Çapraz yerleştirme, malzeme hareket maliyetlerini optimize edebilir
Giriş
Çapraz yerleştirme terimi, bir üretim tesisinden hareketli ürün anlamına gelir ve aralarında çok az malzeme bulunması veya hiç bir işlem yapılmaması ile doğrudan müşteriye teslim edilir. Çapraz yerleştirme sadece malzeme kullanımını azaltmaz, aynı zamanda ürünlerin depoda depolanmasını da azaltır.
Çoğu durumda, üretim alanından yükleme dokusuna gönderilen ürünler, giden teslimatlar için tahsis edilmiştir.
Bazı durumlarda, ürünler üretim alanından yükleme istasyonuna ulaşmayacaklar, ancak depodan sevk edilmek üzere fabrika üreten fabrikalardan başka birinden yeniden satılmakta olan veya satın alınan bir ürün olarak gelebilirler.
Çapraz yerleştirme çözümleri, şirketlerin gönderileri müşterilere hızlandırmasını sağlar; bu da müşterilerin istedikleri zaman istediklerini elde etmelerini sağlar - optimize edilmiş tedarik zinciri hedefi. Ancak, aşağıda incelenecek olan çapraz bağlama riskleri, bir defaya mahsus olmak üzere en iyi bırakılan ve standart çalışma prosedürlerinize uygulanmayan bir işlem haline getirir.
Yararları
Birçok şirket çapraz bağlama kullanmaktan yararlandı. Avantajlardan bazıları şunlardır:
- Ürünlerin artık toplama ve depoya atılmasını gerektirmediği için işgücü maliyetlerinde azalma.
- Müşteri memnuniyetini artırmaya yardımcı olan, üretimden müşteriye kadar olan sürede azalma.
- Ürünlerin depolanması için bir gereklilik olmadığı için, depo alanı ihtiyacında azalma.
Çapraz Yerleştirme Türleri
Depo yönetiminde kullanılabilen birkaç çapraz bağlama senaryosu vardır. Şirketler, gönderildikleri ürünlerin türüne uygulanan çapraz yerleştirme türünü kullanacak.
- İmalat Çapraz Yerleştirme - Bu prosedür, imalatın gerektirdiği satın alınmış ve gelen ürünlerin alınmasını içerir. Depo ürünleri alabilir ve üretim siparişleri için alt montajlar hazırlayabilir.
- Distribütör Çapraz Yerleştirme - Bu süreç, farklı ürünlerden gelen ürünleri nihai ürün alındığında müşteriye teslim edilen bir karışık ürün paletine birleştirir. Örneğin, bilgisayar parçaları dağıtıcıları bileşenlerini çeşitli satıcılardan temin edebilir ve bunları müşteri için tek bir gönderide birleştirebilir.
- Taşıma Çapraz Yerleştirme - Bu işlem, ölçek ekonomisi elde etmek için kamyondan daha az sayıda (LTL) ve küçük ambalaj endüstrilerindeki farklı taşıyıcıların gönderilerini birleştirir.
- Perakende Çapraz Yerleştirme - Bu süreç, birden fazla satıcıdan ürünlerin alınmasını ve bir dizi perakende mağaza için giden kamyonlara ayrılmasını içerir. Bu yöntem, 1980'lerde Wal-Mart tarafından kullanılmıştır. İki tip ürünü, yılın her günü sattıkları eşyayı, stople stoğu olarak adlandırırlar ve bir defaya mahsus satılan ve genellikle tekrar stoklanmayan büyük miktarlarda ürünler alırlardı. Bu ikinci tedarik türü doğrudan yük olarak adlandırılır ve Wal-Mart, çapraz yerleştirme kullanarak doğrudan depo ile depo maliyetlerini en aza indirir ve mümkün olduğu kadar az zamanda depoda bulundurur.
- Opportunistic Çapraz Yerleştirme - Bu, herhangi bir depoda kullanılabilir, bir ürünü doğrudan satın alma limanından, gelen bir müşteri talebini, yani bir müşteri satış siparişini karşılamak için, giden gönderi istasyonuna transfer edebilir.
Çapraz Yerleştirme için Uygun Ürünler
Diğerlerine göre kenetlenmeye daha uygun malzemeler vardır. Aşağıdaki liste, kenetlenmeye geçmek için daha uygun olan birçok malzeme türünü göstermektedir.
- Anında sevkiyat gerektiren bozulabilir ürünler
- Mal girişi sırasında kalite kontrolleri gerektirmeyen yüksek kaliteli ürünler
- Ön etiketli ürünler (barkodlu, RFID), ön biletli ve müşteride satışa hazır ürünler
- Tanıtım materyalleri ve başlatılan ürünler
- Sabit talep veya düşük talep varyansı olan perakende ürünleri
- Başka bir üretim tesisinden veya depodan önceden seçilmiş, önceden paketlenmiş müşteri siparişleri
Çapraz Yerleştirme ile İlişkili Riskler
Ürünler, şirketin öngörülen şekilde ortadan kaldırılmadığından, uzun vadede çapraz yerleştirme kullanılarak envanter kontrolü kaybında artış riski vardır.
Maliyet yerleştirmeyi etkin bir şekilde uygulamak için, depo ve tedarik zinciri yöneticileri, sağlam envanter kontrol süreçlerini uygulamalı ve bu süreçlerdeki depo çalışanlarını eğitmelidir. Çapraz yerleştirilen eşyalar şirket tarafından belirlenen şekilde dağıtılmamış olsa da, bu durum malların hesaplanması ve tedarikçi ve müşteri faturalarının uzlaştırılması sırasında bu malların hesaba katılması ihtiyacını azaltmaz.
Gary Marion, Lojistik ve Tedarik Zinciri Uzmanı tarafından güncellendi.