SWOT Analizi İş Planlama Araçları İsviçre Çakısı mı
SWOT analizi, güçlü ve zayıf yanları bir eylem planı oluşturmak için fırsat ve tehditlerle karşılaştıran basit bir planlama aracıdır.
Fırsatlar ve tehditler dışsal faktörler iken, güçlü ve zayıf yanlar analiz edilen iş veya birey içindedir.
SWOT analizi kişisel gelişim için kullanılabilirken, en yaygın olarak bir iş planlama aracı olarak kullanılmaktadır.
SWOT analizini, iş planlama araçlarının İsviçre çakısı olarak adlandırıyorum çünkü çok farklı planlama amaçları için kullanılabiliyor. Örneğin küçük işletmeler için, SWOT analizi aşağıdakiler için kullanılabilir:
- küçük bir işletme fikrini incelemek için hızlı ve hızlı bir yol
- Yıllık iş planlaması için bir sıçrama tahtası olarak
- pazarlama eylem planının temeli olarak
- İş acil durum planlaması için başlangıç noktası olarak
- iş planlamasında personel / çalışanların dahil edilmesi için bir araç olarak - örneğin belirli problemlerin çözümü veya belirli iş hedeflerine ulaşma
- Personelinizi yönetmek veya işinizi yürütmek için nasıl bir öz değerlendirme aracı olarak
SWOT Analizi Nasıl Yapılır?
1) Bu makalenin sonunda gördüğünüz gibi bir tablo hazırlayın.
2) Kutuları SWOT analizinizin özel amacına göre doldurun.
3) Tabloyu tamamladıktan sonra, işinizi daha rekabetçi hale getirecek bir strateji veya strateji oluşturmak için kullanın.
Bu soruları bir düşünce / tartışma rehberi olarak kullanmayı seviyorum:
- Güçlü olan herhangi bir fırsatı açar mı?
- Zayıflıkları güçlü yönlere nasıl dönüştürebiliriz?
- Fırsatları kullanmak için ne yapmamız gerekiyor?
- Tehditleri en iyi şekilde nasıl nötrleştirebiliriz?
Bu soruların cevaplarını yazmayı unutma!
SWOT Örneğimde göreceğiniz gibi, SWOT analizimin amacını, odaklanmama yardımcı olmak ve sonunda bir sonraki adımın veya adımların neler olduğunu anlatan kısa bir sonuç bölümü eklememde yardımcı olmak istiyorum.
Diğer SWOT Örnekleri
Pazarlama Öğretmeni Amazon, Yahoo, Nike ve Apple gibi tanınmış gerçek şirketler için birkaç örnek SWOT analizini listeler.
(Bu SWOT analizlerinin, söz konusu şirketlerin genel bakışları olduğunu unutmayın, bir işletmenin faaliyetlerinin belirli bir yönüne odaklanan SWOT analizleri değil, benimki gibi.)
SWOT Analizi İpuçları
Her zaman SWOT analiziniz için belirli bir amaç seçin. Aksi takdirde, bir eylem planı için herhangi bir yön sunmayacak bir dizi genelleme ile sonuçlanacaksınız.
SWOT analizinin öznel bir süreç olduğunun farkına varın; Aynı amaç için farklı insan grupları farklı SWOT analizleri ile gelebilir veya aynı kişi için farklı bir zamanda farklı bir SWOT analizi ile tek bir kişi ortaya çıkabilir.
Bu nedenle, SWOT analizi, iş planlamasının her şey-ve hepsi değil; Küçük işletmeler için bir planlama başlangıç noktası olarak ve / veya yeni hükümet düzenlemeleri veya teknolojik değişiklikler gibi dış etkenleri göz ardı etmemenizi sağlamaya yardımcı olabilecek PEST analizi gibi diğer iş planlama araçlarıyla birlikte kullanıldığında en iyisi Sektörünüzde "fırsatlara ve tehditlere bakarken.
SWOT analizi ile birlikte kullanmak isteyebileceğiniz diğer iş planlama araçları, Temel Yetkinlik analizi, ( tanım ) ve USP Analizi ( tanım ) içerir.
SWOT Analizinin Kökeni
SWOT analizinin oluşturulması genellikle 1960'larda 1970'lerde Stanford Üniversitesinde ABD'nin Fortune 500 şirketlerine dayanan bir araştırma projesi yürüten Albert S. Humphrey'e yatırıldı. Bununla birlikte, bu bir tartışma meselesidir. SWOT'un kökenleri hakkında daha fazla bilgi için, SWOT Analizinin Tarihçesi'ne bakınız.
İşte küçük bir işletme için bir SWOT Analizi örneği .
SWOT Analizi Matrisi
Olumlu Faktörler | Olumsuz faktörler | |
İç faktörler | Güçlü | Zayıf Yönler |
Dış Faktörler | Fırsatlar | Tehditler |
Ayrıca bakınız:
Küçük İşletmeler İçin Hızlı Başlangıç İş Planlaması
İş Acil Durum Planlaması Rehberi
Bir Danışma Kurulunun Gücünü Kullanın
Başarı İçin Bir İş Eylem Planı Oluşturun