UCLA Teknik Direktörü John Wooden'dan İlham Verici Alıntılar

Bir Spor Efsanesinden Liderlik Bütünlüğüne ve Değerlerine İlişkin Sözler Alın

Basketbol meraklıları, John Wooden'in kazanan basketbol istatistiklerini alıntılayabilir, ancak dünyadaki liderler karakter merkezli liderlik ilkelerini alıntılayabilirler. İnsanlar Wooden'in on NCAA şampiyonluğundan 12 yıl sonra ve 88 ardışık galibiyetinden etkilenirken, koçun karakter yaratma, bütünlüğü gösterme ve onunla çalışanları etkilemiş olanlara ve çalışanlarına hayranlık uyandıran değerlere odaklanan koçsuz bir kararlılık. uzaktan

Coach John Wooden'in efsanevi liderliği hakkında çok sayıda kitap, film ve liderlik eğitimi programları yazıldı. Ahşap, sadece liderlik tarzına sahip olmadığı için öne çıkıyor, köklü liderlik liderleri, çok çeşitli yönetim rollerinde diğer liderlerin kendilerinin benimsedikleri ve adapte olmaları gerektiğine inanıyordu.

İLGİ : James Cash Penney İş İlkeleri Hakkında Quotable Tırnaklar >>

Şans eseri, Ahşap da kendi liderlik felsefesini bir çok insanın "Ağaççılık" olarak adlandırdığı alıntılar biçiminde ifade etme yeteneğine sahipti. Aşağıdakiler, Coach Wood'un sıkça alıntılanmış Woodisms'lerinden birkaçıdır; bu da karakterini, bütünlüğünü ve değerlerini liderliğe koyma hakkındaki felsefelerini açıklar. Bu teklifler genel olarak iş liderleri ve özellikle perakende sektörü yöneticileri için geçerlidir. Bu alıntıları okuyun, diğer liderlerle, yöneticilerle ve koçlarla paylaşın ve daha fazla ilham verici fiyat teklifi için aşağıdaki linklere tıklayın:

• "Senin karakterinle ünün hakkında daha çok ilgilen, çünkü senin karakterin gerçekte olduğu gibi, ünün ise başkalarının senin düşündüğün şey olduğunu."
• "Övgü veya eleştirinin size ulaşmasına izin veremezsiniz. Her ikisinde de yakalanmak için bir zayıflıktır."
• "Yetenek Tanrıdır. Alçakgönüllü olun. Şöhret insandır. Minnettar olun. Conceit kendine aittir. Dikkatli olun."

• "Kendini başardığın şeylerle ölçmeyin, ama yeteneğinizle başarmış olmanız gereken şey."
• “Sıkıntı, insanın daha çok kendisiyle tanıştığı, özellikle de hayranların özgür olduğu devlettir.”
• "Başarı, elde edebilme yeteneğinizin en iyisi olmak için elinizden gelenin en iyisini yaptığınızı bilmekten gelir."
• "Başarısızlık ölümcül değildir, fakat değişme hatası olabilir."
• "Yaptığın şey değil, ama nasıl yapıyorsun?"
• "Hayati olan küçük detaylar. Küçük şeyler büyük şeyler yapar."
• “Hem günlük hem de uzun menzil bakış açısından uygun bir şekilde planlama yapabilen ve maksimum verim için özel ihtiyaçlarını karşılamak için gerekli sondajları yapma becerisine sahip öğretmen ve koçun, derinden inandım. muazzam başarı şansını arttırdı. "
• "Başarı için asla aktiviteyi yanlış yapmayın."
• “Bir pratiği yürütmek kadar pratik yapmak için neredeyse zaman harcayacağım. Her şey her gün planlanmıştı.”
• “Doğru yapmak için zamanınız yoksa, ne zaman yapacaksınız?”
• "Bir antrenör, kırgınlık yaratmadan düzeltmeler yapabilen biri."
• "Erkekler, işimi yaptım, gerisi size kalmış." - (Her oyun öncesi soyunma odasının konuşmasının başlangıcında)

• "Spor karakter yaratmaz. Bunu açığa çıkarırlar."
• "Oyuncularımın kazanmak için çalışmasını istediğim halde, ellerinden gelenin en iyisini yaptığında her zaman kazanmış olduklarına inandırmaya çalıştım."
• "Kazanmak yetenek alır, tekrarlamak için karakter alır."
• Oyunu kimin başlatacağı o kadar da önemli değil.
• "Hazır olun ve dürüst olun."
• "Ekibi harika yapan bir oyuncu, harika bir oyuncudan çok daha değerlidir."
• "Eğer hata yapmıyorsanız, o zaman hiçbir şey yapmıyorsunuz. Bir doer’in hata yapması konusunda olumluyum."
• "Sonsuza kadar yaşayacakmışsın gibi yaşa, yarın ölecekmiş gibi yaşa."
• “Bunu bildiğiniz her şeyi bilirsiniz.”
• "İşler yolun en iyisi olan insanlar için en iyisi ortaya çıkıyor."
• "Seni asla ödeyemeyecek biri için bir şey yapmadan mükemmel bir gün yaşayamazsın."

Daha fazla Quotable Liderlik Sözleri:

• Liderler ve Uzmanlar İtibar hakkında Tırnaklar
• Tony Hsieh Müşteri Hizmetleri Taahhüdü Hakkında Tırnaklar
• Efsanevi Perakende Liderleri ve Kurucularının Alıntıları