Kısa Finansal Planlama
Herhangi bir ayda nakdin nasıl akacağını tam olarak tahmin etmek mümkün olmasa da, bir bütçe yaratma ve bunu gerçeğe göre karşılaştırma süreci, eksiklikleri yönetmenize ve fazla fonların uygun şekilde kullanılmasını planlamanıza yardımcı olacaktır.
Kısa Vadeli Finansal Planlama
Nakit akışı planlamak için nakit bütçe kısa vadeli finansal planlamada kullanılan temel araçlardan biridir. Genellikle ay bazında gelişir. İyi bir nakit bütçesi, sahibinin kısa vadeli finansal ihtiyaçları ve iş için fırsatları görmesini sağlar. Bir ay, firma fazladan paraya sahip olabilir ve para piyasasında bir miktar para biriktirebilir veya pazardaki bir pazarlıktan yararlanabilir. Bir başka ay, firmada bir eksiklik olabilir ve tasarruflardan bir miktar para çekilmeli ya da ihtiyaçlarını karşılamak için kısa vadeli bir banka kredisine başvurulmalıdır.
Nakit para bütçesinin bu açıklamasına bakarak, sahiplerinin, nakit veya nakit sıkıntısını hesaplamak için aylık nakit akışlarını (satış gelirleri) ve çıkışlarını (giderlerini) aylık bazda nasıl hesapladıklarını görebilirsiniz. her ay.
Bu küçük işletme sahibi için olağanüstü yararlı bir kısa vadeli planlama aracıdır.
Üç ana bileşenleri
Nakit bütçesi geliştirme sürecinin üç bileşeni vardır:
- Zaman periyodu (bütçeyi geliştirdiğiniz zaman miktarı)
- İstediğiniz nakit pozisyonu (işinizin niteliğine, alacağınız hesapların akışına ve anında bir fırsat veya talihsiz olay gibi büyük bir değişim olasılığına bağlı olarak elde tutmak istediğiniz nakit miktarı)
- Seçilen dönemdeki tahmini satış ve harcamalar
Satışlar ve harcamalar tahmin edildiğinden, nakit bütçeniz hiçbir zaman tam olarak doğru olmayacaktır, ancak zaman içinde belirli bir yıl için beklenen satış ve harcamaların tahmininde daha ustalaşacaksınız.
analiz
Nakit bütçesi hazırlandığında, şirketinizin gerçek dünya performansıyla karşılaştırırsınız. Beklenmedik harcamalara veya düşüşlere bağlı olarak değişikliklerin gerçekleşmesi nedeniyle bütçeyi mutlaka düzeltmeniz gerekecektir. Bu, bu dönem için nakit bütçesini ayarlamak için gerçek dünyadaki girdiyi verecek ve sonraki dönem için düşüncenizi geliştirecek.
Küçük işletme sahipleri nakit pozisyonlarına, nakit akışına ve nakit bütçelerinin doğruluğuna çok dikkat etmelidir. Aylık bütçeye karşı gerçek rapor hazırlamak, önemli kararlar alabilmeniz için size eyleme dönüştürülebilir bilgiler sağlayacaktır. Bu araçlar olmadan, kuruluşunuzun parasını fakir bulacağınız ya da alt çizgiyi iyileştirmek için daha iyi kullanılabilecek, satılmamış nakit paraya sahip olacağınız için çok iyi bir şans var.