Ana programlama, üretim çıktısını takip eden planlama sürecidir.
Satış ve operasyon planlama alıştırmalarından elde edilen rakamlar, yani daha yüksek bir seviyede, planlamanın daha düşük bir seviyede ve ürün grubu seviyesinde olduğu ana programlamaya akacaktır.
Müşteri siparişlerinin ne zaman doldurulacağı ve yeni müşteri talebi için hangi üretim kapasitesinin hala mevcut olduğu belli ürün gruplarının ne zaman yapılacağını ana zamanlama belirleyecektir.
Ana program, ana programı yerine getirmek için gereken satınalma ve üretim siparişlerinin miktarını ve zamanlamasını hesaplayan Malzeme İhtiyaç Planlaması ( MRP ) sisteminde daha fazla planlanacaktır.
Master Program Kaydı
Ana program kaydı, şirketinizin planlama sistemlerine ve belirli ürünlere göre değişecektir, ancak gerekli sayıda bilgi parçasını içerecektir. Kayıt, öngörülen talebi, satın alınan siparişlerin sayısını, tahmini stok seviyelerini, üretim miktarlarını ve söz için mevcut miktarı içermelidir.
Ana program kaydı, planlama ufku olarak adlandırılan bir süre boyunca gösterilir. Bu, belirli bitmiş ürüne bağlı olarak birkaç aya kadar birkaç gün olabilir.
Uçaklar, özelleştirilmiş konveyör sistemleri gibi karmaşık bitmiş ürünler aylar içinde kurşun süresine sahip olacakken, birkaç gün içinde üretilip teslim edilebilecek ürünler kısa bir planlama ufkuna sahip olacak.
Söz vermek için uygun
Gerekli olan üretim miktarlarının zamanlaması ve büyüklüğü hakkında bilgi üretmenin yanı sıra, master programı, son teslim tarihlerinde müşterileri ile çalışmak zorunda kaldıklarında kullanabilecekleri pazarlama departmanı bilgilerini verir.
Satış departmanı müşteriden sipariş aldığında, mevcut teslim (ATP) envanterinin miktarına göre son teslim tarihlerini sunabilir.
ATP, rezerve edilmiş satış siparişleri ile imalat departmanının üretmesi planlanan miktar arasındaki fark olarak hesaplanır. Satış ekibi yeni bir sipariş aldığında, satış miktarındaki miktar, söz verilen miktar kadar azalır. Bu nedenle, bir sonraki sipariş, müşteriye, vaat edilen miktara bağlı olarak, müşteriye farklı bir son teslim tarihi verilmesini gerektirebilir.
ATP miktarı gerçek bir rakam değil, müşteri satış siparişlerine ve tahminlere göre tahmini bir rakamdır. Bir müşteri bir siparişi iptal etmek isterse veya üretim departmanı yeni bir çalışma planlıyorsa, teslim tarihi azaltılarak, söz verilen miktar değişecektir.
Bununla birlikte, müşteri satış siparişini daha büyük bir miktara çevirmek isterse veya imalat departmanı planlanan parça miktarını üretmekte başarısız olursa, bunun tam tersi geçerlidir. Mevcut envanter, her bir ana programlama miktarı ile ilişkilidir, çünkü ana zamanlama miktarı, gelecekteki satış siparişlerini karşılamak için ayrılabilecek yeni bitmiş ürünlerin zamanlamasını ve boyutunu belirtir.
Zaman Çitleri
Ana program herhangi bir nedenden dolayı değiştirilirse, bu durum ek üretimin müşterilere gönderilmesinde gecikmelere neden olabileceği veya satış siparişlerinin sayısının düşürülmesinin, hammaddelerin kullanılmadığı ve depoda depolama maliyetleri tahakkuk edebileceği anlamına geleceğinden, şirket için pahalı olabilir.
Ana programı yönetmek için bir şirket Talep Süresi Çiti adı verilen belirli bir dönemi dondurur. Bu, ana programa çok az veya hiç bir değişikliğin yapılamayacağı mevcut dönemden sonraki dönem sayısıdır.
Dönem sayısı, ana programda değişiklik yapmakla ilgili maliyete bağlı olarak kararlaştırılabilir. Eğer değişiklik yapmak son derece maliyetli ise, talep zaman çiti birkaç hafta olabilir, ancak ana programa göre ayarların maliyeti azsa, talep zaman çiti bir veya iki gün olabilir.
Talep zaman çiti dışında bir değişiklik yapılırsa, bunlar şirkete daha az masraflıdır, ancak yine de bazı maliyetler yüklenecektir.
Bu süre Planlama Süresi Çiti olarak adlandırılır ve bu süre boyunca ana programlayıcı şunları yapabilir:
- Planda değişiklik yap
- Müşteri gereksinimlerini dikkate alın
- İmalat değişikliklerini dikkate alın
Bu yazı Gary Marion, Lojistik / Tedarik Zinciri Uzmanı tarafından güncellendi.