SWOT Analizi nedir?
Bir SWOT analizi , James Bond için bir görev planlama biçimi gibi gelebilir. Bir SWOT sadece şunları gerektirir: Güçlü Yönler, Zayıf Yönler, Fırsatlar ve Tehditler.
Her alan bir ızgara üzerinde bir kutu oluşturur ve bir pazarlama stratejisinin formüle edilmesine yardımcı olmak için her bir bölümü doldurursunuz.
Güçlü ve zayıf yönler, işletmenizin neler yapabileceğine dahili olarak bakmak için işinize odaklanır. Birçok işletme, içeriye bakmaktan çok memnundur ancak şirketlerinin dışına bakmakta başarısızdır. Tehditler ve fırsatlar dışsaldır; gerçek dünyanın koşullarına odaklanmak. SWOT analizinin faydalı olduğu yer burasıdır. Şirketiniz için hangi fırsatların açık olduğunu ve güçlü yönlerinizden nasıl yararlanacağınızı belirlemek için şirketinizin duvarlarının ötesini görmenize meydan okuyor.
Analizinizin çoğu öznel olacak olsa da, SWOT, küçük işletmeniz için birçok avantaj sağlayabilir. Bu avantajlar şunları içerebilir:
- İşletmenizin büyümeye odaklanabileceği içgörü
- Endüstrinin artan anlayışı
- Pazarda rekabet avantajı sağlayan reklamcılık ve pazarlamaya odaklanın
- Çığır açan tehditler görmeye ve proaktif olarak tepki vereceğine dair öngörü
Kendi SWOT analizinizi geliştirmek için, her bölümü bir dereceye kadar gerçekçilikle ele alın ve spesifik olun. Müşterileriniz sizi, pazarda "WOW" ("WOW") yazan bazı özellikler veya şeyler için tanıyacak. Geç gönderilerin veya müşteri sorunlarının şikayetlerini unutma. Kuruluşunuz için bir SWOT Analizi etkin bir şekilde tamamlamak için aşağıdaki soruları göz önünde bulundurun.
Güçlü
Güçlü yanlarınızı rakiplerinize ve müşterilerinizin bakış açısına göre değerlendirin. Örneğin, tüm rakipleriniz telefonla satabilir, oysa doğrudan yüz yüze satış kullanırsınız. Müşterinin sağladığınız ve rakiplerinizin istemediği herhangi bir şey, olası bir güç olabilir.
Zayıf Yönler
Şirketinizin güçlü yanlarını zayıf yönlerden yazmak çok daha kolaydır. Müşterilerinizin satış sürecinde yükselen itirazları düşünün. Rakiplerinin düşüncelerini düşün. Söylediklerine dair bir gerçek var mı?
Fırsatlar
Küçük işiniz dış çevre tarafından etkilenir, örneğin: yasal, politik, teknolojik ve kültürel faktörler. İşinizi ne kadar eskimeyeceğini ve ne değiştireceğini düşünün. Tehditler fırsat olabilir ya da tersi olabilir.
Tehditler
Tehditler arasında iş yeri veya ürün münhasırlığı, patentler veya mülkiyete ait mallar, sınırlı insan kaynakları ve personel, yüksek üretim maliyeti, rakiplere benzer ürün veya hizmetler, hükümet düzenlemeleri, yeni teknolojinin geliştirilmesi, ortaya çıkan yeni ikame ürünler, fiyat rekabeti ve ekonomik basınç.
SWOT analizi, genel büyük resmi anlamak için hızlı ve basit bir araçtır.
Stratejik planlamanın başlangıç noktasıdır. Bir SWOT tamamlandıktan sonra, Porter'ın Beş Kuvvetleri gibi daha gelişmiş analizleri denemek isteyebilirsiniz.
Bu alıştırmadan en önemli şey, bu bilgiyi küçük işletmenize uygulamaktır. Şirketinizdeki tehditleri azaltmak için gerekli tüm önlemleri alın ve fırsatlardan yararlanmak için kendinizi konumlandırın.
Alyssa Gregory tarafından düzenlenmiştir.