Tedarik zincirinizi ve envanterinizi optimize etmek için VMR nasıl kullanılır?
Bir imalat şirketi, mamulleri için birçok bileşen kullandığında, binlerce parçayı tahmin etme, sipariş etme ve teslim etme konusunda çok fazla zaman harcayabileceklerini fark ederler. Birçok durumda, bu öğeler sadece birkaç satıcı tarafından sağlanır.
Şirketler, müşteri hizmetlerini geliştirmeye ve maliyetleri düşürmeye çalışırken, tedarikçilerine onlara fayda sağlayacak ve sağlayıcıya bir güvenlik düzeyi sağlayacak bir hizmet sunmak için bakıyorlar.
Bunun gerçekleştirilebilmesinin bir yolu, şirketlerin bir tedarikçi tarafından yönetilen ikmal (VMR) programını benimsemeleridir.
Bu, şirketlerin kullandığı ancak çeşitli farklılıkları olan satıcı tarafından yönetilen envanter (VMI) programlarına benzer.
VMM ve VMI
Satıcı tarafından yönetilen envanter ( VMI ) modelinde, satıcı envantere sahip olacak ve envantere önceden belirlenen minimum maks. Müşteri, depodan çıkarıldıktan sonra envantere sahiptir ve bazen kaldırılmamış envanterden sorumlu olabilir.
Satıcı tarafından yönetilen ikmal (VMR) programları ile müşteri envantere sahiptir ve satıcı önceden kararlaştırılan, talep odaklı minimum maks. Miktarlara ikmal yapmaktan sorumludur. Bu nedenle, VMR ile müşterinin, ister kullanılmış olsun olmasın, satıcıdan geldiklerinde mallar için sorumlulukları vardır.
VMR modeli ile müşteri, satıcı tarafından sağlanmış olan envantere sahip olacağından, çok fazla envanterin teslim edilmesine izin vermediklerini kabul ettikleri min-max seviyelerinin uyanık olması gerekir.
Stok Yenileme
VMI modelinde olduğu gibi, satıcı, mevcut el dengesinin sağlayıcısını ve satıcının yenilediği öğelerin her biri için hareket verilerini bilgilendiren bir EDI 852 işlemi alacaktır.
Maddenin kullanımına bağlı olarak, bu yavaş hareket eden bir öğe ise, günlük veya haftalık olabilir.
EDI 852'den alınan bu bilgiler, satıcının müşteriye yönelik kalemi tahmin etmesini ve müşteriye gönderilecek planlı ikmal siparişlerini hesaplamasını sağlar.
Satıcı ile müşteri arasındaki sözleşmenin bir parçası olarak kurulmuş olan min-max miktarlarına dayanarak satıcı, ikmal siparişlerini yaratacaktır. Satıcı, EDI 855 olarak adlandırılan bir EDI işlemini müşteriye siparişteki öğeleri bildirerek iletecektir.
Siparişler için öğeler ve müşteriye gönderilen miktarlar seçilecektir.
Müşteri, sistemlerinde bir satınalma siparişi oluşturmak için EDI 855 işlemini kullanır, böylece ürünler geldiğinde kontrol edilebilir ve envantere alınabilir. Mallar alındıktan sonra satıcı müşteriyi fatura edebilir.
Satıcı Yönetilen İkmal ile İlgili Sorunlar
Müşteri ve satıcı için VMR modeli ile ilgili sorunlar var. Satıcı için, bir müşteri için bir ürün için bir ikmal değeri tahmin etmelerine rağmen, bu siparişi yerine getiremeyebilirler.
Satıcılar için sorun, iki tür müşteriye ürün tedarik etmeleridir; VMR ilişkisi olanlar ve normal müşteriler olanlar.
Satıcı için sorun, her iki müşteriye de yeterli miktarın bulunmaması durumunda müşterinin ürünü almasıdır.
Müşteri için, bir VMR ilişkisiyle ilgili sorun, tedarikçiye, müşterinin ihtiyaçlarının doğru bir tahminini üretmesidir. Bu tahminler doğru değilse, müşteri ihtiyaç duymadığı bir eşya deposuyla veya satıcı tarafından tedarik edilen yetersiz stok nedeniyle bir stoktan zarar görebilecek bir konumda bulunabilir.
Bunlar tahminlerini kontrol etmeme riskleridir. Buna ek olarak, talepte bulunulmayan bir artış, bir satıcı tarafından öngörülmeyebilir ve kendi müşteri siparişlerini yerine getirmek için bir müşteriyi stoktan kısa olarak bırakabilir.
Bu nedenle, VMR, tedarik zincirinizi ve üretim operasyonlarınızı optimize etmede değerli bir araç olsa da, zaman zaman dikkatli bir şekilde yönetilmesi ve denetlenmesi gereken bir süreçtir.
Satıcı yönetilen ikmali ile ilgili bu tedarik zinciri makalesi, Lojistik ve Tedarik Zinciri uzmanı Gary W. Marion tarafından güncellendi.