Lansmanından sonra, büyüme stratejiniz ne olacak?
Büyüme stratejiniz, gelirinizin nasıl artacağını göstermekten daha fazlasını gerektirir. İş planınızın büyüme stratejisi bölümü, ürününüzün yeni müşterilere ve yeni pazarlara sunulması için bir plana sahip olduğunuzu ve hatta belki de yeni ürünler sunabileceğinizi diğerlerine kanıtlamakla ilgilidir.
Büyüme stratejinizi ana hatlarıyla açıklamanın amacı, bu hareketlerin satışları nasıl artıracağını göstermektir. Bu çeşitli şekillerde gerçekleşebilir:
Çoklu Konum Büyüme Stratejisi
İşletmeniz perakende varlığını gerektiriyorsa, ek mağazalar açmayı ve coğrafi stratejinizin neler olabileceğini belirtin. Ulusal ürününüzün bölgesel olarak başarılı olması nedeniyle ulusal kalacağınızı varsaymayın.
Yeni Müşteri Edinme Büyüme Stratejisi
Orijinal müşterilerinize ulaştıktan sonra, ürünlerinizle başka kim ilgilenebilir? Bir iş-ticaret şirketi iseniz, işletme-iş hizmetleri sunmayı düşünün, ya da tam tersi. Örneğin, ofis tedarik mağazaları, küçük işletmelerin yanı sıra bireylerin ihtiyaçlarına yönelik olarak da çok başarılı olmuştur.
Yeni Ürün Büyüme Stratejisi
Yeni ürünler, satışları artırmanın bariz bir yoludur, ancak ihraçları genellikle yetersiz bir şekilde yürütülür. Kısa, orta ve uzun vadede yeni ürünler veya hizmetler sunmak için planınızı tartışın.
Bunlar, ana ürününüzün çeşitlemeleri veya genel tabanınızı genişleten tamamen yeni teklifler olabilir.
Franchising Büyüme Stratejisi
Restoranlar genellikle franchising'e yöneliyor ve diğer birçok endüstri için de uygun bir seçenek. Franchising , ürününüz tutarlı olduğunda ve müşterilerin markanızla ilgili belirli beklentileri olduğunda en iyi şekilde çalışır .
Çevrimiçi Büyüme Stratejisi
Satışlarınızı büyütmek için İnternet'i nasıl kullanacaksınız? Ürününüzü kendi kurumsal Web sitenizde satıyor, varolan bir İnternet perakendecisi ile mi iş yapacaksınız veya yerel marka bilinirliği oluşturmak için çevrimiçi reklam verebilecek misiniz? Ürünü satmak için Web'i kullanmak zorunlu değildir, ancak büyüme stratejiniz çevrimiçi bir öğe içermelidir.
Yaratıcı Pazarlama Büyüme Stratejileri
İş planınızın pazarlama bölümüne bakın . Bu bölümdeki iş büyüme stratejinizin yönlerini zaten ele aldıysanız, genişlemenizi detaylandırmak için kullanabilir ve ardından pazarlama bölümünü bir uygulama aracı olarak kullanabilirsiniz.
Maliyet Artış Stratejisinin Azaltılması
Büyümenin de taban çizgisi avantajları vardır. Ne kadar çok iş yaparsanız, öğrenme eğrilerinden ve ölçek ekonomilerinden daha fazla faydalanabilirsiniz. Öğrenme eğrileri, deneyim kazandıkça daha verimli olmanızı sağlar. Ölçek ekonomileri, satın alma gücü ve yönetsel uzmanlaşma gibi faktörler nedeniyle zaman içinde ortalama maliyette bir azalmaya işaret eder.
Satınalma Büyüme Stratejisi
Ele alınması gereken son bir seçenek edinme yoluyla büyüme. Bu, sizin girişiminiz daha yerleşik ve diğer pazarlara açılmaya hazır olduktan sonra devreye girecek.
Bu aşamada, hangi şirketlerin veya şirket türlerinin ideal edinim hedeflerini gerçekleştireceğini ele almak isteyebilirsiniz. Ürününüze ve dağıtım yöntemlerine uygun, ancak büyüme için yeni fırsatlar sunan şirketlere bakın. Bir satın alımdan herhangi bir çoğaltma, büyüme alanları ile dengelenmelidir.