Bir İş Planı Yazma - Adım Adım Anahat

Winston Churchill bir keresinde "Planlar değersizdir. Planlama paha biçilemez" dedi. Her işletmenin bir ticari iş planına sahip olması gerekmediğini söyleyen ilk kişi olacağım, ancak işlerini planlamamış olan herhangi bir girişimci, potansiyellerinin en aza düşmesi ve en kötü ihtimalle de yetersiz bir başarısızlık yaşanması için elinden geleni yapıyor. Gelecek belirsiz olduğu için bunu tahmin edemeyeceğiniz anlamına gelmez. Flip tarafında, bir planınız olduğu için, şu andaki koşullara göre çevik olamayacağınız ve karar veremeyeceğiniz anlamına gelmez - plana kilitlenmezsiniz.

Ancak bir iş planı yazma süreci, işletmenizin tüm yönlerinin aynı hedefe odaklanmasını sağlamanıza ve iş modelinizde önemli bir açıklığa sahip olmamanıza yardımcı olur.

Ve tabii ki, borç almak ya da yatırımcı almak için dışarı çıkarsanız, onlara sunmak için resmi bir iş planınızın olması gerekir. Bir iş planı, potansiyel çalışanlar, ortaklar ve müşterilerle daha etkili iletişim kurmanıza da yardımcı olabilir.

Bir süredir sitede iş planlarıyla ilgili bir tanıtım yazısı aldım ve internette binlerce kişi var. Ama bir giriş makalesi sadece bu - bir giriş. Yine de, her bölüm için size süreç boyunca yol gösterecek bir makale içeren eksiksiz bir iş planı taslağı hazırladım :

• İş Planı: Sadece bir plan
• Yönetici Özeti
• Şirket geçmişi ve geçmişi
• İş kavramı ve değer önerisi
• Pazarlama analizi
• Üretim ve operasyon planı

• Finansal değerlendirme ve projeksiyonlar
• Yönetim ve insan kaynakları değerlendirme ve planı
• Uygulama planı
• Kaynakların belirlenmesi
• Yatırımcılar için teklif edilen anlaşma yapısı
• Hayatta kalma stratejisi
• Büyüme stratejisi
• Çıkış stratejisi