Kurucu Kurulunuz Hakkında 6 Soru ve Cevap
İlk olarak, bu yasal bir zorunluluktur.
Kar amacı gütmeyen bir şirkettir ve kar amacı gütmeyen kuzenleri gibi kar amacı gütmeyen kuruluşlar da bunları kuran kişiden bağımsız olarak var olurlar. Kurullar kar amacı gütmeyen kuruluşun kar amacı gütmeyen yasalara uyup uymadığından emin olmakla yükümlüdür.
Kâr amacı gütmeyen kurul CEO'yu işe alabilir ve ateşleyebilir. Organizasyonunuz sadece gönüllü ve personel olmasa bile, bir kurulu olmalı.
Kâr Amacı Gütmeyen Kuruluşumun İlk Kimler Kimler Olmalı?
Kurucu yönetim kurulu üyeleri çok özeldir. Genellikle kuruluşun kurucularını bilir ve nedenine güçlü bir şekilde inanırlar.
Yönetim kurulu, görevinizle ilgilenen kişilerden oluşabilir veya kuruluş fikrini ortaya koyan ve işe başlamak için birlikte çalışan bir grup birey olabilir.
Her iki şekilde de, kurucu kurul kâr amacı gütmeyen bir şirket olarak sivil toplum kuruluşuna rehberlik eder ve vergiden muaf statü için IRS'ye başvurur. Kurucu bir kurulda çalışmak zor bir iştir, bu yüzden üyeler organizasyona önemli ölçüde zaman ve enerji vermeye istekli olmalıdır. Bu ilk yönetim kurulu üyeleri, grubun çalışmalarını ve fon kaynaklarını kapsamlı bir şekilde yapmak zorunda kalabilir.
Başlangıçta Kâr Amacı Gütmeyen Bir İhtiyaç Var mı?
Katıldığınız eyalet, minimum yönetim kurulu üyesi için yönergeler belirleyecektir.
En az üçü tipiktir.
Minimum sayı, eyaletinizin kuruluş belgelerinde olacaktır. Minimumun ötesinde boyut, kuruluşun ihtiyaçlarına bağlıdır.
Yapılması gereken görevlerin bir listesini yapın ve yönetim kurulu üyelerinizle eşleşin. İşler ve yönetim kurulu üyeleri iyi bir şekilde eşleştirilmelidir, böylece herkesin yapması yeterlidir, ancak kimse bunalmaz.
Yönetim Kurulu Üyelik Koşullarını Staj Yapmalı mıyız?
Evet, muhakkak yönetim kurulu üye şartları, kurulunuza her zaman taze yeteneklerin gelmesini sağlar.
Üç yönetim kurulu üyesi ile başlarsanız, sendeleyerek koşullarını kabul etmelerini isteyin.
Örneğin, biri bir yıl hizmet edebilir, biri iki yıl hizmet edebilir ve üçüncüsü üç yıl hizmet edebilir. Ana sözleşmenizde ve yönetim kurulu üyeleriniz için azami sürenin ne olduğunu belirterek , tüzük belirtmek isteyeceksiniz.
Bir Başlangıç Kâr Amacı Gütmeyen Kurulda Hangi Becerilerin Temsil Edilmesi Gerekir?
Bu senin organizasyonunun görevine bağlı .
Bununla birlikte, finansal, pazarlama, teknik, girişimci, yasal ve sosyal hizmet becerilerini içerebilecek temel yetkinliklerin bir karışımına sahip olmak güzeldir.
Ancak, kar amacı gütmeyen kuruluşunuzun bir çocuğunun ebeveyni ya da işinizde yoğun olarak çalışan bir gönüllü gibi profesyonel olmayan kişilerin değerini göz ardı etmeyin. Tutku ve bağlılık, belirli mesleki becerilerden çok değilse de, aynı derecede önemlidir.
Ancak, yönetim kurulu üyeleri seçiminde tek kriter beceri olmamalıdır. Başlangıçtaki & Eşsiz Sivil Toplum Kuruluşunda Peri Pakroo : Pratik Kılavuz (Nolo), bazı özelliklerin iyi bir yönetim kurulu üyesine tipik olduğunu belirtiyor:
- örgütün misyonu için bir tutku
- pratik çalışmalara yardımcı olmaya istekli ... kar amacı gütmeyen bir kuruluşa sahip olmanın ve koşmanın nitty cesurluğu
- Sivil toplum kuruluşunun hizmet vereceği topluma güçlü bağlar
- yaş, cinsiyet, ırk dinine ve farklı insanlarla çalışma isteğine göre çeşitlilik katmak
- kar amacı gütmeyen kuruluşlara yardım etme arzusu
Her Kâr Amacı Gütmeyen Yönetim Kurulu Üyesi Ne Yapmalı?
Kar amacı gütmeyen bir kurulda hizmet verenlerin ciddi güven, yasal ve etik sorumlulukları vardır . Yönetim kurulu üyeleri görevlerini yerine getirmekten sorumlu tutulabilirler.
Yönetim kurulu üyelerinin, organizasyonun mali olarak desteklenmesine ve fon sağlamaya yardımcı olması bekleniyor.
Yönetim kurulu üyelerinin yönetim kurulu ve personelin sorumlulukları arasındaki farkı anlamaları gerekmektedir.
Örneğin, yönetim kurulu politikayı belirler ve personel bu politikaları uygular.
Yönetim kurulu, icra direktörünü işe alır, ancak ED personelin geri kalanını istihdam eder ve denetler ve organizasyonu yürütür.
Kurulun sorunsuz çalıştığından emin olmak için ilk yönetim kurulu üyeleri, hem yönetim kurulunu genişletmek hem de açık pozisyonları doldurmak için yeni yönetim kurulu üyeleri bulmak olan aday bir komite kurmalıdır. Diğer komiteler, kuruluşun çözücü ve kaynak geliştirme konusunda çalışmak için bir kalkınma komitesinin kalmasını sağlamak için bir finans komitesi içermelidir.
Büyük bir kurucu heyet, personelin mikromekanik olmasını sağlamayacak, ancak organizasyonun finansal olarak istikrarlı hale getirilmesi ve kar amacı gütmeyen kuruluşun erişimini ve etkisini genişletmek için her yönetim kurulu üyesinin irtibatlarını kullanmakla ilgilenecektir.