VMI'da bir satıcı, kabul edilen bir envanterin korunmasından sorumludur
Satıcı Yönetilen Envanter (VMI), bir ürünün alıcısının, bu ürünün satıcısına bilgi sağladığını ve satıcının, genellikle alıcının tüketim yerinde, malzemenin üzerinde anlaşılan bir envanterin tutulması için tüm sorumluluğu üstlendiği bir iş modelidir.
Bir üçüncü taraf lojistik sağlayıcısı, alıcının talep ve arz boşluklarını ayarlayarak gerekli stok seviyesine sahip olduğundan emin olmak için de dahil olabilir.
VMI, bir işletmenin istemeden bir mal stoku dışında kalmasını ve tedarik zincirindeki envanteri azaltmasını daha az olası kılar.
Bazı satıcılar, müşterilere EDI 856 olarak bilinen bir sipariş hakkında bilgi vermek için bir avans gönderimi (ASN) temin ederler. ASN, hem zamanlama hem de içerikte satınalma siparişi onayınden farklıdır. Sipariş yapıldıktan sonra sevkiyat yapıldıktan sonra 856 müşteriye gönderilir.
Neden VMI Kullanmalı?
VMI'nın faydalarından biri, satıcının ihtiyaç duyulduğunda müşteriye tedarik edilmesinden sorumlu olmasıdır. Bu yol açabilir:
- Güvenlik stokunun kaldırılması
- Daha düşük stok seviyeleri
- Satınalma ile ilgili yönetici maliyetlerinde indirim
VMI, tedarikçinin tedarik sürelerini yönetmesi nedeniyle, müşterinin önemli bir güvenlik stoğuna sahip olması ihtiyacını ortadan kaldırır. Müşteri için düşük stoklar, önemli maliyet tasarruflarına yol açabilir.
Müşteri ayrıca düşük satın alma maliyetlerinden de yararlanabilir.
Satıcı veri aldığından ve sipariş almıyorsa, satınalma departmanının satınalma siparişlerini hesaplamak ve üretmek için daha az zaman harcaması gerekir.
Ayrıca, satınalma siparişi düzeltmeleri ve mutabakatı ortadan kaldırılır, bu da satın alma maliyetlerini daha da azaltır. Maliyet tasarrufu da düşük depo maliyetlerinde bulunabilir.
Daha düşük stoklar , depo alanı ve depo kaynakları ihtiyacını azaltabilir.
Tedarikçi / Üretici Avantajı Var mı?
Tedarikçi / üretici, bir müşterinin satış noktası (POS) verisine erişim elde etmelerini sağladıklarından, tedarikçilerin yönetilen envanterinden bazı faydalar elde edebilirler.
Üreticiler ayrıca, müşterilerinin promosyon planlarını tahmin modellerine de aktarabilmektedir; bu da promosyonları yayınlandığında yeterli stoğun bulunabileceği anlamına gelir.
Bir üretici, müşterilerinin stok seviyelerine daha fazla görünebilir olduğundan, ürünlerin üretilmesi gerektiğinde görülebilecekleri gibi stokların oluşmamasını sağlamak daha kolaydır .
VMI - doğru bir şekilde dağıtıldığında - müşterilerinize istedikleri şeyi sağlamanıza yardımcı olacak bir yoldur - isterlerse - satıcılarınızın envanterinizi optimize edilmiş bir şekilde yönetiyor olması - her zaman stokta olmanız gerekir. Ve zamanında teslim edebilecektir.
VMI, maliyetlerinizi düşük tutmanıza da yardımcı olabilir, çünkü VMI hedefi, stok düzeylerinizi düşürmek ve gerektiğinde tedarikçinizi sağlamaktır.
VMI'nin herhangi bir dezavantajı var mı?
VMI'nin dezavantajları, envanter verilerinize ve bazen de gerçek fiziksel envanterinize çalışan olmayan erişime izin vermeyi gerektirmektedir.
Ayrıca, envanter seviyelerini ihtiyacınız olduğu yerde tutmanız için üçüncü bir tarafa güveniyorsunuz ve kontrol eksikliği algısı bazen zincir profesyonelleri tedarik etmeyi engelliyor olabilir.
Bununla birlikte, VMI'nın en büyük dezavantajlarından biri, kaynak kullanımı üzerindeki etkisi olabilir. Çoğu zaman, tedarik zinciri yöneticileri, güvendikleri bir tedarikçi tarafından yönetilmekte olan bir ürün için başka bir kaynak bulamadıklarını düşüneceklerdir.
Bir tedarik zinciri yöneticisi envanterini yönetmek için bir tedarikçiye çok fazla bağımlı hale gelirse, tedarik zinciri yöneticisi daha yüksek fiyatlar, azalan kalite veya tedarikçi ile ilgili diğer sorunlarla yaşayabilir.
Tedarik zinciri yöneticileri, bazen, bir tedarikçi tarafından yönetilmekte olan bir ürün için birden fazla kaynağa sahip olmakta zorlanmaktadır. Bir tedarikçi olarak, müşterinizin güvenini kazanabilir ve VMI kullanarak müşterinizin envanterini optimize etme kabiliyetini gösterebilirseniz, bu ürünün uzun mesafe için tedarikçi olarak kalacağını bilirsiniz.
VMI etkisinin olmadığı durumlarda bir tedarik zinciri yöneticisinin bir kaynak projesine girmesi yeterince güçtür. İyi çalışan bir VMI, yeniden tedarik etme alışkanlığını sadece zahmetli değil, aynı zamanda çok düşük bir öncelik haline getirir.
Makale Tedarik Zinciri & Lojistik Uzmanı Gary Marion tarafından güncellendi.