eBay, tıpkı bir kişinin tek başına ne yapabileceğine dair sınırlar olduğu diğer herhangi bir iş gibidir. Bir noktada, yalnız girişimci ya da iki kişilik bir ekip, yapılabilecek iş miktarını azami seviyeye çıkaracak.
Girişimciler bir sloganı var, "Daha fazla zaman elde edemezsin, ama her zaman daha fazla insan kazanabilirsin." İş ölçekleme burada devreye giriyor.
Daha fazla insanı işe alma zamanı ne zaman?
Bazı eBay satıcıları bir duvara çarptılar ve belirli bir noktada gelirden memnun kaldılar . EBay işinizin yardım veya dış kaynak parçalarının kiralanması için zaman olabilir:
- Rakamlar sıkıştı. Belli bir gelir düzeyine ya da karınıza yayılmışsınız ve onu daha fazla zorlayamazsınız.
- Kendinizi daha fazla çalışmakta buluyorsunuz - aileniz, hobileriniz ya da zevk aldığınız şeyler için çok az zaman var. İşten çıkaramazsın. İş hayatı dengesi yok .
- Sen geride kalıyorsun. Büyüyen işinizin taleplerine ayak uydurmak gittikçe zorlaştı.
- İşinizle bir sonraki seviyeye geçmek ve bunu yalnız yapamayacağınızı fark etmek istiyorsunuz.
Bir eBay işinin hangi bölümleri dışarıdan temin edilebilir?
İşlerini uzun süredir tek başlarına yürüttükleri için, eBay satıcıları, işinin bir kısmını başkasına aktarabileceğinin farkında değiller.
Bir eBay işinin hemen hemen her parçası, yerinde veya sanal olarak birisine verilebilir. Dış kaynak kullanımının her zaman sanal olması gerekmediğini unutmayın. Dış kaynaklı olabilecek bazı görevler şunlardır:
- Envanter bulma / bulma
- Envanter temizleniyor / hazırlanıyor
- Fotoğraf çekimi
- Liste öğeleri
- Nakliye
- defter tutma
- Diğer çalışanları veya bağımsız yüklenicileri yönetmek
- Envanter yönetimi
En büyük sorun, çoğu eBay satıcıları aslında bir göreve sahip çıkmak ve delege etmek, ve haklı olarak. İşlerini sıfırdan kuruyorlar ve yaptıkları iş konusunda tutkulular ve diğer insanların kendi parçalarını yönetmelerine izin vererek işin olumsuz etkilenmesini istemiyorlar.
Dış Kaynak Kullanımı Dezavantajları
Bir işin parçalarını başka bir kişiye devretmek rahatsız edici olabilir ve siz bir sistem çalışana kadar işler tersine dönecektir. Dış kaynak kullanımının en önemli dezavantajları kontrol ve risk almadır. İyi bir girişimci, birisinin bir görevi veya süreci ele almasına izin vermenin en iyisi olduğunu bilir, böylece en iyi yaptığı işe odaklanabilir. Karışıma daha fazla kişi eklediğinizde hatalar, iletişim sorunları ve sorunlar yaşanacaktır. En başarılı girişimciler bugün her şeyi kendileri yaparak nerede olduklarını anlamadılar. Risk aldılar, bazıları da para aldı.
- Maliyet, dış kaynak kullanımının dezavantajıdır. Doğru yardım almak için paraya mal olabilir. Büyüme, yatırım gerektirir - para kazanmak için para alır ve büyümek için para alır.
- Rekabete yardım etmek , eBay satıcılarının korkabileceği dış kaynak kullanımının bir yan ürünüdür. Öğeleri fotoğraflamanıza ve listelemenize, onlara bildiğiniz her şeyi öğretmenize yardımcı olmak için evinize gelmek üzere birisini işe alırsanız, kendi eBay mağazasını açmaya ve rakibiniz olmaya karar verir mi? Bu, satıcıların yerinde yardım almasını sağlayan bir senaryodur. Çalışanın yerel bir rakip olacağından ve envanter kaynaklarına tecavüz edileceğinden korkuyorlar.
- Hindistan veya Filipinler’e dış kaynak kullanımı sırasında dil engelleri söz konusu olabilir. Yıllar önce herkes dışarıdan gelen gruplara atlarken, şirketler emeğin diğer ülkelerde ne kadar ucuz olduğunu ilan etti. Ancak ucuz emek problemlerle gelir ve bir dil engeli bir işi çok hızlı bir şekilde batırabilir.
- Kalitenin kaybı. Kimse yapacağınız gibi işinizi dikkatli veya tutkuyla yapamaz.
- Rahatsızlık evdeki işçilerle ilgili önemli bir konudur. Çalışmak için evinize birisi gelmesi istilacıdır. Evde çalışanlar programlarında bir şeyler yapmak için kullanılır, makyaj ve pijamayı kovalamak isteğe bağlıdır ve başka bir kişi için bir çalışma alanı yaratmanız gerekir, ki bu genellikle bir meydan okumadır.
Dış Kaynak Kullanımının Avantajları
New York Times dış kaynak kullanımını iyi açıklıyor:
Dış kaynak kullanımı, bir şirket içinde normal olarak gerçekleştirilen işleri yürütmek için dış firmaların kullanılma pratiğidir - birçok girişimciye tanıdık bir kavramdır. Küçük şirketler, bordro işlemleri, muhasebesi, dağıtımı ve diğer pek çok önemli işlevi rutin olarak dış kaynak olarak kullanırlar - çoğu zaman başka seçeneği yoktur. Birçok büyük şirket maliyetleri azaltmak için dış kaynak kullanımına yöneliyor. Buna karşılık, tüm endüstriler şirketlerin dış kaynak kullanım ihtiyaçlarına hizmet etmek için gelişti.
Bir eBay işi , çoğu işletmeden biraz farklıdır, ancak oyun hala aynıdır. Dış kaynak kullanımının bir eBay işine yardımcı olabileceği bazı yollar.
- Artan üretkenlik. Belirli görevleri gerçekleştirerek, genel süreci daha verimli ve karlı hale getirebilirsiniz. Belki sadece bir fotoğrafçıyı kirala. İşin "eBay" bölümünü öğrenmeyecek ve tükenecek ve bir rakip olacak.
- İş bölümü. Her bir işi kendiniz yapmaktan ziyade, sanal asistanınızın sizin için eşyalarınızı listeleyerek iş yükünüzü azaltabilirsiniz. Bir sanal asistan yerel değildir ve bu nedenle rakip olamaz, talep üzerine kullanılabilirler, böylece tam zamanlı bir çalışanı işe almak zorunda kalmazsınız ve evinize gelmezler, bu yüzden endişelenmenize gerek yoktur. mutfağınızdaki karışıklık ya da bütün gün köpek havlamasını dinleyin.
- Azaltılmış stres . Asistanınıza her sabah e-postalarınızı, yapmanız gereken şeylerle yapmak yerine, işinizin parçalarını istediğiniz gibi yapmak için harcamanız gerekecek şekilde harcayıp, her gün bir e-posta göndermeyi hayal edin.
- İşletmenin ölçeklenebilirliği . Bir kişi sadece çok şey yapabilir. Bir takım insan aynı miktarda daha fazla genel olarak üretebilir.
Dış kaynak kullanımı sizin için olabilir veya olmayabilir. İşletmeniz durduysa, geçerli bir çözüm olup olmadığını görmek için işletmenizden küçük bir kısmının dış kaynak kullanımını test etmeyi düşünün. Bazen, ilerlemek için doğru çözümü bulmaya çalışmak biraz zaman alır.