Duran varlıkların satın alınması ve yönetimi
“Sermaye bütçelemesi” terimi, uzun vadeli sermaye yatırımlarının firma tarafından potansiyel karlılığa bağlı olarak belirli bir süre boyunca seçilmesi ve dolayısıyla sermaye bütçesine dahil edilmesinin belirlenmesi sürecidir.
Sermaye yatırımı projeleri, en önemli finansal yatırımlarından bazılarını oluşturduğundan, sermaye bütçelemesi şirketler için son derece önemlidir. Bu projeler genellikle büyük miktarlarda para içerir ve zayıf sermaye yatırımı kararları vermenin iş üzerinde feci bir etkisi olabilir.
Sermaye Gereksinimi Gider Bütçesi
Bir yatırım aracı satın almak gibi sermaye yatırımı projeleri için bütçeleme süreci ve işi yürütmek için gereken harcamalar için bütçeleme, her ikisi de harcamalara yönelik şirket planlarını temsil etse de, farklı metodolojiler gerektirir.
Giderler genellikle ihtiyaç ya da gereksinim tarafından yönlendirilirken, işletmeler gelecekteki hedeflerin bir "istek listesi" üzerine biraz bazında belirli sermaye projeleri yaratabilirler. Şirketler genellikle doğrudan bir kar elde etmeyen masraflar, örneğin depo kirası, idari işçilik maliyetleri ve iş sigortası gibi masraflara maruz kalmak zorunda kalırken, şirket kâr elde edebilir ve iyi finansal yönetim yoluyla sermaye projelerinin maliyetleri üzerinde daha fazla etkiye sahip olabilir.
Yatırım Proje Çeşitleri
Sermaye yatırım projeleri iki türe ayrılabilir: bağımsız projeler ve karşılıklı özel projeler. Bağımsız sermaye yatırım projeleri, diğer projelerin nakit akışını etkilemeyen projelerdir.
Karşılıklı münhasır sermaye yatırımı projeleri, diğer projelerin nakit akışlarını etkiledikleri diğer sermaye yatırımı projelerine aynı veya benzer projedir.
Bu iki tür yatırım projesi arasındaki fark, yatırım projelerini seçmek veya reddetmek için gerekli olan tüm faktörleri kapsayacak şekilde uyarlanmış mali analiz gerektirir.
Bir Proje Seçmek
Bir sermaye projesi ve bütçesi düşünüldüğünde, bir işletme sahibi, projenin hesaplanan ağırlıklı ortalama sermaye maliyetine ya da ödeme yapmak için kullanacağı borç veya öz kaynak finansmanı için ne ödediğine karşılık vereceği getiri oranını karşılaştırmalıdır. proje.
Şirketler genellikle, getiri oranı firmanın ağırlıklı ortalama sermaye maliyetinden daha büyükse, o zaman projeyi kabul edip yatırdıklarını belirten bir karar kuralını kullanırlar. Projenin geri dönüş oranı, ağırlıklı ortalama sermaye maliyetinden daha az ise, o zaman reddedin ve projeye yatırım yapmayın.
Bu getiri oranı bir fırsat maliyetini temsil eder. Diğer bir deyişle, getiri oranı, bir projeye yatırım maliyetine eşittir.
Sermaye Yatırım Kararı Faktörleri
Bir projenin firmanın ağırlıklı ortalama sermaye maliyetine dönüş oranının, göründüğü kadar basit olmadığı anlaşılmaktadır. Süreç, işletme sahibinin cevabı bulmak için yürütmesi gereken nispeten karmaşık mali analizleri içeriyor.
Bir finans veya muhasebe danışmanından profesyonel yardım alın.
İşletme sahibi, seçilen proje tarafından sermaye bütçesi için üretilecek nakit akışlarını tahmin etmelidir. Çoğu zaman, nakit akışları, proje üzerinde getiri oranını belirlemeye çalışırken tahmin edebilecekleri en zor değişken olur.
Projenin nakit akışlarının miktarı ve zamanlaması dikkate alınmalıdır. Örneğin bir iş planı yazıyorsanız , yaklaşık üç ila beş yıllık nakit akışlarını tahmin etmeniz gerekir. Genellikle, mümkün olduğunca fazla doğruluk yaratan proje varsayımlarını kullanarak projenin ekonomik ömrü için nakit akışları tahmin edilir.