Sözleşme Müzakere Stratejilerini Öğrenin

Satıcı seçim sürecindeki son aşama bir sözleşme müzakere stratejisi geliştiriyor. En kötü sözleşme müzakeresi hedefi, en düşük fiyat için satıcıdan çıkan her son kuruşun boşaltılmasıdır. Unutmayın, satıcınızla "ortak" olmak istersiniz, böylece ikiniz de sözleşmeyi imzalayarak şirket hedeflerinizi ve hedeflerinizi karşılarsınız. Başarılı bir sözleşme müzakeresi , her iki tarafın da adil ve adil bir anlaşma sağlayarak her alanda her iki tarafa da fayda sağlayan pozitif yönler aradığı anlamına gelir.

Her iki tarafa da fayda sağlayan imzalı bir sözleşme, satıcınızla uzun süreli bir ilişki kurmak için sağlam bir temel sağlayacaktır.

Sözleşme Müzakerelerinin Amaçları

Aşağıdaki sözleşme müzakere hedefleri, aşağıdaki kalemlerin her birinde sözleşmeyi değerlendirmek için kullanılabilir:

  • Tüm gerekli önkoşulları, şartları ve koşulları açık bir şekilde açıklayınız.
  • Sağlanacak mal veya hizmetler tartışılmaz olarak tanımlanmıştır
  • Tazminat açıkça belirtilmiştir: Toplam maliyet, ödeme planı, finansman şartları
  • Alındı ​​Bilgisi: Geçerli tarihler, bitirme / sonlandırma tarihleri, yenileme tarihleri
  • Potansiyel risk ve yükümlülükleri tanımlamak ve ele almak
  • Şu an ve gelecekte bu ilişki için makul beklentileri tanımlayın ve belirleyin.

Sözleşme Müzakerelerini Planlama Stratejileri

  1. Liste Sıralaması Alternatiflerle Birlikte Öncelikleriniz: Sözleşme görüşme stratejinizi geliştirirken, ek öğeler eklemek için bu alana dönmeye devam edebilirsiniz. Sözleşmenin tüm alanlarını bir kerede etkin bir şekilde müzakere edemezsiniz. Daha önemsiz öğelere geçmeden önce sizin için en önemli olan şeyin tartışıldığından ve üzerinde anlaşmaya varıldığından emin olmak istersiniz. Ayrıca, en iyi öğelerinizi almak için bir şeyden vazgeçmeniz gerekiyorsa, en az önemli öğelere başvurmak isteyebilirsiniz.
  1. İhtiyacınız Olan Şey İle Neyi İstediğiniz Arasındaki Farkı Tanımlayın: Önceliklerinizi sözleşme müzakere planlama süreci boyunca ve sonunda bir son kez gözden geçirin. Zor soruları sorduğunuzdan emin olun: "Bu gerçekten şirketimiz için bir öncelik mi, yoksa" sahip olmak güzel bir şey mi? " “Bu öncelik, bazı iç politik jokeylerin sonucu muydu, yoksa gerçek mi?”
  1. Alt Çizginizi Tanıyın Yani Ne Zaman Uzaklaşacağınızı Biliyorsunuz: Firmanızın aşamadığı bir ücret ya da saatlik ücret var mı? Bir veya iki öncelikli önceliğin gerçekten pazarlık konusu olmadığını ve satıcı bunu kabul etmiyorsa bu sözleşmeden uzaklaşmanızın daha iyi olacağının farkında mısınız? Bunları mantıkla birlikte listeleyin, böylece unutulmamalıdır.
  2. Herhangi Bir Zaman Kısıtlaması ve Kriterlerini Tanımlayın: Herhangi bir önemli projede, satıcınızdan bekleyeceğiniz performans ölçüm standartlarını belirlemek isteyeceksiniz. Bunlar işiniz için gerekliyse, karşılanmadıklarında adil ve adil bir ceza konusunda pazarlık yapmak isteyeceksiniz. Örneğin, proje tamamlanma tarihleri, ilk parça parti için teslimat tarihi, hizmet için başlangıç ​​tarihi, teslimat süreleri vb.
  3. Potansiyel Yükümlülüklerin ve Risklerin Değerlendirilmesi: Bir şeyin yanlış gitmesi olasılığı nedir? Öngörülemeyen maliyetlerle karşılaşılırsa ne olur? Devlet düzenlemelerinin ihlal edilmesi durumunda kim sorumlu olacak? Sözleşme kimin işlerini üstlenecek? Bunlar, herhangi bir sözleşmede ele alınması gereken daha yaygın sorulardan sadece birkaçıdır.
  4. Gizlilik, rekabet etmeme, uyuşmazlık çözümü , gereksinimdeki değişiklikler: Bunlar, potansiyel bir müzakere engelleyici blok veya daha yakın bir anlaşma olabilecek diğer öğelerdir. Örneğin, satıcı (veya çalışanın) gizli bilgilere maruz kalma olasılığına sahipse, satıcı tarafından üstlenilen yükümlülük ile bir gizlilik maddesinin sözleşmeye dahil edildiğinden emin olmak istersiniz.
  1. Satıcınız için aynı şeyi yapın (örn. Ayakkabılarına bir Mile yürüyün): Artık işiniz için sözleşme görüşmeleri planlama sürecini tamamlamış olduğunuzdan, aynı süreci satıcıyla yapılmış gibi tekrarlayın. Sizce onlar için en önemli alan hangisidir? Hangi riskleri veya yükümlülükleri üstlenmeyi isteyecekler? Listeniz mükemmel olmayacaktır, ancak sizlere bakış açılarından bakmak için bir akıl çerçevesine sokmayı başaracaktır. Müşteri ve satıcılar arasındaki büyük ortaklıklar bu şekilde inşa edilmiştir.

Hazırlık

Gerçek sözleşme görüşmeleri başlamadan önce aşağıdaki öğelerin gözden geçirilip onaylandığından emin olun: