Çevrim Sayımı veya Fiziksel Envanter?

% 100 fiziksel envanter mi yoksa döngü sayısı mı (veya her ikisi) mi yapmalıyım?

Optimize edilmiş tedarik zinciri yönetiminin tanımı, “müşterilerinize istediklerini, istedikleri zaman almalarını ve mümkün olduğunca az para harcayarak yapmalarını” gerektiriyor. Tedarik zincirinizi optimize etmenin çok önemli bir parçası, envanterinizi kontrol etmenizi içerir. Envanter doğruluk hedefiniz% 100 olmalı ve sürekli olarak% 99'dan daha fazla değilse, masanızı depoya tam ortasında bulunmalısınız.

Tamam,% 100 envanter doğruluğuna sahip olmanız gerektiğini kabul ettiğinizi varsayalım. Şu anda envanter doğruluğunuzun ne olduğunu nasıl ölçüyorsunuz? Envanterinizin% 100'ünü hesaplayarak işe koyulmanız gerekir. Bu, ister 15.000 SKU'luk 50 SKU'su olsun. Bunun sancılı bir süreç gibi geldiğini düşünebilirsiniz ve eğer şirketiniz bunu yapmadıysa (ya da bunu iyi yapmışsa) - öyleyse. Ama dövme yaparken söyledikleri gibi, biraz acı çekmeden istediğin sonucu almayacaksın.

Envanterinizi saymanın iki yolu vardır - doğruluğunuzu değerlendirmek için.

Zeminden levha. Envanterinizdeki her şeyi sayın, ardından sisteminizin sahip olduğunu düşündüğünüzle karşılaştırın.

Levha-taban. Verileri sisteminizden depoya taşıyın ve bulduğunuzla karşılaştırın.

Kattan soba, gitmenin korkutucu bir yoludur ve sayımınızda daha titiz olmaya zorlar. Bir kattan sayfa sayımı ile başlamanızı ve sayfadan kat sayısına doğru uzlaştırmanızı tavsiye ederim.

Fiziksel envanterinizi tamamladıktan sonra, şimdi bir başlangıç ​​noktanız var. Bazı şirketler envanterini bir sonraki fiziksel envantere kadar - bir yıl sonra - tekrar saymazlar. Bu yaklaşımı önermiyorum.

Çevrim sayımı , yıl boyunca stok doğruluğunu sürdürmeye yardımcı olur ve birkaç farklı şekilde ele alınabilir.

Çevrim sayımını nasıl ele alacağınız, SKU'larınızın numarasına, envanterinizin değerine ve envanter doğruluğuna bağlı kaynaklara sahip olup olmamanıza bağlı olacaktır.

Şirketinizin yönetmek için 1200 SKU'su varsa, her ay 100 sayısını çevirmeyi seçebilirsiniz; bu, her iş günü için yaklaşık 5 SKU'nun sayılması anlamına gelir. Bir veya iki kişi genellikle bunu yarı zamanlı olarak yapabilir. Bu yaklaşım, tüm SKU'larınızı yıl boyunca sayabilmenizi sağlar. Doğru yönetilir ve kontrol edilirse, döngü sayımının bu yöntemi gelecek yılın fiziksel envanterinin sorunsuzca ilerlemesine yardımcı olacaktır. Bu döngü sayma metodolojisini kullanan bazı şirketler, yıllık envanter yerine bunu yaparlar. İkisini de yapmanı öneririm.

Normal döngü sayımının bir yılı boyunca sayabileceğiniz daha fazla SKU'unuz varsa veya insanların her şeyi saymayı taahhüt etmediyseniz, yalnızca yüksek değerli SKU'larınızı saymayı tercih edebilirsiniz. Genellikle bir şirketin envanterinin% 20'si toplam stok değerinin% 80'ini oluşturur. (Bu% 20'ye bazen “A” envanteriniz denir.) Yıl içinde SKU'larınızın% 100'ünü saymazsanız, “A” envanterinizi sayma döngüsünü göz önünde bulundurun. Gelecek yılın fiziksel envanteri için zaman geldiğinde hala oyunun önünde olacaksınız.

Çevrim sayımını dikkate alırken bazı önemli noktalar:

SKU'ları rastgele sayın. Çoğu MRP veya WMS sistemi (WMS'deki S'nin “sistem” anlamına geldiğini biliyorum), günlük olarak rastgele SKU'lar sağlayan bir döngü sayısı modülüne sahiptir. Rastgele bir sayı, depodaki kişilerin sayılacak olan SKU'ları manipüle etmesini önlemeye yardımcı olur.

Görevleri göz önünde bulundurun. Çevrim sayaçlarınız, envanterinizi her gün işleyenlerle aynı olmamalıdır . Bu işlemin ve verilerin temiz tutulmasına yardımcı olur.

Yani, evet, döngü sayısı veya fiziksel envanter sorusu - cevap her ikisi de. Yukarıdaki adımları uygulayarak, günlük işlemleriniz için ihmal edilebilir bir etkiyle bunu yapabilirsiniz. Gerçekten de, yukarıdaki adımları takip ederek günlük operasyonlarınızı iyileştirecek ve tedarik zincirinizi optimize etmenize yardımcı olacaksınız.