E-Ticaret Başarı Öyküleri Başlığı altında

Neden bu kadar az e-ticaret başarı hikayesi var?

İşlerin gidişatında, bu makaleyi okuduğunuz sırada bir düzine e-ticaret işletmesinin piyasaya sürülme şansı çok yüksektir. Ama daha ilginç gerçek şu ki, muhtemelen bir başka düzine daha aşağıya inmeye başlamıştı. Bir yandan bu karışıklık olağan hale geldi. Öte yandan, bir endüstri e-ticaretinin içeri girmesi zorunlu hale geldi. Ciddiye alınmak gerekirse, herhangi bir endüstri olgunlaşmaya ihtiyaç duyar; Yaşlanmak zorunda.

E-ticarette çok sayıda ciddi oyuncu olmasına rağmen, daha fazla sayıda e-ticaret başarı öyküsüne sahip olmak için hala büyük bir ihtiyaç vardır. Ve bu sadece oyuncular temelleri doğru aldığında gerçekleşecek.

E-Ticaret Sektöründe Yüksek Arıza Oranına Neden Olan Faktörler

Bu sorunu çözmek için, şu anda elimde bulundurduğumdan daha fazla sanal kağıda ve mürekkebe ihtiyacım olacak. Aynı şey, düzinelerce e-ticaret işletmesiyle çalıştığım için, benim buradaki girişim, neredeyse kaçınılmaz e-ticaret hatasına yol açan birkaç temel faktörün yakalanmasıdır.

• Yatırımcı Parası

  Bence, eger ticaret sektörüne yolunu bulmakta olan özel sermayeli yatirimlarin (ki isimle: risk sermayesi, tohum parasi, melek fonlari, ...) büyük bir dalga olmadigini sanirim. e-ticaret sektörü. Şuna bak, bu iş yüzlerinin en büyük zorluklarından biri, uzayda olma ya da dönme ve kârlı olma eğilimindedir. Yatırımcı parasının gelmesiyle birlikte, bazı girişimcilerin gelirler ile yatırımcının parası arasındaki farkı görme yeteneklerini yitirdiklerini görüyorum. Yüksek kayıpların arkasındaki daha yüksek değerlemeler için bu çılgın arayışta kimse kazanan olmayacaktır - kesinlikle özel sermaye yatırımcısı değil.

• Strateji Yok

  Bir e-ticaret web sitesi kurmak kendi başına bir strateji değildir. Mükemmel görüntülere sahip olmak veya bir e-ticaret blogunu oluşturmak, e-ticaret stratejinizde en iyi enstrümanlar olabilir. Birçok endüstride işletmeler başarısız çünkü stratejileri işe yaramıyor. E-ticaret durumunda, bunun başarısızlıktan değil, suçlu olan stratejinin yokluğundan korkuyorum. Siz, e-ticaret girişimcisi, bir strateji düşünmekten rahatsız olmazsanız, işinizin yalnızca e-ticaret işletmelerinin toplu mezarlığında bir karkas olarak kalması adildir.

• Farklılaştırıcı Yok

  Birisi bana bir e-ticaret işi için bir fikirleri olduğunu söylediğinde, onlara "Farklılaştırıcınız nedir?" Sorusuyla saldırıyorum. "Saldırı" diyorum çünkü bu soruya bana cevap veremezlerse daha fazla konuşmayı reddediyorum. Bana iyi bir cevap vermekten bahsetmiyorum. "İyi" özneldir. Sadece bana cevap vermekten bahsediyorum. Çoğu girişimcinin sadece e-ticaret sos trenine atlamaya çalışmasından, bu sostan bazılarının yanlışlıkla kendi yönlerine sıçradığı ümidiyle şaşırmaya devam ediyorum.

• Dağıtım kolaylığı

  Biliyorum, biliyorum, e-ticaret girişimcileri moron gibi geliyor. Elbette onlara daha fazla kredi vermeliyim. Peki, bu yaya hatalarına neden olan şey nedir? Strateji neden sonra düşünülür? E-ticaret uzmanları neden farklılaştırıcı oluşturacak kadar zaman harcamıyorlar? Cevap, bir e-ticaret sitesi kurmak çok kolay. Dolayısıyla, ilham kaynağı olarak bir e-ticaret web sitesi kurdunuz. PPC reklamcılığı kullanarak müşteri kazanmaya harcanan dolar ile takip edin. Ve voila! Bir e-ticaret işletmesindesiniz - sadece bir e-ticaret işletmesi, başarılı bir e-ticaret işi değil .

• Tech Disconnect

  Ve tabuttaki son çivi, çoğu e-ticaret girişimcinin, perakende arkaplanından değil, teknolojinin istikrarlı bir şekilde gelmesinden kaynaklanıyor. Bir web sitesi oluşturma, ev sahipliği yapma, ödeme ağ geçidi kurma, güvenlik sağlama ve diğer teknik görevleri yerine getirme yeteneği, bazıları e-ticaret girişimciliğinin açık yolu olarak görülüyor.

Sonuç

E-ticaret işletmeleri işin ilk prensiplerini takip etmezse, başarılı olmazlar.