, bir Ev İşletmesinin Nasıl Başlatılacağına İlişkin 10 Adımlı Kılavuzun bir parçasıdır .
Leslie Truex tarafından düzenlendi