Yatırımcı Hazır İş Planı Hazırlama

Yatırımcıları doğru iş planı ile çekmek

Bir iş planı , hayattan başlayarak tüm iyi girişimcilerin bilmesi gerektiği gibi, yeni bir işletmenin kurulması ve büyümesine doğru vakıf ya da bir sıçrama tahtasıdır. Bir iş planı, sermayeyi artıran şirketler için vazgeçilmez bir araçtır - ve iş planınızın Yatırımcı Hazır olması gerekir.

Yatırımcı Hazır iş planı nedir?

Hem girişimci kapitalistlerin hem de melek yatırımcılarının ihtiyaçlarını karşılamak için profesyonel olarak hazırlanmış bir belge.

İş planınızda, kendi projenizi yatırımcının gözüyle görebilmeniz gerekir. Planınız bir yatırımcının endişelerini cevaplayabilmelidir.

Hem girişimci kapitalistleri hem de melek yatırımcıları, yatırımlarına uzun vadeli getiri elde etmek için, yatırımlarının bir çok katı değerinde yatırım yaparak, şirketinize yatırım yaparak zorlu sermayelerini riske atıyorlar. Yatırımcılara Hazır Bir İş Planı, yatırımcılara sektörünüzde uzman olduğunuzu ve açık bir göreviniz olduğunu gösterir . Bir girişimci , iş hedeflerini ve hedeflerini kapsamlı ve ayrıntılı bir şekilde inceleyerek bu ihtiyaçları karşılar. Yatırımcıların farklı endişelerini ele alan bazı önemli iş planı bölümleri aşağıda yer almaktadır:

yönetim

Yatırımcılar yönetime yatırım yapar - sadece fikirler değil. Bilgilerinizi, tutkunuzu ve işinize gösterdiğiniz özeni, olabildiğince en iyi şekilde ifade etmeniz çok önemlidir. Ekibinizin tecrübe seviyeleri ve bağlılık düzeyleri ile yetkinliği, yatırımcıların yatırım kararlarını vermeden önce baktıkları faktörlerdir.

Müşteriler

Yatırımcılara, müşterilerinizin ihtiyaçlarını ve gereksinimlerini anladığınız ve pazarlama stratejinizi iş planınız içinde ifade ettiğinizi bildirmeniz önemlidir.

Ürün / Hizmet Açıklaması

Ürünün ya da sizin tarafınızdan sunulan hizmetlerin tam bir açıklaması ayrıntılı olarak belirtilmelidir.

Ürününüzün veya hizmetinizin genel pazarının bir açıklaması, müşteri tabanınızın ayrıntıları ile birlikte gereklidir. Yatırımcılar, ürününüzün veya hizmetinizin sunduğuna erişen müşterileri ve müşterileri tanımak zorundadır. Ürününüzün veya hizmetinizin pazardaki ihtiyacını ve bu ihtiyacı nasıl karşılayacağınızı tanımlayabilmeniz gerekir. Örneğin:

Yerel alandaki pazar araştırmamız , artık kullanamayan ancak alışveriş, tıbbi randevular ve sosyal aktivitelere götürmek için düşük maliyetli bir servise ihtiyaç duyan yaşlılar için ulaşım hizmetlerine yüksek talep olduğunu göstermektedir. Araştırmamıza katılan 300 yaşlıdan ankete katılanların% 60'ından fazlası bu hizmet için bir talep olduğunu belirtti.

Çözümümüz, şehir sınırları içinde yaşlılar için düşük maliyetli bir ulaşım hizmeti sunmaktır. Sürücülerimiz profesyonel olarak sertifikalandırılacak, ilk yardım eğitimi alacak ve kıdemli ihtiyaç ve engellere aşina olacaktır. Hizmeti başlangıçta iki araçla tanıtmayı ve kıdemli kulüpler ve uzun süreli bakım tesisleri ile ortaklıklar kurarak genişletmeyi planlıyoruz.

Pazarlama planı

İş planınızın en önemli bölümlerinden biri, pazarlama planınızdır. Bu bölüm, yatırımcılarınıza sürdürülebilir rekabet avantajınızı çizecektir.

Bir bakıma, başkalarının başarısız olduğu yerde neden başaracağınızı onlara temin eder. Bunu yapmak için kapsamlı pazar araştırması gerekmektedir - piyasa, müşteriler ve rekabet hakkında doğru bilgiye sahip olmak hayati önem taşır. Bu bölüm, aşağıdakileri içeren kesin bir açıklama içerir:

Pazarlama planı, fiyatlandırma , tanıtım ve dağıtım stratejilerinin ana hatlarıyla çizildiği ve her bir ürünün veya hizmetin büyüme potansiyelini doğrudan nasıl etkileyebilecekleridir. Gelecekteki büyüme, pazar payı ve trend etkilerini de dahil etmek önemlidir.

Giriş engelleri

Ürününüzün veya hizmetinizin ne olduğu ve müşterileriniz hakkında bilgi vermenin yanı sıra, yatırımcılarınızı, rakiplerinizin müşterilerinizi almasını nasıl engelleyeceğinizi de bildirmeniz gerekir. Giriş bölümünün önündeki engeller, rakiplerinizi pazarda tutmak ve pazarda büyümek için iş stratejinizi özetlemektedir. Yatırımcılar, girişiminize yatırım yapmadan önce stratejinizin sağlamlığı konusunda rahat hissetmeliler.