Bir İş Fikrinin Potansiyelini Yerine Getirmek İçin İpuçları
Kolayca geri alınamayan hayat değiştiren değişiklikler yapmadan önce, iş fikrinizi ilk önce değerlendirmesini beklediğiniz bacaklara sahip olup olmadığını görmek için biraz zaman ayırın. Sürecin ilk adımı, fikrinizin potansiyelini ortaya çıkarmak için bazı araştırma ve analizler yapmaktır.
İşte başlaman için birkaç yol var.
Hedef pazar tanımlamak
Bir iş fikrini nitelendirmenin en önemli adımı, ürününüzü veya hizmetinizi kimin alacağını belirlemektir. İdeal müşterinizin resmini oluşturmalısınız. Yaş, cinsiyet, eğitim seviyesi, gelir ve yer gibi faktörleri göz önünde bulundurun. İdeal müşterinizin resmini ne kadar çok daraltabilirseniz o kadar iyi olur. Ürününüzü kimin sattığına dair net bir fikre sahip oluncaya kadar ürün veya hizmetiniz için bir pazar olup olmadığını anlayamayacaksınız.
Daha sonra, pazar analizi yapmanız gerekir - pazarın ne kadar büyük olduğunu belirlemek için araştırma, ne kadar doygun ve ürün veya hizmetinizi karışıma eklemeniz için bir yer varsa. Pazarlama araştırması yapmak için bu kılavuz, başlamak için harika bir yerdir.
Hedef pazarınızın bir test segmenti oluşturmak ve gerçekte kim olduklarını bulmak için bir odak grubu veya anket yapmak da yararlı olabilir.
Ardından, iş fikrinize tam olarak uymadan önce işinizi pazarınızın bir segmentine sunmanın mantıklı olup olmadığına karar verebilirsiniz.
Ürününüzü / Hizmetinizi Farklılaştıran Nedir?
Araştırmanız sırasında, halihazırda hedef pazarınıza aynı veya benzer ürünleri ve hizmetleri sunan başka işletmeler olduğunu keşfedeceksiniz.
Bu, işinizi başlatırsanız başarılı olamayacağınız anlamına gelmez, ancak kesinlikle ürün ve hizmetlerinizin rekabetten farklı kılan şeyleri tanımlamanız gerektiği anlamına gelir. Bunu benzersiz bir satış teklifi (USP) oluşturarak yapabilirsiniz.
USP, işletmenizi farklı kılan şeyleri ve hedef müşterilerinizin sizi rakipler arasından neden seçmesi gerektiğini belirler. USP'niz markanızı tanımlamanıza ve işinizi unutulmaz hale getirmenize yardımcı olan çok etkili bir araç olabilir. Bir USP yazmanın bu kılavuzu, başlamanıza yardımcı olacaktır.
Rekabet araştırması
İdeal müşterinizin kim olduğunu bilmeniz gerektiği gibi, orada başka kiminle pazarladığını da bilmelisiniz. İşte bu yüzden, iş fikrinize ilerlemeden önce rakiplerinizin kim olduğuna dair bir fikir edinmek gerçekten önemlidir.
Rekabetinizi araştırmak için iki mükemmel araç, rekabetçi bir analiz ve bir SWOT analizi .
Finansal Fizibilite Analizi Yapın
Küçük bir iş fikrinin geçerliliğine oynayan bir başka önemli faktör de paradır. İşinizi zeminden kurtarmak ne kadar maliyetli olacak? Bu sermaye nereden gelecek? Başlangıç ve devam eden masraflarınız nelerdir? Yükseldikten ve çalıştıktan sonra kazanç potansiyeliniz nedir?
Başlangıç süreci ile karlılık arasındaki finansal boşluğu nasıl kapatacaksınız?
Finansal analiz yapmak için bu kılavuz, finansal verileri toplamaya başlamanıza yardımcı olacaktır. Önde gelen yatırımları nasıl önyükleme yapabileceğinizi ve sınırlayabileceğinizi düşünürken, tüm potansiyel sermaye kaynaklarını dikkate aldığınızdan emin olmak istersiniz.
Bu çok iş gibi görünebilir, ama yaptığın için sevineceksin. İş fikrinizin işe yaramadığını belirlerseniz hayal kırıklığına uğramış olabilirsiniz, ancak olası bir başarısızlık için zaman ve para harcamazsınız. Küçük işletme fikrinizin araştırmanızı yaptıktan sonra potansiyeline sahip gibi görünüyorsa, iş kurma sürecinin bir sonraki adımı için bir iş planı oluşturmaya başlayacaksınız. Daha fazla yardım için, okuyun: bir iş planı oluşturmak.
Daha fazla yardım için, okuyun: Küçük İşletmeler Nasıl Başlanır .