İş Felsefesi ve Bir Perakende Markası Cinselleştirilmesi Hakkında Tırnaklar
Abercrombie'nin en son tarzlarını modelleyen çok gençlerin kışkırtıcı pazarlama imgeleri değil, birçok kişinin cinsel olarak açık ve sömürücü olduğu tartışmalıydı. Mike Jeffries ayrıca dünya çapındaki tüketicilerle aynı grupları şok etti. "Abercrombie görünümü" ne uymayı düşünmediği, hem müşteriler hem de çalışanlar için göz ardı edilmiş küçümsemesiyle.
Jeffries, hem Abercrombie & Fitch çalışanları hem de müşterileri için, en azından dışlayıcı ve en kötüsüyle ayrımcı olduğu düşünülen müşterileri için bir vizyona sahip olduğunu kabul etmekten asla utanmamıştı. 22 yıl boyunca Abercrombie markasının lideri olarak birden fazla kez geçen Jeffries, şirketin pazarlamasını cinselleştirme niyetini ve bu konuda uygunsuz bir şey olduğunu inkar etmeyi reddetti.
Mike Jeffries'in sıradan alıntıları, kararlarını sürdürebilen ve şirketin hem satışlarını hem de Abercrombie & Fitch marka imajını 1990'larda ilk başta yükseltmesine yardımcı olan Mike Jeffries'in tartışmalı iş felsefelerini ortaya çıkardı.
Ancak, Jeffries'in 21. yüzyılda hem satış hem de marka değerinde büyük bir düşüşe yol açan aynı tartışmalı iş felsefeleriydi ve sonunda Jeffries'in Yönetim Kurulu Başkanı ve onun yerine ani "emeklilik" ten vazgeçmesini sağladı. "2014 yılında.
Aşağıdakiler, tartışmalı olmayan Mike Jeffries'in belirli bir sıraya göre düzenlenmiş alıntıların bazılarının bir araya getirilmesidir. Bu alıntıları okuyun ve paylaşın ve ardından perakendecilik, liderlik hakkında daha eğlenceli, ilham verici ve alıntı yapılabilir alıntılar için sayfanın altındaki bağlantıları tıklayın. , alışveriş ve daha fazlası!
Mike Jeffries, Abercrombie & Fitch CEO'su, Tartışmalı İş Felsefeleri ve Bir Perakende Markasının Cinselleştirilmesi Hakkında Özlü Sözler:
- "Bir mağaza nasıl görünüyor? Nasıl hissediyor? Nasıl kokuyor? Bu benim takıntılı olduğum şey."
- “Mağazalarımızda iyi görünümlü insanları işe alıyoruz. Çünkü iyi görünüşlü insanlar, diğer iyi görünümlü insanları cezbeder ve havalı, iyi görünümlü insanlara pazarlamak isteriz. Bundan başka kimseye pazarlamıyoruz. ”
- "Ben cinsel olarak temsil ettiğimiz şeyin sağlıklı olduğunu düşünüyorum. Bu oynaktır. Karanlık değil. Bu aşağılayıcı değil! Ve bu eşcinsel değil, düz değil ve siyah değil, beyaz değil. Hiçbir etiketle ilgili değil. alaycı olun ve biz alaycı değiliz! Tüm bunlar, bu kuşakta var olan bu harika camaraderie, arkadaşlık ve oynaklığı tasvir ediyor ve samimi olarak, eski kuşakta var değil. ”
- "İnsanlar alaycı olduğumuzu, küçük kızlar için cinsel ilişki kurduğumuzu söyledi. Ama ne biliyor musun? Küçük kızlar için sevimli iç çamaşırları olduğunu düşünüyorum ve küçük kızlar için kayışlar hakkında bir grupla uğraşan herkesin çıldırdığını düşünüyorum. Bu ülkede seks konusunda çok fazla çılgınlık var. Bu deli bir şey! Kızının bir sürü eski sapıkla takılmasına izin vermekten üzülüyorum, ama neden kızının bir sürü eski sapıkla takılmasına izin verdin? ”
- "Dinle, bazen çok mu gidiyoruz? Kesinlikle. Ama biz zarfı zorluyoruz, ve biz de komik olmaya çalışıyoruz ve hedef müşteri için otantik ve alakalı kalmaya çalışıyoruz. Hedefimizden başka kimseyi umursamıyorum. müşteri düşünüyor. "
- "Dostum, kotunu omuzlarında takan eski bir osuruk değilim."
- “Her okulda, havalı ve popüler çocuklar var ve o zamanlar havalı çocuklar var” diyor. "Şüphesiz, havalı çocukların peşine düşüyoruz. Harika bir tavırla ve çok sayıda arkadaşla çekici Amerikan-Amerikan çocuğunun peşine düşüyoruz. Birçok insan [kıyafetlerimize] ait değil ve ait olamazlar. Dışlayıcı mıyız? Kesinlikle sorun yaşayan şirketler herkesi hedeflemeye çalışıyorlar: genç, yaşlı, şişman, sıska Ama sonra tamamen vanilya haline geliyorsunuz, kimseyi yabancılaştırmıyorsunuz, ama kimseyi de heyecanlandırmıyorsunuz. "
- "Promosyonlar, korkunç uzun vadeli etkilerle kısa vadeli bir çözümdür."
- “Zorlu bir ekonomik ortam ile tüketici, premium markalara harcama konusunda isteksiz davranmaya devam ediyor; Gördüğüm bir şeyden farklı olarak alışveriş alışkanlıklarını dikte eden bir fiyat bilinci. ”
- "Birbirimize güveniyoruz. İş ortaklarımıza ve hepinize güveniriz. İşimizi güçlendirmek için tutkulu bir şekilde çalışmak bizi daha güçlü zamanlara geri getirecektir. ”
- "ABD'de gördüğümüz zayıf trafiğin nedenleri tamamen açık değil."