Firmanızın sipariş vermesi ne kadar tutar?
Sipariş masrafları, bir miktar malzeme için sipariş vermekle ilgili masrafları içerir, ancak bu, malzemenin gerçek maliyetini içermez.
Üretim veya montaj hatları değiştirildiğinde, imalat bölümünün farklı bir ürün veya parça üretimi için ekipmanı değiştirmek zorunda kalması durumunda kurulum maliyetleri oluşur.
Sipariş Maliyetleri
Bir işletme siparişi verdiğinde, süreç ile ilgili bir maliyet vardır. Maliyet iki bileşenden oluşur; sabit bir maliyet ve değişken bir maliyet . Sabit maliyet, işletmenin bir satıcıya verdiği herhangi bir sipariş için aynı kalır.
Bu sabit maliyet türü, şirketin tesislerinin maliyetini ve satınalma siparişlerini işlemek için kullanılan bilgisayar sisteminin bakım maliyetini içerecektir. Bir veya binlerce alım emri verilirse, bu maliyetler aynı kalacaktır.
Sipariş maliyetlerinin diğer bileşeni değişken maliyetleri içerir. Bu maliyetler, işlenen satınalma siparişlerinin sayısına bağlı olarak değişecektir.
Değişken maliyetler önemli olabilir ve bir satınalma talebi hazırlama maliyeti, satınalma siparişinin yaratılma maliyeti, stok seviyelerinin gözden geçirilme maliyeti, satıcıdan alındıkları kalemlerin alınmasında ve kontrol edilmesinde yer alan maliyetler ve maliyetler dahildir. Fatura alındığında satıcıya yapılan ödemelerin hazırlanmasında ve işlenmesinde ortaya çıkmıştır.
Sipariş maliyetleri, şirketlerin çalışanlarının normal işlevinin bir parçası olarak, envanter kontrolü veya gelen malzemelerin kalitesini test etme gibi eylemlerini algıladıkları için genellikle göz ardı edilmektedir.
Bununla birlikte, sipariş kalemlerinin maliyetini hesaplarken, genellikle, satın alınan ve depolarında bulunan bir malzemenin gerçekte ne kadar maliyete mal olduğunu bulduklarında şirketler için bir sürprizdir.
Şirketler çoğu kez, bir satıcıdan beş öğe için on emir oluşturmaktan çok elli bir emirden çok daha pahalı olduğunu unuturlar.
Kurulum Maliyetleri
İşletmelerin, üretim kurulumlarında yer alan maliyetleri, bir satıcıdan malzeme sipariş etme maliyetlerinden daha iyi anlaması ve takdir etmesi daha kolaydır.
İmalat şirketleri, imalat hattını değiştirerek bir kalem yaratıp başka bir ürün yaratma maliyetlerinin çok farkındadırlar. Üretim katında değişen üretimin zamanını ve maliyetini en aza indirmenin en iyi yolunun çoğu tartışması ve analizi çoğu zaman vardır. Ancak kurulum maliyetleri ile hala iki bileşen maliyeti vardır; sabit ve değişken.
Bir üretim kurulumunda, sabit maliyetler, eski eşyalar için kullanılan üretim hattını parçalamakta kullanılan sermaye ekipmanının maliyetlerini ve yeni kalemler için makinenin kurulumunu içerecektir.
Üretim kurulumundaki değişken maliyetler , üretimde değişen personel maliyetlerini ve ayrıca parçalama ve kurulumda kullanılan sarf malzemelerini içerir. Üretimdeki düşüş ve kurulum ne kadar uzun sürerse, değişken maliyetler o kadar yüksek olur.
Taşıma Maliyetleri ve Sipariş Maliyetleri
Bir işletme genel maliyetlerini incelediğinde, stok tutmanın mal bedelini satıcılardan sipariş etme maliyetine karşı incelemelidir.
Çok az sayıda ürün sipariş edilirse sipariş maliyetlerinin çok yüksek olduğu, ancak depodaki stok çok düşük olduğunda, taşıma maliyetlerinin çok daha düşük olduğu açıktır.
Envanterin toplam maliyeti, maliyetler ve sipariş maliyetleri olmak üzere iki maliyetten oluşur ve belirli bir noktada, toplam maliyetlerin en düşük düzeyde olduğu, en uygun sipariş büyüklüğü vardır. Bu noktadan sonra, genellikle büyük siparişlerde kazanılan daha fazla fayda olmadığında, satın alma sabit maliyetleri nedeniyle, ek envanterin taşıma maliyetleri yükselmeye devam ederek, toplam envanter maliyetini daha da yükseltir.
Depo Lojistik Hakkında Daha Fazla Bilgi
Gary Marion, Tedarik Zinciri Uzmanı tarafından güncellendi.