Kar amacı gütmeyen bir kuruluş başlatmak için yeterince zor. Bu hataları yapma.
Kâr amacı gütmeden başlamak karmaşıktır ve herhangi bir noktada birçok yanlış adımı mümkün kılar. Sürdürülebilir ve mali açıdan sağlıklı bir kâr amacı gütmeyen kuruluşa hiçbir şeyden kaçınmak, ürkek için değil.
Sivil toplum kuruluşunun ne olduğunu anlıyor musunuz? Örneğin, pek çok sivil toplum kuruluşu vardır , ancak 501 (c) (3) örgütü (kamusal sadaka), bazı sosyal sorunları çözmek için yola çıktığımızda genellikle düşündüğümüz şeydir.
Bunlar, belirli bir inancı olan insanları eğiten, iyileştiren, savunan, hafifleten veya bir araya getiren gruplar. Bunlar “hayır kurumları” dır ve IRS'den özel bir muamele görürler, örneğin bağışçılarına vergi indirimi ve birçok federal ve eyalet vergisinden muafiyet sağlayabilirler.
Yardımsever bir sivil toplum kuruluşunun kar amacı gütmeyen bir organizasyondan nasıl farklı olduğunu anlıyor musunuz? Örneğin, bir işletme kar peşindedir. Kâr varolma sebebidir. Ancak hayırsever sivil toplum kuruluşları öncelikle bir sosyal misyon izlemektedir ve tüm gelirleri bu göreve gider. Kar amacı güden bir işletme, bir kişi veya hissedarlardan birine aittir. Hayırsever bir sivil toplum kuruluşu hiç kimseye ait değil. Kamuoyuna cevap veriyor ve ortak bir iyilik için var.
ABD'de bir milyondan fazla kamu yardım kuruluşu var, ancak küçük işletmelerde olduğu gibi, pek çoğu başarılı olamıyor.
Sadece bir nedenin tutkusu olmak yeterli olmayacaktır.
Kâr amacı gütmeyen kuruluşlar, herhangi bir kar amacı gütmeyen işletme gibi bir organizasyonun yürütülmesi hakkında öngörü ve bilgi gerektirmektedir.
Kar amacı gütmeyen kurucuların yaptığı en yaygın hatalar burada. Onları önlemek ve sadece büyük bir başlangıç olabilir.
1. Kötü Araştırma ve Planlama
Bir iş planının olmaması, başlangıçta sivil toplum kuruluşlarının yaptığı en yaygın hatalardan biridir.
İyi olma hevesinde, sivil toplum kuruluşlarının pek çok kurucusu kâr amacı gütmeyen bir işletmenin bir tür olduğunu unutur. İşletmeler, lansmandan önce elden iş planlarına sahipler. Bir iş planı, rekabetçi ortamın, finansman kaynaklarının, sunulacak potansiyel ürün veya hizmetlerin ve kime ait bir değerlendirmenin ve bir ihtiyaç değerlendirmesinin değerlendirilmesini içerir.
- İş Planı nedir ve Sivil Toplum Kuruluşum için Neden Bir İhtiyacım Var?
- Kendinizi Kar Amacı Gütmeyen Kuruluşa Başlamadan Önce Bu 7 Soru Sorma
2. Finansal Bilgi Eksikliği
Planlama eksikliğinin arkasında, bir sivil toplum kuruluşu için finansman konusunda gerçekçi olmayan bir beklenti var. Pek çok kurucu kar amacı gütmeyen kuruluşlarına başlamak için ne pahasına olacağını tahmin etmiyor, fonları nereden alacağına dair herhangi bir fikri yok.
Kar amacı gütmeyen herhangi bir girişim bir finansman planına ihtiyaç duyar , hizmetlerinden ücret talep edip etmeyeceğine karar vermeli ve uygun bir mali kayıt sistemi kurmalıdır. Başlangıçta zayıf fon sağlayan kar amacı gütmeyen bir kuruluşun, güçlü bir fon yaratma programı yürütmek için yeterince uzun sürmesi mümkün değildir.
- Sivil Toplum Kuruluşları Gelirlerini Nerede Alır?
- Yeni Kar Amacı Gütmeyen Kuruluşlar için Fon Yaratma Planının 6 Adımı
- Sivil Toplum Kuruluşları için Vakıf Hibeleri 6 Gerçekleri
3. Bir Sivil Toplum Kuruluşundan Daha Kolay Olmanın Daha Kolay Olduğunu Düşünmek
Çoğu insanın düşündüğünden kar amacı gütmeyen bir kuruluş başlatmak daha zordur.
Devlet seviyesinde yer alma ve ardından IRS ile muafiyet statüsü için başvuru süreci çok sayıda adımı gerektirir. Tutku yeterli değil. Neyin söz konusu olduğu ve başarıya ulaşmak için gereken süreye dair sert bir gerçekçilik, uzun mesafe için daha önemli olacaktır.
- Kâr Amacı Gütmeyen Kuruluş - Genel Bakış
- IRS Kâr Amacı Gütmeyen Kuruluşları Nasıl Sınıflandırır?
- Vergi Muafiyeti için Kâr Amacı Gütmeyen Kuruluş nedir?
Kar Amacı Gütmeyen Kuruluşunuzun Vergi Muafiyetini Kaybettiği 6 Yol
4. Etkin Bir Kurul Oluşturmamak
Yeni kâr amacı gütmeyen kuruluşunuzu yapabileceğiniz veya bölen bir şey varsa, bu bir etkin yönetim kurulu oluşturmuyor olabilir. İlk yönetim kurulu üyeleriniz "etki çevresini" temsil ediyor. Kaynakları, etkisi olan ve birçok başka kişilere sahip insanlar olmalılar. Yönetim kurulu üyeleriniz kuruluşunuzun misyonuna inanmalı ve bu misyonu başkalarına satmaya istekli olmalıdır.
Senin için kapıları açabilmeli.
- Kâr Amacı Gütmeyen Bir Yönetim Kurulu Ne Yapmalı?
- Sivil Toplum Kuruluşunuzun İlk Yönetim Kurulu
- Kar Amacı Gütmeyen Kuruluşunuz için Sağ Yönetim Kurulu Üyelerini Bulmanın 5 Yolu
- Yönetim Kurulu Üyelerinin Bağış Toplamalarında Neden ve Nasıl Fark Yaratır?
Uzmanlar Ne Diyor?
Bazı uzmanlara kar amacı gütmeyen girişimlerin ne tür hatalar yaptığını ve bunlardan nasıl kaçınıldığını sordum:
- Purple Duck Marketing'den Susan Burnash, “Kâr amacı gütmeyen kuruluşlar için pek çok sınıftan ders aldığımda, en büyük zorlukların odak noktası, strateji ve pazarlama için gerçek bir plan olduğunu ve organizasyonları hakkında farkındalık yarattığını görüyorum.”
- Villanova Üniversitesi'nden Stephen Jones, "Görevinizi takip etmenin önemli olduğunu düşünüyorum. Faaliyetleriniz için iyi yapılandırılmış bir plan ve bunları yürütecek personel ile işe başlamalısınız. İşi almak için en iyi kişileri işe alın. Bazen kar amacı gütmeyen çalışanlar için daha az para ödemek ister. Daha az sayıda personelin olması daha yetkin olanlardan daha iyidir. ”
- Bir danışman olan Daniel Halperin bu tavsiyeyi şöyle açıkladı: "Çok genel olmak. Kar amacı gütmeyen bir kuruluş olarak, birçok farklı projeye çekilmek kolaydır. Fakat erken aşamalarınızda, biraz bencil olmanız ve sadece amacınız, odaklanmış misyon beyanı geliştirin, yazınız, yazınız, paylaşın ve sık sık okuyun.Misyonunuzda başarılı olduğunuz ve 'yeni' durumdan çıktığınızda, diğer gruplarla daha çeşitli konularda ortaklaşa çalışabilir ve ortak olabilirsiniz. projeler."
- Cherry Hill Semineri'nden William Blumberg şunları yazdı: "Bizim için profesyonel bir Yönetici Direktöre sahip değildi. Kurulumuz niyetleri açısından ciddiydi, ancak organizasyonumuzu ilerletmek için gerekli olan bazı becerilerden yoksundu, bir süre sürüklendik. Ancak, Yönetici Direktörümüzü işe aldığımızda, yönetişime ve kritik alanlara odaklanabildik. ”
- Maryland Kâr Amacı Gütmeyen Kuruluşlarından Craig Weinrich, “Devletlerinin kar amacı gütmeyen kuruluşlarına katılmadıklarını belirtti. Üye olarak, kar amacı gütmeyen kuruluşlar, sorularınız için yardım masası ve yerel, eyalet ve federal yönetmelikler hakkında bilgi edinmek için gereken araçları ve eğitimi alıyorsunuz. ." Eyalet ilişkilerini burada bulun.
- Polished Professionals Boston'dan Kim Clark, kar amacı gütmeyen kuruluşlara şunları söyledi: “Yeterli kurul gelişiminin gerçekleştiğinden emin olun. Yönetim kurulu başkanı ve icra müdürü, işlerin yapılması için gereken beceri setleriyle dengeli bir yönetim kurulu oluşturmak için birlikte çalışmalıdır. "