Alıcıdan Baş Tedarik Zinciri Memurluğuna Gidersiniz?
İntroducer: “Bu bizim yeni tedarik zincirimiz.”
Satış müdürü: “Yani yeni satın alma adamısın.”
O anda tedarik zincirinin satışının başını genişletmek için bir takım nedenlerden ötürü rahatsız etmedim:
- Yeterli zaman değil (Kısa bir görüşme oldu.)
- Nereden başlamalı? (Tedarik zinciri talep planlaması veya Kademe II tedarikçi yönetimi ile başlar mı?)
- Evet, “satın alma elemanı” kısmen doğrudur (Satınalma bana rapor verdi.)
- O uzaklaştı (Akıllı bir takip ile onu vurmadım ana nedeni).
Tedarik zinciri sadece satın alma işlemi değildir; alıcı, satın alma temsilcisi veya satın alma yöneticisi olarak çalışıyorsanız, şirketinizin veya sektörünüzün kariyer fırsatlarının benzersiz bir görünümünü görürsünüz.
Günümüzün küresel iş ortamında tedarik zincirinin kritik rolü ile tedarik zinciri profesyonelleri artık sadece “satın alan kişi” veya gal. Tedarik zinciri rolleri ve sorumlulukları geniş bir dizi iş işlevini kapsar.
- Talep Planlaması
- Stok kontrolü
- Müşteri hizmetleri / yerine getirilmesi
- Lojistik
- navlun
- Depolama
- Üretim planlaması
- Satın alma
- kaynak
- Tedarikçi yönetimi
- Tedarikçi Mühendisliği
Bu kapsamlı bir liste değil, ama iyi bir başlangıç.
Başlamak
On beş yıl önce fark ettim ki - ve burada aşırı genellemeyi kabul ediyorum - tedarik zinciri profesyonelleri genellikle iki kategoriye ayrıldı:
- Enerjik genç profesyoneller
- Hayat boyu alıcılar, planlamacılar, nakliye koordinatörleri veya envanter yöneticileri
15 yıl önce enerjik genç profesyoneller tedarik zincirinde eğitilmemişti. Onlar genellikle bir şirkette herhangi bir kapasitede çalışmaya başlamak isteyen kolejden yeni çıkmış kadın ve erkeklerden oluşuyordu - böylece pazarlama veya diğer görünüşte daha seksi bölümlere sıçrayabileceklerdi.
Aslında, yaklaşık 15 yıl önce bir şirkette tedarik liderliği rolünü üstlendim ve yeni patronumun (Mali İşler Müdürü olan) ilk gününde şirkette çalışanlara anket yaptıysanız ve son olarak hangisinin sorduğunu sordum. Çalışmak istedikleri bölüm… çoğu tedarik zinciri diyecekti.
Yaşam boyu alıcılar ve enerjik genç profesyoneller sadece ağ yapmamışlardı. Enerjik olan profesyoneller, tedarik zinciri işlerini bir basamak taşı olarak gördüler. Yaşam boyu alıcılar, enerjik genç profesyonellere kızdı.
İlk günlerden kurtulduk. Takım kurma oturumları . Eğitim. Ve biz optimize ettik.
Ancak bir tedarik zinciri kariyerine giden yol bugün farklı. Tedarik zincirine giren enerjik genç profesyoneller genellikle tedarik zinciri üzerinde çalışmış ve pazarlama ve diğer daha az seksi işlevler üzerinde tedarik zincirini seçiyorlar.
Alıcılar ve Planlamacılar ve Analistler, Oh My
Küreselleşme, dış kaynak kullanımı, offshore ve düşük maliyetli üretim, tedarik zincirlerinin gittikçe daha karmaşık ve önemli hale geldiği anlamına geliyor. Tedarik zinciri optimizasyonu, malların ve stok seviyelerinin maliyetini azaltabilir ve kar marjları artabilir.
Bu nedenle tedarik zinciri profesyonellerinin organizasyon içindeki görünürlüğü artmıştır.
Artık bir satın alma siparişi veren bir kişi değil, kuruluş çapında uzman bir sürüş değeri.
Geçtiğimiz yıl, üç arkadaşımın lise yaşındaki oğullarının veya kızlarının tedarik zincirine girmeyi planladıklarını söyledim.
Bu lise öğrencileri, tedarik zinciri analisti, alıcı ya da planlayıcı olarak bir işin, üniversiteden sonra onları beklediğini anlıyor gibi görünüyor - ama bundan sonra ne?
Giriş seviyesi tedarik zinciri işleri, genç tedarik zinciri profesyonelleri için çalıştıkları şirketin 360 derecelik bir görünümünü elde etmek için harika bir fırsat sunmaktadır. Alıcılar, planlayıcılar, tedarik zinciri analistleri ve diğer pozisyonlar Finans, Satış, Araştırma ve Geliştirme, Pazarlama, Mühendislik, Kalite ve diğer işlevlerle çalışır. Bu tür bir görünürlük, bir sonraki adımı anlamaya çalışan genç bir profesyonel için çok değerli olabilir.
Tedarik Zinciri Orta Yönetimi
Tedarik zinciri orta yönetim kariyer hamlesi, tedarik zinciri profesyonelleri kariyer yolunda gerçek bir bükülme noktasıdır. Bu noktadan önce genç bir tedarik zinciri profesyoneli kalıcı olarak işaretlenmedi.
Bir tedarik zinciri analisti neredeyse her şey için büyüyebilir. Alıcı veya planlayıcı veya koordinatör ile aynı. Ancak satın alma müdürü veya planlama yöneticisi veya envanter yöneticisi veya stratejik kaynak yöneticisi olarak birkaç yıl geçirin.
Tüm kariyeriniz için satın almayı düşünmüyorsanız bile, LinkedIn profiliniz sizi yıllarca bir satın alma adamı veya galeri olarak listeledikten sonra, dünyanın geri kalanı sizi nasıl görecek?
Bir tedarik zinciri orta yönetim rolündeyseniz ve birkaç yıl boyunca bunu yapıyorsanız, işvereninizi satın alma müdürü veya planlama yöneticisi veya envanter yöneticisi veya stratejik kaynak yöneticisinden tedarik zincir yöneticisine değiştirmek için iş ünvanınızı kullandığını düşünmeniz gerekir. İşvereninizin satın alma ya da planlama ya da envanter kontrolü ya da stratejik tedarik ve tedarik zinciri arasındaki farkı bilmediği ve bu değişikliği yapmanıza olanak tanıyacak kadar yarı şanslı bir şans var.
Bu arada, şirketinizin tedarik zincirine yakından bakın. Özel işlevinizin daha geniş tedarik zinciri üzerinde bir etkisi var mı? Satın alma işiniz gerçekten stratejik kaynak kullanımını içeriyor mu? Planlama rolünüz, şirketinizin envanterini optimize etmenizi gerektiriyor mu?
Belki de zaten tedarik zincirini yönetiyorsunuz - ve sadece iş unvanınızın güncellenmesi gerekiyor.
Aksi takdirde, tedarik zinciri orta yönetim yıllarında, almak istediğiniz yönü belirlemek için zaman ayırın. Ve sonra o plana doğru çalışın.
Tedarik Zinciri Direktörü Seviyesi
Tedarik Zinciri Direktörü işleri için bir web araması yapın. Tedarik Zinciri Direktörleri, bir çok şirketin tek bir iş unvanı altında satın alma, planlama, kaynak sağlama ve diğer tedarik zinciri işlevlerini üstlendiği iş düzeyidir. Kendinizi Tedarik Zinciri Direktörü (veya Direktör, Küresel Tedarik Zinciri veya Direktörü, Tedarik Zinciri Yönetimi ) adı verilen bir işte bulursanız, tebrikler.
Bu, birden fazla tedarik zinciri işlevinde muhtemelen üstün olduğunuz ve şu anda şirket uzmanı olarak görüldüğünüz anlamına gelir. Bu, giriş seviyesinde ve tedarik zinciri orta yönetim seviyesinde muhtemelen birden fazla rol üstlendiğiniz anlamına gelir; yani satın alma işlemini gerçekleştirdiniz, bazı analizler yaptınız ve bazı üretim ve kaynaklarınızı stratejik olarak planlayıp bazı envanterleri kontrol ettiniz.
Ama aynı zamanda, son iş unvanınıza ulaştığınız için yüzde 80 şansınız olduğu anlamına geliyor.
Tedarik Zinciri Direktörü rolünüzün ötesinde bir tedarik zincirindeki bir kariyer içinde büyümek istiyorsanız, dikkate almanız gereken ilk şey: Tedarik Zinciri Direktörleri raporuna kim geliyor?
Küçük ve orta ölçekli şirketlerde, Tedarik Zinciri Direktörleri genellikle tedarik zinciri olmayan rollere rapor verecektir: üretim, işletme veya finans müdürleri.
Daha büyük şirketlerde, Tedarik Zinciri Direktörleri bazen Tedarik Zinciri Başkan Yardımcıları ve bazen Baş Tedarik Zinciri Memurları gibi daha üst düzey tedarik zinciri pozisyonlarına rapor verecektir. Ancak bu, daha geniş bir şirkette çalışmanın lüksüdür - Tedarik Zinciri Direktörü, şirketin tüm tedarik zincirinin yöneticisi olmayabilir, ancak bunun sadece bir yüzü. Örneğin belirli coğrafi bölgelerin Tedarik Zinciri Direktörleri veya sınırlı ürün gruplarının Tedarik Zinciri Direktörleri.
Daha büyük bir şirkette çalışıyorsanız, Tedarik Zinciri VP rolüne sahip olabilirsiniz, ancak herkes bu adımı atmayacaktır.
Daha küçük şirketlerde çalışıyorsanız, Tedarik Zinciri Direktörü rolünüz tedarik zincirine girebildiğiniz kadar uzundur. Bu yüzden Tedarik Zinciri Direktörlerine emeklilik tarihine kadar bu iş unvanında kalma şansının yüzde 80'ini verdim.
Diğer Tedarik Zinciri Kariyer Yolları
Tedarik zinciri orta yönetiminde veya yönetmen seviyelerinde tedarik zincirinde önemli bir deneyim kazandığınızda, danışman kariyer yolunu izleme seçeneği vardır. Tedarik zinciri danışmanları yüksek talep ve gerçek tedarik zinciri uzmanları olmaya devam etmektedir (genellikle tedarik uzmanı olması gerekir - yani tedarik zinciri analitiği, tedarik zinciri ERP entegrasyonu, vb.) Şirketlerin kariyerin optimizasyonunu yönlendirmesine yardımcı olan sağlıklı bir kariyere sahip olabilirler.
Tedarik zinciri profesyonelleri ile daha popüler hale gelen bir diğer kariyer yolu, tedarik zinciri yönetiminden genel yönetime geçiyor . Tecrübeli bir tedarik zinciri uzmanı, kariyerinin şirketlerinin en üst seviyesini optimize etmesini ve satış, finans, üretim, mühendislik vb. Bütünleşmesini sağladı . Tedarik zinciri profesyonelleri öğreniyor - ve işverenleri öğreniyor - tedarik zinciri uzmanları bir şirketin işletilmesi için ideal tüm operasyon.
CPFR tedarik zincirinizi nasıl geliştirebilir?