İş Planlama Kuralları İş Planlamasını Daha Kolaylaştırır
Bir grup Neandertal'in bir araya gelip Caveman Inc. adlı bir şirket kurduğunu varsayalım. Onların iş planı çok sayıda et sağlayacak büyük şeyleri öldürmeye dayanıyor. Fakat bunların hiçbiri, orada ne tür “büyük şeylerin” olabileceğini ya da bir tane bulduklarında bunlardan birini nasıl öldürebileceklerini bilmiyor.
Yararlı iş planlaması yapmadan önce, öncelikleri belirlemenize ve karar vermenize izin verecek bilgileri toplamanız gerekir.
Bu bilgiler demografik veriler, pazar araştırması , işgücü piyasası bilgileri, rekabetçi istihbarat vb. Içerebilir .
Ayrıca bakınız:
Rekabetin Ne Olduğunu Öğrenmenin 6 Yolu
2) İş planlaması eylem temelli olmalıdır.
Bir iş planlama oturumu olan Caveman Inc düşünün. Takım toplanır, kulüplerini dolaşır, bir Tyrannosaurus Rex'i öldürmenin onların işi için değerli bir hedef olduğuna karar verir ve karar verir. Sonra hepsi mağarada ateşin etrafında oturmaya devam ediyorlar.
Hedefler iyi şeyler. Onlara yön için ihtiyacın var. Ancak, hedeflerinize ulaşmak için üstleneceğiniz eylemleri planlamadan hiçbir şey yapılmayacaktır.
Ayrıca bakınız:
Hedef Ayarı: Hedefleri Belirleme Rehberiniz
3) İş planlamasının riskleri ve zorlukları tanımlaması gerekir.
Caveman Inc. ekibi sonunda mağarayı Tyrannosaurus Rex avına bıraktı. Onların avı, bir T. Rex bulmasıyla başarılıdır. Ne yazık ki, yakında bireysel olarak T'ye kadar ilerlediklerini keşfettiler.
Rex ve onu bir kulüple yakalamaya çalışmak bir Tyrannosaurus Rex'i öldürmek için başarılı bir yol değil - ve birçok yaralanmaya maruz kaldı.
İş planlama seanslarında, planlarının riskleri ve zorlukları hakkında biraz daha zaman geçirmeleri gerekiyor gibi görünüyor. Başarılı iş planlaması sadece potansiyel riskleri değerlendirmekle kalmaz, aynı zamanda onları azaltmanın yollarını da içerir.
4) İş planlamasının etik olması gerekir.
Tyrannosaurus Rex avından yaralarını yalarken, Caveman Inc. civardaki başka bir Neandertal grubu olduğunu keşfediyor ve daha da kötüsü de T. Rex'den sonra var. İş planlarını derhal terk ederler, acele ederler ve diğer grubu öldürmeye çalışırlar.
İşletmenizin karını artıracak her türlü strateji var. Fakat onları iş planlamanızın bir parçası haline getirmeden önce, kendinize etik olup olmadıklarını sorun. Başka bir deyişle, değerlerinizi ve toplum tarafından paylaşılmasını umduğunuz değerleri destekliyor veya geliştiriyorlar mı? Ahlakın sınırlarla sınırlandırılmaması gerektiğini unutmayın. Vicdanınız burada yanlış olacağını söylüyorsa, başka bir ülkede de yanlıştır.
5) İş planlama çabalarının ölçülmesi ve değerlendirilmesi gerekir.
Diğer grubu kovalayan Caveman Inc. ekibi, orijinal planlarını bir kez daha denemeye karar verdi. Ancak, bir Tyrannosaurus Rex bulduklarında, daha önce yaptıkları şeyi yapmaya çalışırlar ve yaratıkları kulüpleri ile yakalamaya çalışırken tüm takım silinir.
Eğer sadece Caveman Inc. ekibi planlarını değerlendirmiş ve değiştirmiş olsaydı! İş planlaması çalışmalarını yürütmek ve bunları ölçmek ve değerlendirmek için uğraşmak, her zaman felakete yol açmaz, ama kesinlikle zamanınızı ve paranızı boşa harcar.
Şimdiye kadar ne yaptığınızı bilmiyorsanız, nereye gitmek istediğinize nasıl ulaşabilirsiniz? Eskilerin etkili olup olmadığını bilmiyorsanız nasıl yeni planlar yapabilirsin?
İşinizi bir Caveman Inc.'in pozisyonuna sokmayın! İşinizin hayatta kalmasını ve gelişmesini istiyorsanız, iş planlaması çok önemlidir. İş planlamanızın bu beş iş planlaması ilkesine bağlı olduğundan emin olarak, iş planlamanızın işinizi yalnızca pahalı bir zaman kaybı olmaktan ziyade ileriye taşımasını sağlayabilirsiniz.
Planlamaya hazır mısın? İşinizi bir yıl boyunca iki ya da üç saatlik iş planlama oturumlarında bir araya getirecek iş planının temellerini bir araya getirmek için Hızlı Başlangıç İş Planlaması bölümüne bakın.