İşletmenizi büyütmek için ihtiyaç duyacağınız kaynakları belirleme
İşletmenizin tam olarak hangi kaynaklara ihtiyaç duyacağını anlamak ve iş planlama sürecinizdekileri hesaba katmak için kendinize şu iki önemli soruyu sorun:
- İşinizi başlatıp büyütmek, bir personelin elinizin altında olmasını gerektirir mi? İşletmeniz kendiniz ve iş ortaklarınız dışındaki kişilerden kaynaklanıyorsa, çalışanların adil piyasa fiyatlarından işe alınmasına yönelik kaynak ayırmanız gerekecektir.
- İşletmenizin gitmesi gereken ne tür ekipman veya sabit kıymetler olacak? İşletmeniz satın alma ya da leasing ekipmanına ya da perakende ve ofis alanı gibi diğer sabit varlıklara bağımlıysa, kaynak tahsisini planladığınızda bunlar büyük önem taşımaktadır.
Diğer şeylerin yanı sıra, en basit iş planları bile, ürünlerinizi veya hizmetlerinizi üretmek için gerekli olan ekipmanı açıklamanın yanı sıra, başlangıçtaki özkaynak sermayenizin her kaynağını ve tam dolar miktarını tanımlamak için size yol göstermek üzere tasarlanmıştır. Gelecekteki kaynak ihtiyaçlarınızı doğru bir şekilde tahmin etmek zor olabilir, bu nedenle bu başlangıç hatası, genç işletmelerin erken para ödemeden en çok para kazandıranlarından biridir.
Belkide bazı ofis mobilyalarınız veya bilgisayarlarınız var; Bir bankadan ya da yatırımcılardan finansmanı sağlayabilirsiniz ya da kişisel tasarruflarınızı işinize yatırabilirsiniz.
İşletmeniz için hala finansman gerekiyorsa, bir işletmenin finanse edilmesinin en iyi yollarının listesine göz atın.
Sermaye harcamalarınızı karşılamak için gerekli personel, ekipman ve nakit alım planlarınız iş planınız boyunca detaylı olarak açıklanmalıdır. Bu tür kaynak tahsis planları, potansiyel yatırımcılarınızın ve iş ortaklarınızın yeni şirketinizle birlikte gemiye binmeden önce görmeleri gerekenler.
İşiniz için danışmanlar, önemli danışmanlar, tedarikçi bağlantıları ve diğer maddi olmayan kaynaklar hakkında ne düşünüyorsunuz? İşletmeniz için değeri muazzam olan bu tür ilişkiler, şirketinizin gelecekteki büyümesi üzerinde çok büyük bir etki yaratacağından iş planınızda da hesaba katılmalıdır. Mükemmel bir ilk müşteriniz olacak büyük bir şirkette bir karar verici olan bir arkadaşınız veya aile üyeniz varsa, şirketinizin yaşayacağı büyük olumlu etkiyi düşünün. Şüphesiz, şirketinizin erken büyümesini sürdürebilmeniz için anahtar stratejilerinden biri olacaktır. Dolayısıyla, kaynak tahsisini planlarken, genç işletmenizin hizmet etmek istediğiniz hedef müşterilere daha çekici olmasını sağlayan alanlarda doğal olarak harcama yaparsınız.
İşletmenizin karlılığa ulaşması için sahip olduğunuz ve ihtiyaç duyduğunuz her bir kaynağı tanımlarken, her birini hem yakın vadede hem de yolda şirkete getireceği değer açısından konumlandırın.
Teknik kaynaklarınızı ve gereksinimlerinizi değerlendirmek için iyi bir zamandır. Bazı işletmeler teknolojiye diğerlerine göre daha çok güvenmektedir ve bu tür şirketlerin işe başlamak için güçlü bir BT ağına ihtiyaçları olacaktır. Kendi web sitenizi oluşturmak bir sorun olmayacaksa, şirketinizle çalışmaya başlayacağınız için bu büyük bir maliyet olacaktır.
Aksi takdirde, web tasarımı, geliştirme ve diğer web sitesi ile ilgili harcamalar için tahsis etmeniz gerekebilir.
Durumunuza bakılmaksızın, bir iş kurmanın ön maliyetlerinden korkmayın. Bunun yerine, bugünkü yaşınızda, ürününüzün veya hizmetinizin yalnızca onu destekleyen teknoloji kadar iyi olacağını ve düşük dereceli donanımlar satın aldığınızı veya oluşturduysanız, muhtemelen birkaç yıl içinde değiştirmeniz gerekecektir. .
Açıkçası, yeni işiniz için kaynakları tahsis ettiğinizde dikkate alınması gereken pek çok farklı masraf vardır. Bununla birlikte, iş planınızı oluştururken bu faaliyeti çok ayrıntılı bir şekilde gerçekleştirmeye zorlamak, gelecekte size çok fazla baş ağrısı ve potansiyel hatalar sağlayacaktır.