Eğer insanlar her zaman hipofiz olarak satın aldıysa, neden şimdi yapmıyorlar?
Hyperlocal E-ticaret İşletmeleri Nelerdir?
Bu çevrimiçi perakendeciler, müşteriye büyük fiziksel yakınlığa sahiptir.
Büyük çaplı bir bakkal perakendecisi, yarın teslimat yapabilmeleri için bugün sipariş vermenizi gerektirebilirken, bir hiper market bakıcısı, bir veya iki saatliğine bakkal almanızı sağlayacaktır.
Hiper e-ticaret işletmeleri size yiyecek, ilaç, tüketim malları ve hizmetler sunacaktır. Bunun özel bir özelliği, tedarik zincirinin tamamının alıcıya olduğu kadar satıcıya da yakın olması. Sonuç olarak, satıcıların kendileri perakendeciler veya daha küçük tüccarlardır. Örneğin, Starbucks çoğu ülkede içeceklerini evde sunmaz. Bazı ülkeler, birinin civarından herhangi bir şey sipariş edebilecekleri hiper bir teslimat modeli geliştirdiler. Bu yüzden bir hiperfonik e-ticaret işinden sıcak Starbucks kahvesi sipariş edilebilirdi.
Hyperlocal İşletmeler Hızlı ve Daha Fazlası
Bu işletmeler çevrenizde faaliyet gösterdikleri için, hiper olmayan işletmelerden daha hızlıdırlar.
Ama hepsi bu kadar değil. Hiper lojik işletmeler genellikle büyük bir çevrimiçi perakendeci olarak güçlü bir markaya sahip olmasalar da, genellikle daha büyük bir güven duygusu uyandırırlar. Bu durum, müşterinin tedarik zincirinin tamamını kontrol altında tuttuğunu, yani müşterinin ürünün nereden kaynaklandığını, bulunduğu yerin nerede olduğunu ve bunun ne zaman teslim edileceğini bildiğini açıklayabilir.
Hiper yerel e-ticaret markalarının çoğu zaman yerel perakendecilerin markalarına karşı serpiştirilmesi dikkat çekicidir. Örneğin, bir hiper oyuncu oyuncunun, kullanıcıların malların alınmasını istedikleri belirli satıcıları seçmelerine izin vermesi nadir değildir. Bu durumda, hiper kurumsal iş sadece bir lojistik sağlayıcı olarak hareket ediyor.
Her türlü e-ticaret işletmesi için lojistik çok önemli olsa da, hiper yerel işletmeler için her şey çok daha fazla. Hiper yerel e-ticaretin öncelikli olarak sipariş rezervasyonu ve teslimatla ilgili olduğunu belirtmek abartı olmaz. Teslimatın ve lojistiğin, daha geniş e-ticaret oyunları için olduğu gibi hiper yerel e-ticaret işletmeleri için aynı anlama gelmediğini belirtmek önemlidir. Uzun mesafe taşımacılığı, depolama ve diğer birçok lojistik birimi sadece hiper çocuğu etkilemez. Çok ünlü son mil lojistik, hiperkoal işin endişelenmesi gereken tek lojistiktir. Gerisi için, bulundukları bölgedeki diğer perakendecilere sırtını dikti. İşletmenin sınırlı bir alanda faaliyet gösterdiği düşünüldüğünde, tersine lojistik bile aksi takdirde olabileceği kadar büyük bir anlaşma değildir.
Hyperlocal E-ticaret İşletmelerinin Yararları ve Zorlukları
- Zeminden inmek daha kolay olsa da, ölçekleme aynı modelin tekrar tekrar farklı lokallerde çoğaltılması gerektiğinden daha serttir.
- Birçok batı ülkesi perakende işlerinde geleneksel olarak hiper yerel olmamıştır. Yani kendi hiperokokal e-ticaret endüstrisini geliştiren ülkelerin öğrenecekleri bir modeli yok.
- Bir hiper işin küçük coğrafi yayılımı göz önüne alındığında, pazarlama harcaması genellikle çok az israf olduğu için oldukça verimlidir.
- Ağız sözcüğü oldukça hızlı yayılabilir.
- Hiper yerel işletmeler kendilerini birden fazla bölgede çoğalttıkça, müşterinin hızlı teslimat beklentisini hisseder.
- Hiper satıcı perakendecilerin tedarikçileri genellikle diğer perakendecilerdir. Sonuç olarak, kalite ve envanterin kontrolü birkaç durumda zor olabilir.
Hiper e-ticaret şirketleri kalmak için buradalar. Ama işin kuralları hala yazılıyor.