Temel şekliyle, bir GMP, bir müşterinin, işi yapmanın masrafları ve önceden belirlenmiş bir maksimum seviyeye kadar mutabık kalınan bir miktar kâr için size yükleniciyi ödeyeceğini söylemektedir.
Daha sonra maliyet aşımlarını (“yemek”) emmeniz gerekir, ancak maliyet azlığı müşteriye geri ödenir. Müşterilerin bir GMP cazibesini çekici bulması hiç de şaşırtıcı değil. Yükleniciler için ne anlama geliyor?
Yükleniciler daha fazla risk yönetmelidir
GMP riski ile müşteriden size, yükleniciye aktarılır. Bu ekstra riski yönetmek için farklı seçenekler vardır.
- Müşteriyi daha fazla şarj edin. Daha büyük risk daha büyük ödül anlamına gelmelidir. Bununla birlikte, rekabetçi teklif durumlarına dikkat edin ve azalıyor olun.
- Riski geçin. Eğer sırayla, taşeronlarla çalışıyorsanız, onlar için GMP sözleşmeleri sunabilir (veya dayatabilir). Bunun müteakip, müteahhitlerin müteakip temerrüde düşmesine ve inşaat projenizin genel performansını tehlikeye atmamasına dikkat etmelisiniz.
- Riski en aza indirin. İyi bir inşaat tahmin yazılımı, maliyetlendirme işlerinde doğruluk ve hassasiyet konusunda yardımcı olabilir ve bilinmeyenler nedeniyle bir GMP'yi 'şişirmek' ihtiyacını azaltır (bu da sözleşmeyi alma şansınızı azaltır).
Müşterilerin doğru maliyet raporlaması görmesi gerekir
Müşteri, herhangi bir maliyet indiriminin faydalarından yararlanacaksa, maliyet muhasebesinin görünür ve şeffaf olması gerekecektir. İnşaat işleri büyüdükçe, binanın tamamlanmış bir aşaması için ödemeyi istediğiniz her seferde müşterinin masraflarını inceleme masrafları karşılanabilir.
Bir çözüm, bir müşterinin projesinin maliyet ayrıntılarını doğrudan görmesini sağlayan bulut tabanlı bir yapı yönetim yazılımı kullanmak olabilir. Bu, karşılığında müşteriye maliyetler koymaya yardımcı olur ve iş için ilk etapta teklif verirken bir satış noktası olabilir.
Teknik özelliklerdeki müşteri değişiklikleri GMP'nin gözden geçirmeleri anlamına gelir
Müşterinin memnun olması gereken yeni bir ihtiyacı varsa, işin başlamasından sonra iş şartnameleri değişebilir. Ancak bu durumda, GMP üzerindeki etki değerlendirilmeli ve gerekli değişiklikler için elde edilen tüm tarafların mutabakatı sağlanmalıdır. 'Garantili için G' sadece verilen başlangıç proje özellikleri için veya doğru bir şekilde yeniden tanımlandığında iyidir.
GMP sözleşmesi maliyet tasarrufu paylaşılabilir
Bir yüklenici olarak, herkes için yaptığınız her türlü maliyet tasarrufundan da yarar sağlamanız mantıklı olabilir. Bu, potansiyel ödülü artırır ve sizi hem siz hem de müşterinize fayda sağlayacak tasarrufları aramaya davet eder. Tasarrufun paylaşılması farklı şekillerde yapılabilir: örneğin, sabit bir yüzde temelinde veya farklı maliyet tasarruflarına uygulanan farklı yüzdeler elde edildi.
GMP, teklif ödülünü ve yapım programını hızlandırabilir
Bir GMP sözleşmesinin ihmal edilemez bir avantajı, nihai bir sözleşme fiyatı oluşturmasıdır.
Bu, üst sınırın bulunmadığı açık uçlu 'maliyet artı' anlaşmalarına kıyasla, finansmanı daha kolay hale getirebilir. Bir proje üzerinde çalışmak, bir tasarımın tamamlanmasından önce veya inşaat sürecinin ilgili inşaat aşamasının başlangıcında tam olarak maliyetlendirilemeyen öğelerden önce de başlayabilir.
GMP tek seçenek değil
Bir GMP sözleşmesinin esnek olmayan üst sınırı, bir EMP veya Tahmini Maksimum Fiyat sözleşmesi kullanılarak önlenebilir. Bir ÇYP sadece maliyet düşüklüklerinde fayda paylaşımı sağlamakla kalmaz, aynı zamanda hem müşteri hem de yüklenicinin maliyet aşımlarını finanse etmek için ortak bir katkı sunabilir. İnşaat pastasına sahip olmanın yanı sıra yemek yemeye de yakın olabilirsin!