Perakende için Zarar Önleme Planı Nasıl İnşa Edilir

Şirket politikalarının kötüye kullanılması, hırsızlık, dolandırıcılık, vandalizm, kaza sonucu ortaya çıkan zararlar veya çalışanın görevi kötüye kullanımı yoluyla gerçekleşiyor olsalar da, her gün perakende işletmelerinde önlenebilir zararlar oluyor. Kasıtlı olsun ya da olmasın bu tür insani eylemler iş kaybına neden olduğunda, sektörde gelir “küçült” olarak bilinen şeydir.

Önlenebilecek ya da durdurulabilecek eylemler, ticari karları daraltmak kadar sona ermektedir - ancak bu şekilde olmak zorunda değildir.

Gerçek şu ki, sorunu tanımak ve buna karşı koymak için adımlar atmak, şirketler gereksiz kayıpları etkili bir biçimde hazırlamaya ve önlemeye başlayabilir. Perakende endüstrisinde hangi şirketlerin yapması gerektiği açık ve eyleme geçirilebilir perakende zarar önleme planları uygulamaktır. Bunu göz önünde bulundurarak, işinizin karlarını korumasına yardımcı olabilecek bazı özel kavramlar şunlardır:

Yönetimden Destek Kurmak

İş kayıplarını etkili bir şekilde en aza indirmek için, büzülmeyi önlemeye yönelik bir taahhüt en baştan başlamak zorundadır. Perakende kayıp önleme planınızı bir öncelik haline getirmek için üst yönetimden taahhüt alın. Bu, eylem planlarınıza güç katacak ve gerekli yatırımlara tahsis edilecek kaynakların bulunduğundan emin olacaktır.

Veri toplamak

Firmanızın mevcut gelirlerindeki daralma konusunda soğuk, sert gerçeklere bir göz atın. Her hafta ne kadar kaybediyorsun? Sayılar aşağı mı yukarı mı çıkıyor? Bu sayıları etkileyen faktörler neler?

Mümkün olduğu kadar, verilere dayanarak kararlar verin. Bu, çabalarınızın verimliliğini artırmanıza ve çekilmeyi daha etkili bir şekilde azaltmanıza yardımcı olacaktır.

Kiralamadan Önce Düşün

Doğru çalışanlar gereksiz iş kayıplarını azaltmaya yönelik uzun bir yol izleyecektir. Yeni işe alımlar söz konusu olduğunda, başvuru sahipleriyle dikkatli bir şekilde görüşmek, referansları incelemek, önceki mahkumiyetleri incelemek, geçmişteki iş iddialarını doğrulamak için gereken özeni gösterin.

Arka plan kontrollerini çalıştır. Kimin işe alındığını öğrenin. Adaylarınızı araştırmak, para çalmak ya da işin ihmal edilmesine neden olabilecek problemlerden bazılarını ayıklamanıza yardımcı olabilir.

Perakende Satışında Denetim Uygula

Perakende ortamında, hesap verebilirlik küçük bir mesele değildir. Çalışanlarınızın, varlıklarınızı korumak için en çok motive edebilmek için nakit çekmecelerini ve mağazadaki aktiviteyi izlediğinizi bilmesi gerekir. Aynı şekilde, müşterilerin yakalanabileceğini düşündüklerinde ürünleri çalma olasılığı çok daha düşük olacaktır.

Bir dijital video gözetim sistemi kurun veya mevcut video güvenlik sisteminizi güncelleyerek etkinliğinizi etkin bir şekilde izlediğinizden emin olun. Kazançlarınızı korumak için mümkün olduğunca etkili bir şekilde çalıştığınızdan emin olmak için mevcut tüm kaynaklardan en iyi şekilde yararlanın.

Nakit Kasa Kullanın

Kimse size elindeki nakit parayla çalışan şirketlerin soygun ve / veya nakit büzülme riskinin yüksek olduğunu söylememelidir. Çalışanlarınızın veya müşterilerinizin mağazanızda nakit para biriktirmesini kolaylaştırmayın - parayı kilitli tutun ve nakit yönetiminde güvende tutun. Varlıklarınızı kilitleyerek, ticari karınıza en büyük tehditlerden birini azaltabileceksiniz.

Acil Durum Müdahale Planı Yaratın

Perakende işiniz sadece beklenmedik şiddet veya diğer olaylar için açık ve kapsamlı bir acil durum müdahale planına ihtiyaç duymaz, aynı zamanda bu planı çalışanlara prova etmek ve açıklığa kavuşturmak için de bir yol gerektirir. Bir eylem planı oluşturun ve satış ekibinden yarı zamanlı satış personeline kadar hattan iletişim kurun. Herkes acil durumlar için eğitildiyse ve hazırlanırsa, işinizde kriz durumlarında kayıplardan kaçınma şansı daha yüksektir.

Büzülmeyi Azaltmak için Çalışanlarınızı Motive Edin

Gelir kaybını önleyen şirketiniz ne kadar çok şey varsa, programınız ne kadar etkili olabilir. Büzülmeyi azaltmak için personelinizi motive etmenin yollarını bulun. Açıkça, planınızı ve hedeflerinizi, herkesin aynı sayfada olmasını sağlayacak şekilde iletin. Büzülme çabalarını iyileştirmek için yöneticileri ve mağaza çalışanlarını söz sahibi olmaya teşvik edin.

Hatta belirli hedeflere ulaşmak için iştiraklere bir teşvik (örneğin, bir tasarruf yüzdesi) sunmak isteyebilirsiniz.

Perakende ortamında, envanter kaybı genellikle gerekli bir kötülük gibi görünebilir, sektörde olması gereken bir şey - ama işiniz bunu değiştirebilir. Yukarıda özetlenen adımları kullanarak, büzülmeyi azaltmak için proaktif bir yaklaşım uygulayın ve alt satırınızı nasıl etkileyebileceğini görün.

Yazar hakkında:

Wes Wernette şu anda New Albany, IN'deki FireKing Security Group'ta pazarlamayı yönetiyor . Şirket, kasalar, nakit yönetimi ürünleri ve dosya dolapları dahil olmak üzere iş varlıklarınızı güvence altına almak için ürün ve hizmetlerde uzmanlaşmıştır.