Gerçekten İş Planına İhtiyacınız Var mı?
Gerçekte, iş planlarının yazılması uzun zaman alabilir, parmaklarınızın ucunda muazzam miktarda veriye sahip olmanızı, projeksiyonlara bağlı olmanızı ve genellikle yürütmeniz gereken uzun bir araştırma listesi ve diğer çalışmalardan sorumludur. tamamlaman gerek.
Ayrıca, herkes bir iş planının yararına satılmaz. Babson College tarafından yürütülen 116 yeni işletmeyi ele alın. Çalışma, küçük bir işletmeye başlamadan önce resmi bir iş planının varlığının, dış finansman arayışında olmayan bir şirket olduğu varsayımıyla, işletmenin nihai başarısında hiçbir fark yaratmadığını tespit etmiştir.
Bazıları ayrıca, bir iş planı oluşturmak için gereken zamanı almak, başlangıç sürecini zorlayabilir ve küçük bir işletme için değerli fırsatlara mal olabilir.
Öte yandan, bir çalışma, resmi planlar yazan girişimcilerin, aynı planlamaya sahip olmayan girişimcilerden, yaşamsallığa ulaşma olasılıklarının% 16 daha fazla olduğunu ortaya koymuştur. Diğer çalışmalar, bir iş planını tamamlarken bir başarı garantisi vermezken, bir iş planını tamamlayan girişimci türünün başarılı bir iş yürütme olasılığının daha yüksek olduğunu göstermektedir.
Öyleyse neden küçük bir işletme sahibinin sahip olabileceği en iyi araçlardan biri ile kendinizi koymuyorsunuz?
Eğer hala çitin üzerindeyseniz, küçük işinizde başka bir şey yapmadan önce bir iş planı yazmanız gereken beş sebebi düşünün.
1. Bir iş planı, bazı işletmeler için basit bir zorunluluktur.
Bir kredi için bir finans kurumuna başvurmayı planlıyorsanız, küçük bir işletme hibe başvurusunda bulunun, iş fikrinizi yatırımcılara tanıtın ya da bir iş ortağının desteğini kayıt altına alın, bir iş planı gereklidir.
Potansiyel yatırımcılar ve taraftarlar, iş fikrinizin gerçekleri, gerçekler ve rakamlarda açıkça ortaya koyduğunu görmek isterler. Bir iş planı en iyisidir ve genellikle bu bilgiyi sağlamak için kabul edilebilir tek yoldur.
2. Bir iş planı karar vermenize yardımcı olur.
Geleneksel bir iş planında, çitin üzerindeyseniz, kararsızsanız veya belirli bir noktaya tam olarak bağlı kalmazsanız tamamlayamayacağınız bazı bölümler vardır. İş planları, gri alanı ortadan kaldırmanıza yardımcı olur, çünkü belirli bilgileri siyah ve beyaz olarak yazmanız gerekir. Zor kararlar vermek genellikle bir iş planının yazılmasının en zor ve en kullanışlı kısımlarından biridir.
Örneğin, tam olarak hangi ürün fiyatlarında satacağınıza karar vermediyseniz , iş planınızın Ürünler ve Hizmetler Bölümünü tamamlamanız çok zor olacaktır. Bu ve diğer önemli bilgileri tanımlamak, iş planlama sürecinin değerli bir son ürünüdür.
3. Bir iş planı bir gerçeklik kontrolü olabilir.
Bir iş planı yazmak genellikle yeni bir girişim başlatmak isteyen küçük işletme sahibinin ilk gerçek mücadelesidir, ancak iş fikrinin biraz kusurlu veya henüz tam olarak geliştirilemeyeceğini düşünmek istemez.
Bu, tutkulu bir girişimci için istenmeyen ve ürkütücü bir düşünce iken, süreçte erken boşlukları belirlemek, işletme sahiplerine araştırmalarını destekleme, fikirlerini test etme ve işi daha güçlü ve daha uygulanabilir kılmak için adımlar atma şansı veriyor. Bu başlangıçta bir geri adım olabilir, ancak daha fazla iş, başarısız olması muhtemel bir işte zaman ve para yatırmadan önce girişimcinin başarı şansını artırabilir.
4. Bir iş planı size yeni fikirler verebilir.
Yeni fikirler, farklı yaklaşımlar ve yeni bakış açılarını keşfetmek, iş planlama sürecinin derinliklerinden olabilecek en iyi şeylerden bazıları. Bazen olumsuz itibara rağmen, bir iş planı sadece uzun, sert ve yapılandırılmış bir doküman değildir.
Aslında, etkili bir iş planı tam tersidir; Yaratıcı düşünmenize ve en zorlu iş sorunlarınız için yeni çözümler üretmenize yardımcı olabilecek esnek, büyüyen ve dinamik bir araçtır.
Bu, Pazarlama Stratejisi Bölümü'nü düşündüğünüzde özellikle doğrudur. Burada, pazarlama faaliyetleriniz için bir plan oluştururken, yaratıcılık ve yeni fikirler paha biçilemez.
5. Bir iş planı bir eylem planı oluşturur.
Bir iş planı, herhangi bir küçük işletme sahibi için yararlı bir belgedir. Ancak, iş planınızı eylem öğelerini, sonraki adımları ve gelecekteki etkinlikleri özetlemenize yardımcı olacak bir araç olarak kullandığınızda, yalnızca nerede olduğunuzu ve nerede olmak istediğinizi değil, aynı zamanda size oraya ulaşmak için gereken yol tarifi.
Bir iş planına gerçekten ihtiyacınız olup olmadığına dair asıl soruya geri dönersek, hala bir plan olmadan başarılı bir iş kurabiliyor olabilirsiniz, ancak ellerinizde iyi yapılandırılmış bir iş planı yapmak kesinlikle daha kolay olacaktır.
Planınızı gerçek bir iş planlama aracı olarak kullanıyorsanız, başlamak için tüm yanıtları alana kadar beklemeniz gerekmediğini unutmayın. Artık planınızın bir özetini oluşturabilir, bu noktada sahip olduğunuz tüm bilgileri doldurabilir ve daha sonra pazar hakkında daha fazla bilgi edinerek boşlukları üzerinde çalışabilirsiniz. Bu tip sıvı ve esnek belge, yeni bir işletme için çok değerli olabilir.
İş planları hakkında daha fazla bilgi için bu iş planı taslağını gözden geçirin . Daha sonra, iş planlama sürecine hızlı ve acısız bir başlangıç için, bu basit iş planı şablonunu deneyin.