Güvenlik stokları stokta yeterli malzemeye sahip olmanızı sağlar
Stokta Olmayan Stoklar
Bu “stokta yok” durumları, müşterinin siparişlerinin gönderilemediği veya parça eksikliğinden dolayı üretimin durduğu yer olan aşırı derecede istenmeyen “stok çıkışı” ile karıştırılmamalıdır.
“Stokların tükenmesi” durumu, şirketin belirli kalemlere yönelik bir talebi olmadığı ve sıfır stokun depo maliyeti olmadığı durumlarda şirketler için faydalıdır.
Tedarik zinciri profesyonelleri, optimum güvenlik stoğu seviyesini belirlediklerinde, dikkate alacakları bir dizi senaryo vardır. Birçok şirket belirli bir güvenlik düzeyine sahip olmanın maliyetine bakıyor.
Maliyetler, satıcıdan stokun ilk satın alınmasını , malzemenin depoda depolanma maliyetini ve zamanla malzemenin potansiyel amortismanını, özellikle sonlu bir raf ömrüne sahip olan malzemeyi göz önüne alırken içerir.
Güvenlik Stok Maliyeti
Bununla birlikte, malzemenin stokta olmadığı bir duruma sahip olmanın bir maliyeti vardır. Stoklar, malların zamanında gönderilememesi durumunda müşteri memnuniyeti kaybı gibi parasal olmayan sonuçlara neden olabilir. Bir üretim kesintisinin maliyeti, bir üretim hattı durduğunda ve bir bileşenin stokta kalması durumunda yeni bir sipariş için yeniden düzenlenmesi gerektiğinde hesaplanabilir.
Güvenlik stoklarını hesaplamak için kullanılan üç teknik vardır; istatistik tabanlı, sabit miktar ve zamana dayalı.
İstatistiklere Dayalı Güvenlik Stoku
Güvenlik stokunu hesaplamak için kullanılan istatistiksel yöntem, stok durumunun önüne geçmek için güvenlik stokunun seviyesini matematiksel olarak hesaplayabilen öncül esasına dayanmaktadır.
Güvenlik stokunu istatistiksel olarak hesaplamak için kullanılan geleneksel yöntem normal dağılımın veya çan şeklindeki eğrinin kullanılmasıdır. Normal bir dağılım eğrisinde, eğrinin orta noktası, ortalama değeri temsil eden tahminidir.
Eğri merkezden uzaklaştıkça, ortalamadan bir sapma vardır ve tahminden yüksek bir sapma olasılığı, daha küçük ve daha küçük bir yüzde ile temsil edilir. Örneğin, tahminlerden% 48'lik bir sapma% 2 olasılığını temsil edebilir.
İstatistik tabanlı bir güvenlik stoku seçmenin artıları ve eksileri vardır. İstatistiksel yöntem doğru matematiğe dayalı olmasına rağmen, iş tahmini her zaman doğru değildir. Her zaman tahmin edilemeyen durumlar vardır.
Örneğin, istatistiksel bir yöntem, bir parça imalatta artık gerekli olmadığında bile bir güvenlik stoğuna sahip olmak için bir kalemi hesaplayabilir. Ek olarak, şirketlerin tedarik zincirindeki verimliliği arttırmak için kullandıkları bazı iş yöntemleri, emniyet stokunun hesaplanmasında kullanılan matematiksel denklemlere karşı çalışabilir.
Just-In-Time teknikleri, emniyet stoğunun gereksinimlerini olumsuz yönde etkileyebilir ve hesaplamayı yanlış yapabilir.
Sabit Güvenlik Stoku
Şirketler, bazı materyaller için güvenlik stok seviyesi için sabit bir değere sahip olmaya karar verebilir.
Bu, bir istatistiksel planın belirlediği bir miktara dayanmak yerine, güvenlik stokunun değerini belirlemek için bir üretim planlayıcısı gerektirecektir. Planlayıcı tarafından belirlenen değer, manuel olarak değiştirilene kadar aynı kalacaktır.
Gerçek stok seviyesi güvenlik stok seviyesinin altına düştüğünde veya altına düştüğünde, bu bir miktar malzeme için bir ikmal siparişini tetikleyecektir.
Yenileme sırasındaki malzeme miktarı talep ile belirlenir.
Sabit güvenlik stok seviyesi de, bir şirketin bir ürünü aşamalıyorsa veya bitmiş ürün artık üretilmiyorsa bir ürünü sonlandırmak istediğinde sıfıra ayarlanabilir.
Zaman Periyoduna Dayalı Güvenlik Stoku
Belirli bir periyot boyunca gerekli stoğun hesaplanması için zaman periyodu bazlı stok stok seviyesi kullanılır. Örneğin, eğer üretim talebi her gün tüketilecek 100 A bölümü gerektiriyorsa, bir hafta için güvenlik stoku 700 vaka olacaktır.
Bu nedenle zamana dayalı güvenlik stoğu, gelecek dönemlerdeki malzeme tahminiyle belirlenir.
Tahmin, genellikle müşteri tarafından verilen satış siparişlerinden gelen gerçek talebin bir kombinasyonunu ve istatistiksel bir hesaplamaya dayanan bir tahmini içerir.
Güvenlik stoğunu hesaplamak için hangi yöntem kullanılırsa kullanılsın, doğru olduğundan ve amaçlanan ihtiyacın karşılandığından emin olmak için periyodik olarak izlenmelidir.
Bir depoda güvenlik stokunun bulunması, bununla bağlantılı bir maliyete ve gereksiz güvenlik stoku ile sizin ve şirket paranızın maliyetine mal olur ve bundan kaçınılması gereken bir senaryodur.
Gary Marion, Lojistik ve Tedarik Zinciri Uzmanı tarafından güncellendi.