Hassaslıkla Kes
Şirketler tarafından zor zamanlardaki tipik maliyet düşürme yaklaşımı, geniş kapsamlı bir maliyet azaltma politikası kullanmaktır.
Küçük işletmeler için, maliyet düşürmenin bir cerrahın neşterinin hassasiyeti ile uygulanması gerekir. Çok derine inin ve işiniz asla iyileşmeyecek. Çok sığ ve nakit akışı sorunlarını kesmek sizi işsizlik hattının arkasına zorlayabilir. Ne ve nerede kesileceğini ve ne kadar belirlendiğini belirlerken dikkatli olun.
Dışarı bak
Küçük işletmelerin büyük çoğunluğunun sadece lokasyonda değil, pazarlama odaklı olarak da yerel olması tipik bir durumdur. Zor zamanlarda, işinizin normal sınırlarının ötesine geçmek iyi bir iştir. Böyle bir fırsat uluslararası ticaret. ABD dolarının dünyanın dört bir yanındaki piyasalarda değer kaybettiği dönemlerde, akıllı işletme sahipleri Amerikan mallarına ve hizmetlerine olan artan talebi fark etti.
Düşük Bütçe Pazarlama Kullanın
Resesyonlar ve diğer zor zamanlar vurulduğunda, bir işletmenin pazarlama işlevi ilk kesimdir. Daha az reklam ve pazarlama ile, gelen gelirin hunisi daha da az gelir azalması yaratır ve kısır bir döngü oluşturur.
Herhangi bir işi zor zamanlarda kurtarmanın anahtarı, pazarlama faaliyetlerinizi azaltmak değil, düşük bütçeli pazarlama ile değiştirmektir. Düşük bütçeli pazarlama PR, ağ oluşturma, halkla konuşma, çevrimiçi pazarlama ve daha fazlası gibi taktikler içerir.
Peers ile bağlan
Zorluklar veya sanayi sarsıntıları şeklinde zor zamanlar, sadece işinizden daha fazlasını etkiler.
Pazarın tüm sektörleri ısıyı hissedebilir. Hayatta kalmak için yararlı bir yaklaşım, kalabalıklar bilgeliğini uygulamaktır. James Surowiecki'nin en çok satan kitabı The Wisdom of Crowds adlı kitabında yer alan bir terim, grup bilgeliğinin bireyden daha büyük olduğunu ileri sürer.
Kalabalık bilgelik felsefesini kullanarak işiniz, bir işletme çöküşü sırasında uygulanan bilgi ve en iyi uygulamaları çıkarmak için sanayi ticaret grupları veya profesyonel akran grupları ile bağlantı kurabilir.
Temel odak
İyi zamanlarda iş kolaylaşır. Satış sunumunuz veya pazarlamanız daha az etkili olabilir ancak sonuç alacaktır. Zor zamanlardan kurtulmak, işin temel ilkelerine tam bir çember geri gitmeyi gerektirir. Düzenli mali kontroller yapmak, satış eğitimi sağlamak , müşteri ilişkilerinizi yönetmek, yeniden öğrenilmesi ve yeniden ziyaret edilmesi gereken temel konulardan bazılarıdır.
Süreç, Yeniden Oynatma
Sizi bugün buraya getiren durumun tekrar oynatılması tuzağına düşmek çok kolay. Başarısız bir ortaklığınız varsa, hatalarınızı tekrarlamak bir hatadır. Lyubomirsky, Sousa, ve arkadaşları tarafından Journal of Personality and Social Psychology'de yayınlanan araştırmalar, konuşma ya da yazma sırasında ortaya çıkan analizlerin, zor zamanların tekrarlanmasında faydalı olduğunu gösterirken, olumsuz olayları tekrarlamak zararlı olur.
Hatalardan öğren ve devam et.
Kişisel ya da durgunluk gibi olayların, sağlıklı bir bakış açısının yanı sıra iyi bir strateji gerektirip gerektirmediği, zor zamanlardan kurtulmak. Kötü zamanların sonsuza dek sürmediğini hatırla.
Alyssa Gregory tarafından düzenlenmiştir.