Küçük İşletmeler için Konsinye Envanteri Nasıl Çalışır?

Konsinye Envanteri, Tedarikçiye Mali Riski Verir

Küçük işletme tedarik zincirleri, envanter yönetimini çeşitli şekillerde optimize edebilir. Envanter yönetiminin bir yöntemi olan işletmelerin (hem küçük hem de çok uluslu olanlar) ilgisini çeken şirketler konsinye envanteridir.

Konsinye envanteri, bir tedarikçinin bir ürünü bir müşteriye ulaştırdığı süreçtir, ancak müşteri bu ürün için müşteri tarafından kullanılıncaya, tüketilmeden veya satılıncaya kadar ödeme yapmaz.

Konsinye stokları, kullanılan mobilya pazarında popüler bir envanter yönetimi sürecidir. Sevkıyatın kullanılan mobilya dünyasında işleyiş biçimi, sizin için nasıl çalışabileceği veya işe yaramayacağının anlaşılmasında yararlıdır.

Diyelim ki, kullanılmış bir mobilya mağazasına sahip olduğunuzu varsayalım. Bu örnek için, ona Kullanılmış Mobilya Martı adını vereceğiz. Kullanılmış Mobilya Mart'ta düzinelerce düzinelerce kullanılmış mobilyadan oluşan düzinelerce dolu bir showroom var.

Ancak, Kullanılmış Mobilya Mart'ta, tam olarak nakit parayla çekmiyorsunuz. Yani, sattığınız envantere harcadığınız para miktarını sınırlamak istersiniz.

Çözüm nedir?

Kullanılmış Mobilya Gönderi

Sevkıyat kullanarak, tedarikçilerinize kullanılmış eşyalarını mağazanızda satmaya hazır olduğunuzu söylersiniz, ancak bu envantere sahip olma riskini üstlenmek istemezsiniz. Bu yüzden, mobilyalarını zemine koyup fiyatlandırıyor ve satmaya çalışıyorsunuz.

Eğer satıyorsanız, tedarikçiye önceden kararlaştırılan bir fiyat üzerinden ödeme yaparsınız ve karı alırsınız.

Konsinye çalışmaları:

Kullanılan mobilya örneği, sevkıyatın nasıl çalıştığını göstermeye yardımcı olur - ve eğer küçük bir işletmeyseniz veya Apple gibi bir küresel mega güçse işe yarayabilir (yakında onları alacağız).

Kullanılmış Mobilya Mart, müşterilerine satmak için envantere sahip, ancak bunların hiçbiri için ödeme yapmak zorunda kalmadı.

Konsinye Çalışabilir

Ve, işe yaradığında, konsinye bu şekilde çalışabilir:

Gönderim çalışırken tedarikçi tedarikçi konsinyelerini yönetmek için müşteriye güvenir.

Konsinye Müşteri Şekeri

Tarihlerindeki bir noktada, Apple tedarik zincirinin maliyetini düşürmek için konsinye stoklarını kullandı. Apple'ın aksesuar tedarikçileri stoklarını Apple'ın dağıtım merkezlerine gönderecekler, ancak Apple'a bu ürünler için fatura vermeyeceklerdi.

Apple, bu malları kendi perakende satış mağazalarına, aksesuar tedarikçilerinin Apple'ı faturalandırabilmesine kadar değildi.

Bu, Apple'ın tüm tedarik zinciri uzmanlarının aşağıdaki iki tedarik zinciri avantajını verdi:

Apple tarafından kontrol edilen envanter, ödeme yapmak zorunda olmadıkları. Konsinye, müşteriden yanadır ve tedarikçiler yalnızca, kendi seçimleri yoksa mallarını teslim etmeyi kabul ederler.

Veya konsinye başarısız olabilir

Ve bu da sevkıyatın yaygın olarak kullanılmamasının nedeni. Bir tedarikçi , müşterilerini mallarını sattığında mallarını, günler veya haftalar veya aylar sonra değil, müşterinin sattığı, kullandığı veya tükettiğinde faturalandırmasını tercih eder.

Los Angeles'taki bir çocuk eşya mağazası Dragonfly Dulou adlı firma, öncelikle konsinye stoğu kullanarak çalıştı. Yerel tedarikçiler tarafından üretilen oyuncak ve diğer çocuk / bebek ürünlerini stokladılar. Ancak Dragonfly Dulou, tedarikçileriyle ve bu talebe razı olan tedarikçileriyle sevkiyat stoklarını kullandı.

Bunu yaptılar çünkü ürünlerini müşterilerinin önüne getirebilecekleri birkaç yoldan biriydi.

Yusufçuk Dulou bütün kaldıraçlara sahipti.

Ancak, e-Ticaretin kendi başına gelmesi ve bu yerel üreticilerin potansiyel müşterilere doğrudan erişebilmeleri nedeniyle, ürünlerini bir mağazaya koyma - ve bu ürünlerin tam kontrolünü kaybetme - daha az masraflı olmaları (ki bu da neye mal olmaktadır).

Konsinye sadece tedarikçilerle müşteriler arasında gerçek bir ortaklık ve resmi anlaşmalar olduğunda işe yarar. Her durum için doğru değildir ve dikkatli bir yönetim alır .