İş Planları Sert veya Korkunç Olmamalıdır
Ev İş Planı Nedir?
Hızlı bir karşılaştırmayı paylaşmama izin vererek beni utandır. Biz arka bahçemizde bu absürdly karmaşık salıncak kümesini inşa ettik. Sadece bir talimatlar kitabı aldık, aynı zamanda bir de bir DVD komutuyla geldik (kesinlikle en sevdiğim film değil).
Bu kitabı ve DVD'yi incelemek için çok zaman harcadık ve şimdiye kadar oğluma göre en havalı salıncak setini yaratmada başarılı olduk. Bu salınım setini bu talimatlar olmadan yapmamızın bir yolu yok.
Bir iş planı, bir talimat kitabı gibidir. Başarılı ve karlı bir iş yaratmak için bir yol oluşturur. Bir işletme kurmadan bir iş kurmaya çalışmak, felaketle karışan boşa zaman için bir reçete.
Bir iş planı, bir işletmenin operasyon planını, pazarını ve mali durumunu analiz eden geleneksel bir işletme belgesidir.
Neden İş Planına İhtiyacınız Var?
- Yatırımcılardan veya bir finans kurumundan dışarıdan finansman arıyorsanız, bir iş planı gereklidir.
- Somut bir iş planı, odaklanmış ve yolda kalmanızı sağlar. Yaptığınız planları yeniden düzenlemek veya yeniden değerlendirmek için iş planınıza her zaman başvurabilirsiniz (ve yapmalısınız!).
- Bir iş planı, işinizi zeminden kurtarmak için ihtiyaç duyabileceğiniz anahtar yetenekleri veya bireyleri işe almak için yararlı bir araçtır.
- Bir iş planı, işinizin yapılabilir olup olmadığına dair son bağırsak kontrolünü sunar.
Ev İş Planı Nasıl Yazılır
Resmi veya gayri resmi iki tür iş planı vardır. Finansman arıyorsanız bankalar veya yatırımcılar 10-30 sayfalık bir resmi iş planı isteyecektir (söz veriyorum, bu sayfaları hızlıca doldurabilirsiniz).
Resmi bir iş planı geleneksel iş planı taslağına bağlıdır ve tipik olarak daha önemli bir mali bölüm gerektirir.
Gayri resmi bir iş planı genellikle dahili amaçlar içindir ve geleneksel iş çerçevesini sıkı bir şekilde takip etmek zorunda değildir. Basit ve gayri resmi bir iş planı oluşturmakla ilgilenen küçük bir işletme için tavsiyem? İş planı taslağının tüm bölümlerine dokunun, ancak özellikle pazarlama analizi , SWOT analizi ve pazarlama planı bölümüne odaklanın.
Belge oluşturulduğunda birkaç seçeneğiniz var. Bunu yapmanın iyi bir yolu olabilir, bunu sizin için yapacak birini işe alabilir veya oluşturma sürecine yardımcı olmak için enloop gibi harika bir çevrimiçi iş planı aracı kullanabilirsiniz.
Mümkünse, iş planınızı en azından bir ilk taslağınıza yazmayı şiddetle tavsiye ederim. Bu sürece katılmamak, araştırma ve derleme aşamasında kazanacağınız bilgi ve öngörüleri size uyarabilir. Dışarıdan finansman arıyorsanız, dışarıdan yardım almak isteyebilirsiniz. Bu, her bölümün düzgün bir şekilde karşılanmasını sağlayabilir ve finansman sağlama şansınızı artırabilir. İş planını tümüyle yazıp yazmayacağınıza karar verin, nihai belgenizi gözden geçirip tekrar gözden geçirmeniz için bazı yardımları aldığınızdan emin olun.
Business Plan Outline ... bir sonraki sayfaya devam etti.
Bu makale, bir Ev İşletmesinin Nasıl Başlatılacağına İlişkin 10 Adımlı Kılavuzun bir parçasıdır .
İşte geleneksel iş planı taslağının bir örneğidir. Finansman sağlamak için resmi bir iş planı oluşturuyorsanız, bu taslağa uymak isteyeceğinizi unutmayın. Gayri resmi bir iç iş planı oluşturuyorsanız, gerekli gördükçe, bu taslaktan biraz daha fazla etkilemekte fayda vardır.
Her bölüm, iş planı taslağının o alanı için daha fazla talimatla bağlantılıdır.
Yönetici Özeti : Bu, iş planınızın “uçurum notları” sürümüdür.
Bir ya da iki kısa sayfa tutmaya çalışıyorum. Bu bölümü en son yazacaksın.
Pazar Analizi Bölümü : Bu bölüm bilginizi üç spesifik alanda gösterecektir: sektörünüz, hedef pazarınız ve rekabet ortamınız. Derlediğin bütün pazar araştırmalarını hatırlıyor musun? Burası ödeyecek.
- Sektöre Genel Bakış : Trendler, tehditler, büyük oyuncular, büyüme oranları, satış verileri.
- Hedef Pazar Profili : Demografi, coğrafi konum, profil, ihtiyaçların karşılanması veya karşılanmaması.
- Rekabet Analizi : İyi ve kötü yaptıklarını içeren doğrudan ve dolaylı rakip profiller.
Şirket Açıklaması: Bu bölüm işinizi ve birincil ürün ve hedeflerinizi tanıtır. Temel olarak, kim olduğunuz, ne yaptığınız ve neden bunu iyi yapacağınız. Burada fiziksel konum ve ürün üretim süreci dahil olmak üzere temel işlemlerinizi de açıklayacaksınız.
SWOT Analizi : İşletmenizle ilgili güçlü yanları, zayıf yönleri, fırsatları ve tehditleri özetleyen iki sayfadan oluşan kısa bir bölüm.
Pazarlama Planı : Satış planınız, fiyatlandırma modeli, reklam stratejileri ve iletişim planı üzerine bir ana hat.
Organizasyon Planı : İşletme yapınızın (örneğin, LLC, tek sahibi) nasıl bir yönetim / çalışanlar ve beklenen bordro giderleri gerektirdiği hakkında bir özet.
Finansal Bilgiler : Bu bölüm oluşturmak için en stresli biri olabilir.
Sabırlı ol ve ihtiyacın olursa yardım isteyin. Bu bölümdeki kalemler arasında bir bilanço , gelir tablosu , başabaş analizi ve nakit akış tablosu yer alacaktır. Krediler veya yatırım arıyorsanız, ayrıca finansman talebinizi de dahil edersiniz.
Ek: Burada iş planınız için ilgili ve destekleyici belgeleri içerecektir. Bu, pazar araştırması bulgularınızın, vaka çalışmalarının, fiziksel mülk anlaşmalarının, özgeçmişlerin vb. Bazılarını içerebilir.
Bu makale, bir Ev İşletmesinin Nasıl Başlatılacağına İlişkin 10 Adımlı Kılavuzun bir parçasıdır .