Coca-Cola® amiral gemisi markası 125 yaşında, ancak şirket öğrenmek için çok eski değil ve defne dayanmıyor. Coke'un pazarlama stratejileri uzun vadede biraz dalgalanma yarattı, ancak bunun bir kısmı Coca-Cola Company® in yenilikçiliğe olan istekliliğinden kaynaklanıyor. Görünüşe göre, pazarlama revizyonu işe yaradı. Coca-Cola, AdAge tarafından Yılın Pazarcısı ödülüne layık görüldü.
AdAge'den Natalie Zmuda'ya göre, Coca-Cola'nın pazarlama odağı 2007'de Allstate'den Bay Tripodi'nin gelmesiyle değişti.
AdAge , aşağıdaki pazarlama sorunlarını açıkladı: (1) Coca-Cola, amiral gemisine çok bağımlıydı - Coke®; (2) Coca-Cola'nın reklam ajansları reklam ve kullanımı tutarsızdı; ve Coca-Cola "yavaş, gizlenmiş bir pazarlamacı" olarak görülüyordu.
Bay Tripodi Zamuda'ya yaptığı açıklamada, Coca-Cola'daki kültürün başarısıyla ilgili çok şey olduğuna inandığını söyledi. Takımın hem başarıları hem de öğrenmeleri, Coca-Cola Company'nin büyüklüğü ve ölçeği dikkate alınmak zorunda olan başarısızlıklardan paylaştığı söyleniyor. Bay Tripodi, "Dünyada, kredi almakla daha az ilgilenen ve daha iyi bir fikre sahip olmakla daha çok ilgilenen bir ekibimiz var" dedi. Coca-Cola Company, onlarca yıldır uyarlanabilirlik ve yaratıcılık sergilediği için bir öğrenme organizasyonu olarak sınıflandırılabilir.
Pazarlama Modeli Olarak Coca-Cola
Coca-Cola, bir pazarlama modeli olarak statüsünü geri aldı. Coca-Cola, pazarlama ve pazar araştırmasında en iyi uygulamalara başvurmak için en ilginç örnek olaylardan biri olmaya devam etmektedir.
Bu nedenle, diğer mega çok uluslu markalara ve orta ölçekli ve ileriye yönelik markalara örnekler verebilir ve eğer yapabilirlerse takip edebilirler.
Coca-Cola, daha küçük markalardan payını arttırdı. Stratejik olarak tanımlanmış ortaklıklar ve birçok yaratıcı fikir - bazıları onlara pazarlama stuntları diyorlar - ılımlı bir bütçe üzerinde çok şey başardı.
Coca-Cola'yı yılın pazarcısı olarak adlandırma konusunda birçok iyi neden var - 2011 yılında. İşte AdAge tarafından tanımlanan birkaçı:
- Diyet Kola şimdi Pepsi'yi tozunda bırakarak iki numaralı soda markasıdır.
- Coca-Cola Company iki milyar dolarlık markayı ürün yelpazesine ekledi: Del Valle ve Minute Maid Pulpy , Coca-Cola'nın milyar dolarlık markalarından bir tanesi yeni bir pazarda piyasaya sürdü.
- Coca-Cola interaktif marka listelerinin üstünde yer aldı.
- Coca, global satış hacmi ile şirketin büyümesini yılbaşından bugüne yüzde 3 oranında artırıyor.
AdAge tarafından özetlenen başarılı pazarlama kampanyaları
- Daha Az Ciddi: Fanta, Küresel Reklam Stratejisi ve İçeriği Başkan Yardımcısı Jonathan Mildenhall tarafından 190 ülke küresel kampanyası için yüzde 3 daha fazla satış yapıyor.
- MMOJO'nuzu Uyandırın: Daha fazla erkek ve genç yetişkin bu Döner kampanyası sayesinde kahvaltı masasından portakal suyu içiyor .
- StyleCaster: Diet Coke, daha güçlü yeni pazarlama takviminde sınırlı sayıdaki kutu ve 15 saniyelik noktalar ile Number Two soda noktasını tutmaya odaklandı.
- Coca-Cola Müzik: Maroon 5, bir Londra kayıt stüdyosunda 24 saat süren bir oturumda , 130 pazara giden bu küresel genç odaklı kampanya için yeni bir orijinal şarkı yarattı.
- Zamezi, YouTube'da yaklaşık 10 milyon izlenme ile Smartwater'ı, viral modda Jennifer Aniston'a sahip olan yanaklı video ile desteklemiştir.
- Dünya Yaban Hayatı Fonu tarafından yönetilen kutup ayısı koruma çabaları, Leo Burnett ajansı tatil sezonu için beyaz 1,4 milyar Kok kutularını döndü. Entegre Pazarlama Platformları Kıdemli Başkan Yardımcısı Pio Schunker, bu kampanyaya bugüne kadarki en entegre Coca-Cola ortaklığını yapmaya odaklandı.
AdAge, Coca-Cola'nın Reklam Ajansı Ortaklarını Tanımladı
Kola ve Diyet Kola Wieden & Kennedy tarafından ele alındı. Kok Sıfır ve Vitaminwater Crispin Porter & Bogusky tarafından ele alınmıştır. Coca-Cola Freestyle - ilk reklam itişi - ve Fanta Ogilvy & Mather tarafından ele alındı. Bu reklamcıların Coca-Cola için bir marka oluşturabilecekleri bir düzine alkolsüz, içkiye hazır içecek kategorisi vardır.
Coca-Cola Company'nin geniş bir marka portföyü var ve seçkin rakip markalara karşı doğru modeli oluşturmak için pazarlama stratejilerini uyarlamayı öğrendi. Daha küçük markalar büyük markalar yapan farklı kampanyalar alır. Tripodi'ye göre, "Bizim bütün düşüncemiz, daha küçük bir bütçe alan ve onu güçlendiren yenilikçi ve farklı bir şekilde işleri yapmaktır."
Coca-Cola Out-Front Düşünmeye Devam Ediyor
Coca-Cola Freestyle için pazar araştırması, gıda hizmetinde yenilikçiliğe taşındı. Freestyle yeni nesil soda çeşme konseptidir. Serbest içecekler, 125 farklı çeşit spor içeceği, limonata, aromalı sular, spor içecekleri, alkolsüz içeceklerden oluşmaktadır. İçecekler dağıtıldığı için, verilerin hangi günlerde en popüler olduğunu söyleyen Coca-Cola merkezine veri gönderilir.
Coca-Cola'nın Üç Boyutlu Yaklaşımı
Coca-Cola Şirketi, büyümeye yönelik üç yönlü bir yaklaşım benimsiyor: (1) Ürün yeniliği, (2) ambalaj inovasyonu ve (3) tüketici katılımı. Sayın Tripodi, Coca-Cola'nın 2020 vizyonunu geliştirdiğini ve bu sayede sistem gelirlerini ikiye katlamayı ve günde yaklaşık 3 milyar dolara ulaşmayı hedeflediğini bildirdi.
Önümüzdeki 10 yıl içinde, Coca-Cola 125 yıllık ürün geliştirme ve müşteri yaratma çabalarının çoğunu yinelemeyi umuyor. Tripodi Zmuda'ya şunları söyledi: "Size iyi hava verildiğinde, bazı şeyleri denemek, cesur olmak, yıkıcı olmak, havaya uçurmak. Her şey 2020 Vizyonumuza ulaşabileceğimiz bir düşünce sürecine kadar uzanır. disiplinli ve odaklı kalın. "