Çubuk Grafikler Kullanarak İnşaat Çizelgeleme
Çubuk Grafikler, inşaat programları oluşturmak için en basit ve en kolay yoldur.
Sadeliği ve sayısız etkinliğe çoklu adaptasyonları nedeniyle yaygın olarak kullanılmaktadır. Faaliyetlerin bir listesi ile, başlangıç tarihini, faaliyetin süresini ve her bir etkinliğin tamamlanma tarihini belirten bir çubuk grafiği oluşturulur ve daha sonra bir proje zaman çizelgesi üzerinde çizim yapılır. Çubuk grafiğin ayrıntılı seviyesi, proje karmaşıklığınıza ve programın amaçlanan kullanımına bağlıdır.
Çubuk grafik zamanlamasının bir varyasyonu, bağlantılı çubuk grafiğidir. Bağlantılı çubuk grafik, etkinlikleri ve sonraki öğeleri bağlamak için ok ve çizgiler kullanır ve her aktivitenin ardıllarını ve öncüllerini belirtir. Önceki faaliyetler, diğer etkinliğin başlayabilmesi için bir etkinliğin tamamlanması gerektiğini göstermek için bir diğerine bağlanır.
Çubuk grafikler yararlıdır ve belirli bir proje için gereken kaynak miktarını tespit etmek için kullanılır. Kaynak birleştirme, programa dikey olarak kaynaklar ekleyerek yapılır. Bu yığının amacı, iş üretimini tahmin etmek ve ihtiyaç duyulan insan-saat ve ekipman için tahminler oluşturmaktır.
İnşaat Çizelgeleme: Kritik Yol Yöntemi
Bu süreç, bir öncekinden daha karmaşık ve detaylıdır. Faaliyetlerin geniş bir listesiyle, her etkinlik önceki ve sonraki etkinliklerle ilişkilendirilir ve her bir etkinliğin, öncekilere başlamadan önce tamamlanması gereken en az bir tane olduğunu belirtir.
Kritik Yol Yöntemi , faaliyetlerin nasıl sıralanması gerektiğinin temel göstergeleri olan, FS, FF, SS, SF gibi belirli mantıklara dayalı başlangıç ve bitiş tarihlerini belirler ve atar. Bu kısıtlamalar, bir etkinliğin başlayabileceği ilk tarihi belirler; geç başlangıç, bu inşaatın genel inşaat sürecindeki gecikmeleri önlemek için başlatılması gereken en son tarihi belirtmek; erken bitiş, önerilen faaliyetin tamamlanacağı daha erken tarih; ve geç bitirme, yani faaliyetin sonuncu tarihin başlangıcını etkilemeden tamamlanması ve son olarak tüm inşaat planlama kaynaklarının etkilenmesi gereken son tarihtir. Bir ağ oluşturmanın adımları şunlardır:
- Faaliyetlerin listesi
- Faaliyetler arasındaki mantıksal ilişkiyi gösteren bir ağ oluşturmak
- Her bir faaliyetin süresini değerlendirmek, bir program üretmek ve her bir faaliyetin ve mevcut floatın başlangıç ve bitiş zamanlarını belirlemek
- Gerekli kaynakları değerlendirme
Denge Çizelgeleme Tekniği Çizgisi
Bu inşaat planlama süreci, tekrarlı çalışma için bir planlama tekniğidir. Bu çizelgeleme tekniğinin temel prosedürü, her bir adım veya işlem için gereken kaynakları tahsis etmektir, bu nedenle aşağıdaki aktiviteler geciktirilmemekte ve sonuç elde edilebilmektedir.
Kullanılan ilkeler, üretim süreçlerinin planlanması ve kontrolünden alınır; genellikle inşaat işlerinde uygulanan ve yol yapımında daha spesifik olan bir süreçtir. Koşullar bu tür işler için ideal olduğunda, çok güçlü ve kullanımı kolay bir süreçtir.
İnşaat Çizelgesi: Q Çizelgeleme
Q Çizelgeleme, projenin farklı yerlerinde yapılacak miktarların programın unsurlarını oluşturduğu bağlamında niceliksel çizelgelemedir. Ayrıca, Q Çizelgeleme, işlemin bir kuyruk sırasındaki projenin farklı bölümlerinden geçtiği bağlamda Kuyruk Zamanlamasıdır. Aynı yerde iki etkinlik arasında müdahale yapılmasına izin verilmez. İnşaat projelerinin büyük bir çoğunluğunun karakteristiği olan modellere izin vermek için temelde denge tekniği çizgisinden türetilmiştir.
Q Çizelgeleme, müteahhitlik firmaları arasında hızla popülerlik kazanmasına rağmen yeni bir tekniktir. Bir işin yapılış sırası ile oluşacak maliyet arasındaki ilişkiyi ortaya koyan tek programlama tekniğidir. Q çizelgesi, farklı segmentlerde veya inşaat projesinin lokasyonlarında değişen hacimlerde tekrar eden aktivitelere izin vermek için bazı değişikliklerle Denge Çizgisine benzer. Böylece üretilen model gerçekliğe daha yakındır.