Bu Önemli Önlemin Yapılması Kolay Değil.
Zamanında Teslimat Nedir?
Anlaşılması gereken ilk ayrım - tedarikçilerimin zamanında teslimatı veya müşterilerime zamanında teslimatım hakkında mı konuşuyoruz?
Fark etmez.
Tamam, bu tartışma uğruna - önemli değil.
Her iki durumda da, bir tedarikçi ve bir müşteri hakkında konuşuyoruz. İster siz ister bir müşteri veya bir tedarikçi olsun, siz istersiniz - hepiniz istediğiniz zaman istediğinizi istiyorsunuz.
Yani bu ilk ölçüm: Müşteri istediği zaman istediğini alıyor mu? Eğer hem tedarikçi hem de müşteri “evet” diyorsa, tebrikler,% 100 zamanında teslimatınız var.
Ölçmek için Hangi Ölçütlere Katılıyoruz?
Bu bizi ikinci ölçümümüze getiriyor: Anlaşma. Hem tedarikçi hem de müşteri, zamanında teslimatın nasıl ölçüleceğine katılıyor mu?
Ve burada değişkenlerden bazıları:
- Siparişteki birim sayısı.
- No-brainer gibi görünüyor. Her birini 100 sipariş edersem, her 100 teslimatı istiyorum.
- Tamam, ama eğer tedarikçi 99'u teslim ederse ve müşteri siparişi kısaltmayı kabul ederse ne olur? Bu% 100 zamanında teslimat veya% 99 zamanında teslimat mı?
- Ya da tedarikçinin her defasında 90 teslim etmesi ve müşterinin siparişi revize etmeyi kabul etmesi halinde, bakiye (her biri 10) 30 gün sonra teslim edilebilir. Tedarikçi, her biri için% 100 zamanında teslimatla iki sipariş aldı mı? Yoksa tedarikçi% 90 zamanında teslimat yaptı mı?
- Teslimat tarihi.
- İşte burası daha feci olmaya başladı.
- Müşteri 15 Şubat'ta teslimatı bekliyorsa, ancak 2 gün erken ve 1 gün geç teslim alınabileceğini söylüyorsa ne olur? Dört günlük pencereyi vurduğunuz sürece (tekrar sayın),% 100 zamanınız var mı? Yoksa tam teslimat tarihine girmediğiniz için ceza mı verilir?
- Siparişteki satır öğelerinin sayısı.
- Müşteri aynı siparişe göre 10 farklı ürün sipariş ederse, tedarikçinin zamanında teslimat için% 100 zamanında teslimat yapması gerekiyor mu? Bunun cevabı normalde evet olmalıdır.
- Bununla birlikte, eğer tedarikçi 10'u zamanında 10 üzerinden teslim ederse. Tedarikçi% 90 zamanında teslimat yaptı mı? Ya da% 0?
Zamanında teslimatla uğraşırken birçok farklı değişken var. Bundan dolayı, ön anlaşmaya sahip olmak anahtardır. Eğer zamanında teslimat, siz ve müşterileriniz (veya tedarikçileriniz) ile sizin aranızda önemli bir metrik olacaksa, o zaman bunu ölçmeye başlamadan önce nasıl ölçüleceğini tanımlamak çok önemlidir.
Bu bir randevu!
İstek Tarihi, Orijinal Söz Verme Tarihi, Teslim Tarihi, Bağlantı Tarihi, Gönderim Tarihi, Düzeltilmiş Vaat Tarihi ve Gerçek Gemi Tarihi gibi şeyleri unutmayın. Tüm bu terimlerin belirli bir anlamı vardır - ama sıklıkla birbirlerinin yerine kullanılırlar. Tedarikçilerinizin ve müşterilerinizin aynı dili kullandığından emin olun.
Tedarik Anlaşmaları , Ana Sözleşmeler, Şartlar ve Koşullar, Kalite Anlaşmaları veya özel olarak ne zamanında teslim edileceğini ve nasıl ölçüleceğini açıklayan bir sözleşmenin başka bir biçimi yoksa - gerekir.
Eğer şirketinizin tedarik zinciriniz varsa, bununla ilgilenin. Eğer değilseniz, tedarik zinciri uzmanınızın masasını bulun ve bu konuya dikkat edin.
E n'olmuş?
Zamanında teslimat yerine, tedarik zincirindeki bazı insanlar (ve genellikle söylerler) diyebilir: “Zamanında teslimat önemli değil çünkü müşterim sipariş verdiğinde gecikmeler ve eksiklikler için hesap veriyor. (Ya da sipariş verdiğimde tedarikçimin gecikmelerini açıklarım.) ”Dedi.
Alt optimize edilmiş bir tedarik zinciri dediğiniz şey budur. Ve bu herkesin parasına mal olur . Gerçek para. Bu, herkesin satınalma siparişlerini ve üretim hatlarını ve envanter ve nakliye programlarını doldurup doldurduğu anlamına gelir.
- Adım 1: Zamanında teslimatın ne olduğunu tanımlayın ve kabul edin.
- 2. Adım: Zamanında sunun.
- 3. Adım: Siz, tedarikçiniz ve müşterileriniz bu siparişleri dolduracaklardır.
- Adım 4: Kendinize şirket paranızı tasarruf ederek alacağınız bonus kontrolüyle güzel bir şey satın alın.
Optimize edilmiş tedarik zincirinde, müşterilerinizin istediklerini, istedikleri zaman yayınladığınızı ve mümkün olduğunca az para harcamanızı unutmayın. Zamanında teslimatı anlamak ve bu anlayışı müşterilerinizle ve tedarikçilerinizle hizalamak temel bir ilk adımdır.