Bu, Kritik Yol Metodu'nun veya kısaca BGBM'nin sözüdür.
BGBM Nedir?
İnşaat projelerinin karmaşık hale gelmesiyle birlikte, BGBM'nin temelleri sadeleştirme ve sağduyudur. Aşağıdakilerle başlayın:
İnşaat projesinde gerekli olan tüm farklı faaliyetlerin listesi ('İş Dökümü Yapısı'). Listeyi dikey hale getirin, sayfanızın veya ekranın sol tarafına doğru ilerleyin.
Her aktivite için, bu aktiviteyi tamamlamak için gereken süre. Soldan sağa doğru çalışan bir zaman ölçeği kullanın, böylece gerekli uzunluğa sahip yatay çubuk olarak gereken zamanı gösterebilirsiniz.
Faaliyetler arasındaki bağımlılıklar. Örneğin, sıva işleminden sonra boyamaya ihtiyaç duyulan resim ve dekorasyon yapıldı (ve düzgün bir şekilde kurutuldu.)
Artık basit bir BGBM grafiği oluşturabilirsiniz. Bir görev başka bir görevden sonra yapılmalıysa, yatay çubuğu diğer görev çubuğundan sonra grafiğe çizilir, yani zaman içinde ve grafik sağa doğru devam eder.
Paralel olarak yapılabilecek görevler varsa, yatay çubukları üst üste yığılır.
Bir Planın Gücü - Yazılım ile Çarpıldı!
İnşaat proje yönetimi için yazılım uygulamaları, hepsini yönetmenize yardımcı olabilir. Ayrıca proje planınızı değiştirmeyi kolaylaştırırlar. Bu zaten kalem ve kağıt çözümleri ile karşılaştırıldığında büyük bir artı.
Kritik yol yöntemi için uygulamalar ayrıca şunları belirlemenize yardımcı olabilir:
Bina çalışmanızın yapılabileceği en kısa toplam süre. Bir görev veya bağımlılık değişirse, uygulama anında bitiş tarihini yeniden hesaplar.
Her aktivitenin başlangıç ve bitiş tarihlerinde sahip olduğunuz geçit. Elektrikçi planlanandan daha geç bir gün çalışıyorsa, diğer ustaların tüm pencere çerçevelerine uyacak bir haftaya ihtiyaçları varsa sorun olmayabilir.
Toplam süreyi sıkıştırmak için toplam zamanı ve olasılıkları belirleyen kritik faaliyetler. Bu tür kritik faaliyetlerin sayısını azaltarak, sıralı olarak yerine paralel olarak yapılan işleri yaparak veya daha hızlı yapmak için verilen bir göreve kaynak ekleyerek kolayca deney yapabilirsiniz.
Bilgiyi Paylaşmak ve Kritikliği
CPM inşaat sektöründe yaygın olarak kullanılmaktadır. Büyük bir proje için bir BGBM şemasına bir inşaat yöneticisi gösterin ve ne olduğunu hemen anlayacaktır. Bu size ortak bir dil ve aynı zamanda çalışmak için ortak bir temel sağlar. Proje planlaması yükleniciler ve alt yükleniciler ile paylaşılabilir. Bulut bilişim uygulamaları bunu özellikle kolaylaştırabilir, çünkü ne zaman yapılması gerektiğini görmek için bina arkadaşlarınızı çevrimiçi uygulamaya davet etmenize izin verirler.
Bu uygulamaların mobil sürümleri daha da kullanışlı olabilir. Siz, çalışanlarınız ve ortaklarınız, herhangi bir zamanda ilerlemeyi kontrol etmek için şantiyede bir akıllı telefon çekebilirsiniz.
Sihirli mi?
Neredeyse - ama pek de değil. BGBM'nin yine de kaliteli bir girişe ihtiyacı var. Tek başına, bir etkinliği unuttuysan, bilmeyecek. Daha fazla kaynak ekleyerek zaman aralığını azaltmak makul olup olmadığını bilmeyecektir. Örneğin, eğer bir sıva işi düzgün bir şekilde kuruması için altı gün sürerse, aynı işe iki alçı koyarak üç gün içinde kurumayacaktır. Bu yüzden, otomatik olarak bir BGBM grafiğinin nihai gerçek olduğunu düşünmeyin. Nasıl yapıldığını ve içine giren her türlü varsayımı öğrenin. Öyleyse iyi bir CPM yazılımı uygulaması, tırnaklarınızı ısırmanızı, aktivitelerinizi takip etmenizi, planlama sorunlarının meydana gelmeden önce olmasını ve genel olarak inşaat projelerinizin zamanında yapılmasını sağlamanıza yardımcı olur.