Tedarik Zincirinizi Optimize Etmek için MRP'nize Güvenin
MRP genellikle "malzeme ihtiyaç planlaması" anlamına gelir ve doğru MRP (veya ERP - "kurumsal kaynak planlaması") için yüzbinlerce dolara yüzlerce ödeme yapabilir veya ucuza gidebilir ve ihtiyaçlarınızı elle hesaplayabilirsiniz.
Satın alma departmanınızın düzenli olarak ondan fazla ürün sipariş etmesi gerekiyorsa, MRP'nizi elle yapmamanızı öneririz.
MRP'niz, alıcınıza satın alma siparişlerini ne zaman ve ne zaman koyacağını ve bu satın alma siparişlerini ne zaman vereceğini söyleyecektir.
Fakat bir MRP neden bir MRP'nin yaptığı şeyleri yapıyor? Ya da, daha çok, neden bunu sipariş etmenizi söylüyorsunuz?
Neden Satın Aldığını Söylüyor
Bazı alıcıların düşündüklerinin aksine, MRP'niz "satın alma" mesajları ile alay etmek veya alay etmek değildir. Bir rastgele parça numarasini, rastgele hissettirmek için cesaret edemeyeceginizi düsünerek, neden ve neden oldugunu anlamaya cesaret edemiyorsunuz.
MRP'niz bir dizi hesaplama yapabilecek şekilde ayarlanmıştır ve bu hesaplamaları gerçekleştirdiğinde alıcılara ne alacağını ve ne zaman satın alacağını söyleyecektir.
Bilmeniz gereken ilk şey, MRP'nizin şu anda masaüstünüzde olduğu gibi görünen kutudan çıkmamasıdır. Parametreler, onu yükleyen iyi insanlar tarafından kuruldu ve bu parametreler tedarik zincirinizin gerçeklerine dayanıyordu.
MRP'niz ihtiyaca göre bir satın alma mesajı oluşturur. Ve bu ihtiyaç, talep, teslim süreleri, güvenlik stokları, açık satın alma siparişleri ve diğer değişkenler tarafından belirlenir.
MRP'nizden bir satın alma mesajı aldığınızda ve A bölümünün 10.000 adedini sipariş etmeniz gerektiğine ve daha sonra deponuza gittiğinize ve size orada yer alan 100.000 parça A'ya sahip olduğunuzu görüyorsanız, muhtemelen iyi bir neden.
talep
İlk sebep talep. Parça numarası A'nın 100.000 adedi bol olduğunu düşünebilirsiniz. Ancak, müşteri hizmetleri ekibinizin 110.000 kişi için yeni bir satış siparişi aldığını ve MRP satın alma siparişini sürdüğünü bilmiyor olabilirsiniz.
Teslim süresi
Diğer bir sebep ise teslim süresidir. Başka bir 10.000 her birinin stokta kalması altı ay sürüyorsa ve 100.000'inizi her ay altı aydan daha az bir sürede tüketecek olan talep var ise, MRP'niz size daha fazla almanızı söyleyecektir.
Kalite Sorunları ve Güvenlik Stokları
Parça numarası A ile kalite sorunlarının bir kademesi olsaydı ve yönetim güvenlik stoğunuzu 10.000 parçaya çıkarmaya karar verdiyse? Doğru, bu MRP'yi daha fazla almanı söyleyecek.
MRP'nizin iç işleyişini anlayarak, yaptığınız her şeyin müşterilerinize ne istediklerini , ne zaman istendiğini ve mümkün olduğunca az para harcayarak yapmanıza yardımcı olmaya çalıştığını göreceksiniz. Bu senin arkadaşın. Ona güven.
(MRP'nizin doğru bir şekilde ayarlandığını ve ayarlanmış olan orijinal parametrelerin hala geçerli olduğundan emin olmak için zaman içinde denetlendiğini varsayarsak. Eğer bu yapılmadıysa, lütfen yapın ve sonra MRP'nize güvenebilirsiniz. .)