Perakende İş Planı Yönetici Özeti

Küçük işletmelerin en önemli yönlerinden biri iyi düşünülmüş, stratejik bir iş planına sahip olmaktır. Perakende danışmanlığımda, bağımsız perakendecilerin% 10'undan daha azının gerçek bir iş planına sahip olduğunu görüyorum. Ve bunu yapanlar, bankanın borç almak için bir tane yazmasını gerektirmesiydi.

Küçük işletmelerin ve perakendecilerin yarısından fazlası ilk üç yıl içinde başarısızlığa uğruyor - planları yok.

Elbette, bir fikri var ve hatta harika bir fikir olabilir. Ve tutkusu var ve sürücü var, ama yazılı bir plana sahip olmadıkları için haritaları yok. Her yer gibi, oraya ulaşmak için bir yol haritasına ihtiyacınız var. Günümüzün teknoloji güdümlü toplumunda, kısa ve kesme köşeleri olan insanlar haline geldik. Bir iş planı fikrini devalue ediyoruz; Yazmak ve geliştirmek çok zaman alır ve ŞİMDİ başlamak istiyoruz.

Bir iş planının yönetici özeti, fikrinizin "1-çağrı" dır. Vizyonunuzu bir veya iki sayfaya eklemleme konusunda size meydan okur. Bir perakende mağazası için vizyonunuzu açıklamak için 10.000 kelime gerekiyorsa, asla işe yaramayacaktır. Bir sayfada kesin olarak damıtılabilirse, o zaman bir şansı vardır. Bu sayfayı, iş planının yönetici özeti olarak adlandırıyoruz.

Yönetici özeti, tüm iş planının vurgularını içerir. Okuyucunun dikkatini çeker, bu işin neyle ilgili olduğunu ve niçin okumayı sürdürmesi gerektiğini açıklar.

Bir reklamdaki başlık gibi, özet okuyucunun daha fazlasını bilmesini istemelidir.

Neler Dahil

Yönetici özetini yazarken, aşağıdakileri eklediğinizden emin olun:

Bunun bir özet olduğunu unutmayın, bu nedenle iş planınızın her bölümünün bir özetini sunduğunuzdan emin olun. Ancak, bir özgeçmişin kapak mektubu gibi, planınızın tek bir parçası da okunabilir - en önemli noktaları dahil ettiğinizden emin olun. Okuyucuyu meşgul etmek ve tonunu pozitif ve iyimser tutmak için yazın, ama yüce değil. Gerçekçi olmalı. Yönetici özeti bir veya ikiden fazla olmamalıdır. Unutmayın, eğer okuyucunun dikkatini o kelimelere çekemezseniz, o zaman müşterilerin dikkatini çeken daha büyük bir probleminiz olacaktır.

Yönetici özetinizi yazdıktan sonra, bazı arkadaşlarınızla paylaşın. Vizyonunuzu okumadan alıp alamayacaklarını görün. Bir ton soruları var mı? Çok şüphe var mı? Sizin vizyonunuz olmayabilir, ama bunu ifade etme yeteneğiniz.

İş planının başında görünse de, bu bölümün en son yazılması önerilir. Fikrinizi, stratejiyi ve ayrıntıları anlatarak zamanınızı geçirin ve ardından özeti yazın.

Daha çekici bir vizyon oluşturmanıza yardımcı olacak.

Dahası: Perakende Bir Ticari Planın 6 Temel Bölümü