Küçük İşletme Planları Hakkında Bilmeniz Gerekenler
Küçük bir işletme kurmayı düşünüyorsanız, büyük olasılıkla bir iş planının ne olduğunu ve ihtiyacınız olduğunu duydunuz. Ama bir iş planının amacını gerçekten anlıyor musunuz? Küçük işletmeniz için bir tane varsa gerçekten önemli mi? Ve aslında yararlı olan küçük bir iş planını nasıl oluşturabilirsin? Aşağıdaki giriş ve ipuçları, yeni işiniz için etkili bir küçük işletme planı oluşturmak için temel oluşturacaktır.
Küçük İşletme Planları Açıklandı
En basit şekliyle, bir iş planı, işletmeniz, ürünleriniz ve hizmetlerinizle ilgili temel bilgileri özetleyen bir belgedir; hedeflediğiniz pazar; işiniz için sahip olduğunuz hedefler; ve bu hedeflere nasıl ulaşacaksınız.
Bir iş planı, bir işe başladığınızda sahip olmanız gereken diğer önemli planlardan biridir, diğerleri bir pazarlama planı ve bir finansal plandır . İş planınız, bu üç planın tümünü birlikte alarak, pazarlama planınızın unsurlarını ve mali planınızı kapsamlı bir belgeye dahil etmelidir. İş planınızı, işinizi başlangıç aşamasından kuruluş ve sonuçta iş büyümesi yoluyla yönlendirecek bir harita veya plan olarak düşünün.
Neden Gerçekten İş Planına İhtiyacınız Var?
Bir iş planına ihtiyacınız olmasının birçok nedeni vardır, ancak bu nedenler, başladığınız iş türüne ve iş planınızı nasıl kullanmak istediğinize bağlı olsa da. Ancak tüm işletmeler için ortak konu, bir iş planının gerekli olmasıdır.
Ne de olsa, size yardımcı olacak herhangi bir yazılı plan olmaksızın işinizi nasıl başlatıyorsunuz?
Size uygulanabilecek küçük bir işletme planına ihtiyaç duyduğunuz nedenlerden bazıları şunlardır:
- Bir banka kredisine başvuracak , işinizi yatırımcılara yönlendirecek veya bir iş ortağı kuracaksanız bir iş planı gereklidir.
- Hedef pazarınızı anlamadan, rekabeti araştırmadan ve bir fizibilite analizi gerçekleştirerek iş fikrinizi gerçekten hak edemezsiniz - bir iş planının tüm bölümleri.
- İyi bir küçük işletme planı, yalnızca nerede olduğunuzu ve nerede olmak istediğinizi değil, aynı zamanda oraya ulaşmak için gereken belirli eylemleri tanımlamanıza da yardımcı olur.
- Bir iş planı, işletmeniz büyüdükçe, yöneticileriniz ve personeliniz de dahil olmak üzere, çalışanlarınız için işinize, stratejinize ve kültürünüze gerekli temel bilgileri sağlayabilir.
- İş planınızın mali bölümü, iş bütçenizin temelini oluşturabilir ve aylık olarak nakit akışını yönetmek için yararlı bir araç olabilir.
Yani, bir iş planına ihtiyacın olduğunu biliyorsun. Dikkate alınacak bir sonraki soru, küçük işletme için en uygun planın hangisidir.
Geleneksel İş Planları ve Tek Sayfa İş Planları
Başlangıç planları, iç planlama belgeleri, stratejik planlar, operasyon planları ve büyümeye odaklanmak için oluşturulan iş planları gibi birçok iş planı vardır. Bu tür iş planlarının her birinin farklı amaçları vardır, ancak bu sürümlerin tümü genellikle iki temel biçime - geleneksel bir iş planına (resmi veya yapılandırılmış olarak da adlandırılır) veya basitleştirilmiş bir iş planına (genellikle yalın veya tek sayfalık olarak adlandırılır) birine girer. iş planı).
Geleneksel bir iş planı , çoğu küçük işletme sahibinin "iş planı" terimini duyduklarında (ve genellikle korkuyla) düşündükleri şeydir. Genelde çok sayıda bilgi sahibi olan ve birçok yeni işletme sahibi için oldukça zor olan uzun ve çok resmi bir belgedir.
Geleneksel bir iş planı genellikle aşağıdaki bölümleri içerir:
- Yönetici Özeti : Belgenizdeki en önemli bilgilerin vurgulanması (bir karar vermeden önce okunan tek bölüm olması durumunda).
- Şirket Tanımı : Bulunduğunuz yer, şirketin ne kadar büyük, vizyonunuz ve misyonunuz, ne yaptığınız ve neyi başarmayı umduğunuz.
- Ürünler veya Hizmetler : Müşterilerinize veya müşterilerinize vermeyi düşündüğünüz değere vurgu yaparak sattığınız ürünler.
- Pazar Analizi : Ürün veya hizmetinizi satmayı planladığınız sektöre ve hedef pazarınızın ve rekabetin bir özetine ayrıntılı bir genel bakış.
- Pazarlama Stratejisi : İşletmenizin piyasaya nasıl uyduğunu ve ürün veya hizmetinizi nasıl fiyatlandıracağınızı, tanıtacağınızı ve sattığınızı gösteren bir taslak.
- Yönetim Özeti : İşletmenizin nasıl yapılandırıldığı, kimlerin dahil olduğu ve işletmenin nasıl yönetildiği.
- Finansal Analiz : İşinizi şimdi finanse etmek için gereken detaylar, gelecekteki büyüme için ne gerekeceği ve aynı zamanda devam eden işletme giderleriniz için bir tahmin.
Çok iyi olmayan bir haber, geleneksel bir iş planının uzun bir zaman alması ve tamamlanması için çok fazla araştırma yapılması. İyi haber, her işletmenin geleneksel bir iş planına ihtiyacı olmamasıdır. Bu bizi ikinci iş planı formatına getiriyor - basit veya tek sayfalık iş planı.
Tek sayfalık bir iş planı , geleneksel bir iş planı için başlangıç noktası olarak ya da başlangıç noktası olarak kullanabileceğiniz basit ve kısa bir iş planıdır. Bu, geleneksel iş planının daha yalın bir versiyonu olsa da, sizin için gerçekten yararlı bir plan oluşturmak için işinize özgü bilgileri toplamanız gerekecektir. Basitleştirilmiş iş planınızı oluştururken aşağıdaki soruları yanıtlamaya hazır olun:
- Vizyon: Ne yaratıyorsun? İşletmeniz bir yıl, üç yıl ve beş yıl içinde nasıl görünecek?
- Misyon: Göreviniz nedir? Neden bu işe başlıyorsunuz ve amaç nedir?
- Hedefler: İş hedefleriniz SMART hedefleri mi? Hedeflerinize ulaşmada başarıyı nasıl ölçeceksiniz?
- Stratejiler: İşinizi nasıl kuracaksınız? Ne satacaksın Benzersiz satış teklifiniz nedir (yani, işinizi rakiplerden farklı kılan)?
- Başlangıç Sermayesi: İşletmenizi başlatmak için ihtiyaç duyacağınız toplam sermaye miktarı nedir?
- Beklenen Giderler: İşletmenizin devam eden aylık harcamalarının, lansmandan hemen sonra, üç ayda, altı ayda ve bir yılda ne olacağını tahmin edersiniz?
- İstenen Gelir: İşletmenizin sürmekte olan aylık gelirinin lansmandan hemen sonra, üç ay içinde, altı ayda ve bir yılda ne olacağını düşünüyorsunuz?
- Eylem Planı: Şimdi tamamlamanız gereken belirli eylem öğeleri ve görevleri nelerdir? Gelecek dönüm noktalarınız neler? Hedeflerinizi karşılamak için bu kilometre taşları tarafından ne yapılması gerekiyor?
Bu soruların her birine cevap verdikten sonra, işinizde harekete geçmek için hemen kullanabileceğiniz bir iş planına sahip olacaksınız.
Daha İyi Bir Küçük İş Planı Oluşturmanıza Yardımcı Olacak Araçlar
Bir iş planı oluşturmak size ayrılmamış zaman ve dikkat çekmenizi sağlar, ancak birçoğu ücretsiz olarak kullanılabilen süreci kolaylaştırmaya yardımcı olacak iş planlama araçları vardır. Basit bir iş planı şablonu ve geleneksel iş planı şablonu dahil olmak üzere şablonlar mevcuttur. Video iş planlaması eğiticileri de dahil olmak üzere birçok iş planı öğreticisi bulunmaktadır.
Ve SBA İş Planı Aracı ve RocketLawyer gibi iş planınızı biçimlendirmek ve düzenlemek için çok fazla zaman harcayan hizmetler gibi hepsi bir arada çevrimiçi araçları unutmayalım. Küçük işletme planınıza başladığınızda, süreci nasıl daha da hızlandırabileceğinizi görmek için bu ek işletme planlama araçlarını inceleyin.
Bir çok küçük işletme sahibinin yaptığı bir hata, bir iş planı yaratmasıdır çünkü bir tanesine ihtiyaçları olduğu söylenir ve sonra tamamen unutulur. İş planı oluşturulduktan sonra, bunu işinizde sürekli olarak kullandığınız dahili bir araç olarak düşünün ve gerektiğinde güncelleyin. En etkili küçük işletme planlarının, kararlara kılavuzluk etmenize ve işinizi takip etmenize yardımcı olacak şekilde, işyerinde yaşayan bir belge olarak kullanılanlar olduğunu unutmayın.