Iowa'daki yakın tarihli bir Bölge Mahkemesi davası, "bağımsız yüklenici ile çalışanın" kararını vermenin zorluğunu göstermektedir, çünkü kararın her iki şekilde de alınabileceği faktörler vardır.
Bir mahkeme tüm faktörleri göz önünde bulundurmalı ve bir karar vermek için en iyi kararını kullanmalıdır. Unutmayın, IRS, çalışanları bağımsız müteahhitler olarak değerlendirmek için zorlayıcı bir neden olmadığı sürece çalışanları işçi olarak görmektedir.
Durum Belirlemede Faktörler - 20 Faktör Testi
Söz konusu dava, Porter Livestock ile ilgili Iowa ve Güney Dakota Bölge Mahkemeleri tarafından duyuldu (Ağustos 2008). Mahkeme, IRS "20 Faktör Testini" davaya ilişkin tartışmasında kullanmıştır. 20 Faktörler:
- Talimatlar. Ne zaman, nerede ve nasıl çalıştıklarına dair talimatlarınıza uymak zorunda olan işçiler, çalışanlar için bağımsız yüklenicilerden daha muhtemeldir.
- Eğitim. Çalışanlarınızın senden aldığı eğitim ne kadar fazla olursa, çalışan olma olasılığı o kadar yüksektir. Buradaki temel kavram, bağımsız yüklenicilerin işlerini nasıl yapacağını bilmeleri ve dolayısıyla hizmet alanın alıcılarından eğitim almamaları gerektiğidir.
- Entegrasyon. Çalışanlarınızın hizmetlerinin işinizin başarısı veya devamı için ne kadar önemli olduğu, çalışan olmalarının o kadar muhtemel olmasıdır.
- Şahsen verilen hizmetler. Ödemeyi yaptığınız hizmetleri kişisel olarak yerine getirmesi gereken çalışanlar daha çok çalışanlardır. Buna karşılık, bağımsız yükleniciler genellikle sözleşmelerin yerine getirilmesinde diğer kişilerin hizmetlerini kendi başlarına değiştirme hakkına sahiptir.
- İşe alma asistanları. Kendi asistanlarını işe almak, denetlemek ve ödemekle görevli olmayan çalışanlar daha çok çalışanlardır.
- Devam eden ilişki. Sizin için önemli sürelerde veya yinelenen aralıklarla iş yapan çalışanların daha fazla çalışanı vardır.
- Çalışma saatlerini ayarlayın. Belirlediğiniz çalışma saatlerini kurduğunuz işçilerin daha fazla çalışanı vardır. Aksine, bağımsız yükleniciler genellikle kendi çalışma saatlerini belirleyebilirler.
- Tam zamanlı gerekli. Çalışmak veya tam zamanlı olarak çalışmanız gereken işçilerin çalışan olması muhtemeldir. Buna karşılık, bağımsız yükleniciler genellikle ne zaman ve ne zaman seçtikleri için çalışabilirler.
- İş yerinde yapılan işler. Kendi tesislerinde veya belirlediğiniz bir yerde çalışan işçiler daha çok çalışanlardır. Buna karşılık, bağımsız yükleniciler genellikle işlerini sizin için yapabileceği kendi iş yerlerine sahiptir.
- Sipariş veya sıralama grubu. Hizmetlerini gerçekleştirdikleri düzeni veya sıralamayı belirlediğiniz çalışanlar daha çok çalışanlardır.
- Raporlar. Düzenli raporlar göndermeniz gereken işçilerin daha fazla çalışanı vardır.
- Ödeme şekli. Saat, hafta veya ay ile ödediğiniz işçilerin daha fazla çalışanı vardır. Buna karşılık, bağımsız yükleniciler genellikle iş tarafından ödenir.
- Gider. İş ve seyahat masraflarını ödediğiniz işçilerin daha fazla çalışanı vardır. Buna karşılık, bağımsız yüklenicilerin genellikle kendi genel masraflarını karşılamaları beklenir.
- Araçlar ve materyaller. Taktığınız aletler, malzemeler ve diğer ekipmanlar çalışanlar için daha muhtemeldir.
- Yatırım. Çalışanlarınızın hizmetlerini yerine getirirken kullandıkları tesislere ve ekipmanlara olan yatırımları arttıkça, bağımsız yükleniciler olmaları da o kadar muhtemeldir.
- Kar veya zarar. Çalışanlarınızın ya bir kar elde edebilme riski ya da hizmetlerini sunma konusunda bir zarara uğrama riski ne kadar yüksek olursa, bağımsız müteahhitler oldukları da o kadar muhtemeldir.
- Bir seferde birden fazla kişi için çalışır. İşçilerinizin aynı anda hizmet verdiği daha çok işletme, bağımsız müteahhitler olma olasılığı daha yüksektir.
- Genel halka açık hizmetler. Hizmetlerini kamuya açık tutan işçiler (örneğin, kartvizitler, reklamlar ve diğer tanıtım materyalleri aracılığıyla) bağımsız yüklenicilerdir.
- Ateş etme hakkı. İstediğiniz zaman işten çıkarabileceğiniz çalışanlar daha çok çalışanlardır. Aksine, bağımsız bir yükleniciyi sonlandırma hakkınız genellikle belirli sözleşme şartları ile sınırlıdır.
- Bırakma hakkı. Size karşı herhangi bir yükümlülük altına girmeden istediği zaman işten ayrılan çalışanlar daha çok çalışanlardır. Buna karşılık, bağımsız yükleniciler genellikle projenin tamamlanamaması nedeniyle mali olarak sorumlu tutulma riski olmadan bir projenin ortasında yürüyemezler.
Porter Davasına Uygulanan Faktörler
Porter davasında, Mahkeme'nin özel bulgularına bakın:
- Satış görevlilerinin (buradaki tüm erkeklerin) belirli bir toprakları yoktu, çalışma saatleri yoktu ve çalıştıkları zaman kimsenin kontrolü yoktu. Bu faktörlerin üçü de bağımsız bir yüklenici durumunu göstermektedir.
- Tüm satış elemanlarının “sürmek”, tavsiye ya da seminerler vermekten oluşan eğitimleri vardı, fakat eğitimin çoğu, nasıl satılacağına dair detaylar yerine, satılacak ürünlerin özellikleriyle ilgiliydi. Mahkeme bu faktörün sadece “asgari” belirleyici olduğuna karar vermiştir.
- Bu raporların gönüllü olarak sunulmasına rağmen, satış görevlilerinin yazılı rapor sunma zorunluluğu yoktu.
- Satış görevlileri komisyon tarafından ödeniyordu, ancak gelecek hafta komisyona karşı çekilebiliyorlardı; komisyon bağımsız yüklenici statüsünü belirtir, ancak çekiliş maaş ve çalışan durumunu gösterir. Bu faktör değerlendirmede dikkate alınmamıştır.
- Giderler şirket tarafından karşılandı ve satış elemanlarına satış yapmak ve ürün teslim etmek için kullanılacak bir araç verildi. Her iki faktör de bir iş ilişkisini göstermektedir.
- Satış görevlileri, görevlerini yerine getirmede kullanılacak tesislere yatırım yapmadılar; Bu masraflar için geri ödeme yapıldı. Tesislere yapılan yatırım eksikliği ve geri ödeme hem işveren-çalışan ilişkisini göstermektedir.
- Satış görevlilerinden ikisi, diğer şirketler için çalışmayı rapor ettiler - kararda bir faktör olarak kabul edilmek için çok az.
- Satıcı veya şirket ilişkiyi istediği zaman feshedebilir - bu durum bir istihdam durumunu gösterir.
- Son olarak, satıcılar sağlık yardımları ya da diğer çalışanlara sağlanan faydalarla sağlanmadıklarını söyledi.
Peki, Mahkeme'nin bulguları neydi?
İlgili faktörlerin dikkate alınması, IRS'nin satış elemanlarının bağımsız yükleniciler olarak uygun şekilde sınıflandırılmadığını bulmalarını ve bunun yerine bir işveren-çalışan ilişkisinin varlığını desteklemektedir.
Bir dizi faktör bağımsız yüklenici ilişkisine işaret etmesine rağmen, Mahkeme, bu satıcıların çalışanlarından bağımsız yükleniciye statüsünü değiştirecek kadar zorlayıcı bağımsız yüklenici maddeleri bulamadı. Yarın, bu konuda ek bir "kırışıklık" hakkında bilmelisin
Yukarıdaki Porter davasıyla ilgili doğrudan bağlantı: http://www.iasd.uscourts.gov/iasd/opinions.nsf/.../$FILE/Porter.pdf