Etkinlik Planlama Giderlerinin Anahatları

Resim © flickr.com/76657755@N04 .

Hangi masrafları karşılayacağınıza dair iyi bir fikriniz olmadığı sürece bir etkinlik bütçesi planlamak zordur. Bu yeterince açık gözüküyor, ancak etkinlik planlamasındaki maliyetler birtakım farklı yerlerden gelebilir. Tüm harcama kategorilerinizi belirlediğinizi düşündüğünüzde, başka bir tanesi sizi çizim tahtasına geri göndermek için açılır. Bunun gerçekleşmesini önlemek için bütçenizi oluştururken aklınızda bulundurmak için etkinlik planlama masraflarının ana hatlarını bir araya getirdim.

Yerinde Giderler

Burada , etkinlik mekanı tarafından genellikle ücretlendirilen ücretler ve ücretler bulunur. Bu genellikle en pahalı kategoridir, ancak önceden gözden geçirilmesi için resmi bir maliyet tahmini alacağınız için tahmin edilmesi en kolay olanıdır. Bununla birlikte, katılım numaralarınızla değişen değişken maliyetlere dikkat etmeyi unutmayın. Catering, yemek ücretlerinizin her bir eki ile birlikte artacağınız için buna iyi bir örnektir.

Mekan Maliyetleri

Yemek ve Catering

Görsel / Ses

Üçüncü Şahıs Satıcıları

Bu kategori, satıcılar tarafından ana bilgisayar alanı dışında sağlanan tüm öğeleri ve hizmetleri temsil eder. Her biri sizi bağımsız olarak faturalandıracağından, birlikte çalıştığınız herkese yakın sekmeleri tutmak önemlidir.

Bir e-tablo kullanmak, satıcı iletişim bilgilerinizi, hizmetleriyle ilişkili maliyetlerle birlikte düzenlemenize yardımcı olur.

Etkinlik Kiralama

Décor Satıcıları

Eğlence

Üretim Giderleri

Üretim, etkinliği planlamak ve yürütmek için gerekli tüm personel ve kaynakları içerir. Bu masraflar, olayın hayal edildiği andan başlar ve olay sonrası evrak ile devam eder. Kısacası, bu kategori, etkinliği organize etme , katılımcıların ilgisini çekme ve idari unsurları yönetme maliyetini temsil eder.

Pazarlama ve Kayıt

Planlama ve Organizasyon

Yönetim giderleri

Maliyet Oranları ve Acil Durum Fonları

Planlanmamış harcamalar için bir kenara koymanız gereken sihirli bir sayı yoktur, ancak beklenmedik bir şekilde beklemeniz gerekir. Bazı etkinlik planlayıcıları, beklenen masraflar için yüzde beş ila yüzde on oranında bütçeleme yapılmasını önermekte, diğerleri ise birlikte çalışmak için bir yuvarlak sayı seçmektedir. Daha büyük olaylar, tabii ki, daha fazla tahsis etmelidir, çünkü kişi başına fatura edilen bir gözetim binlerce dolara kaçabilir.

Bu ana hatın amacı, gerçekleşebilecek farklı etkinlik planlama masraflarının farkında olmanızı sağlamaktır. Her etkinlik benzersizdir , bu yüzden sizinki burada listelenen öğelerin çoğunu içerebilir. Önemli olan, maliyetinizin nereden geleceğini bilmek. Belirli bir satıcı veya kategori ile ilgili harcamalara bakmak bütçenizde hasara yol açabilir, ancak en kötü durum senaryosu, fatura gelene kadar masrafları tamamen unutur.