Çekme Planlaması İnşaat Planlarında Boşlukları Bulmak İçin Kullanılan Araç Olabilir
Çekme Planlaması Nasıl Bir araya getirilir?
Çekme planlama süreci normalde yapışkan notlar kullanılarak yapılır, evet, doğru yapışkan notlar okuyun. Bu yapışkan notlar, fiili proje programından geriye doğru tespit edilen işin temel unsurlarını tanımlamak için kullanılır. Yapışkan notlar genellikle, genel proje zaman çizelgesine sahip büyük bir beyaz tahta üzerinde bulunur. Zaman ölçeği haftalara veya süreye bölünür ve tüm önemli etkinlikler tanımlanır ve sırayla bir araya getirilir. Yapışkan notlar, proje takvimi boyunca geliştirilebilecek alanları tanımlamak, tüm görevleri tanımlamak ve herhangi bir gecikme olmaksızın bir görevi tamamlamak için gereken önemli oyuncuları belirlemek için kullanılacaktır.
Çekme Planlama Sürecinin Etkili Olması
Çekme planlama süreci, yalnızca önemli oyuncular süreçte işbirliği yapmaya davet edildiğinde harika bir araç olabilir. Bir çekme planlama toplantısının, işi bilen adamların, gereken materyallerin ve görevleri tamamlamak için gerekli ekipmanın girişine sahip olması gerekir.
İşi tamamlamak için gerekli olan zorlukların ne kadar süreceğini bilen gerçek adamlar, etkili bir çekiş planlama sürecine sahip olmak için orada olmalıdır. Ayrıca, sürecinizi planlamak için etkili bir çekişe sahip olmak için, tüm oyuncular sürecin farkında olmalı ve tüm faaliyetlerin birbiriyle ilişkili olduğunu ve sürecin bu faaliyetleri etkileyebileceğini bilerek programlarında düzenlemeler yapmaya açık olmalıdır.
Çekme Planlaması Nasıl Çalışır?
Çekme planlaması, sürece katılan tüm taraflar iş kurulunda tatmin durumlarını belirlediğinde tamamlanmalıdır. Ardından,% 100'ün gerekmesi gerekenler ile bu kaynakların daha önemli görevlere atanabilmesi için gerekli olmayan şeyler arasındaki farkları belirleyecektir. Planlama, yanlış iletişimi ortadan kaldıracak ve proje verimliliğini artıracak ve proje aşamalarını daha kolay karşılayacaktır. Çekme planlaması ile çalışırken, her takım üyesinin kendi planlarını tanımlamak için kullanacağı kendi renkli yapışkan notlar kümesi bulunmalıdır.
CPM ve Çekme Planlaması Arasındaki Fark
Çekme planlaması kritik yol yöntemi çizelgesinden farklıdır çünkü tüm aktiviteler sonunda başlayarak planlanır ve tanımlanır. Tüm süre ve mantık, son aşamaya geçmek için tamamlanması gereken tüm kaynakları ve görevleri belirleyerek baştan sona kadar çalışır. Glenn Ballard ve Greg Howell, proje planlamasını zamanlamada bu yaklaşımı standartlaştırmak için araştırmalarının bir parçası olarak Last Planner ® Sistemini geliştirdiler. Çalışmayı planlayan son insanlar (yani, ticaret ustabaşı / öncü), faaliyeti gerçekleştirmek için gerekli olan işlemler arasındaki faaliyet, süre ve elden çıkarma işlemlerini tanımlamak için planlama ve zamanlama sürecine dahil olurlar.
Somun Kabuğunda Planlama Çekin
Süreç basit ve burada metodoloji çalışmalarının kısa bir versiyonu. İşte birkaç adım:
- Kilometre Taşlarını Tanımlayın
- Kritik dönüm noktalarını tanımlayın
- BGBM oluşturun ve zamanlamayı güncelleyin
- Haftalık bir plan hazırla
- Mürettebat liderleriyle faaliyetleri gözden geçirin ve neyin değiştirilebileceğini değerlendirin
- Faaliyetlerin süresini analiz etmek için haftalık olarak aktiviteleri güncelleyin ve gözden geçirin. Gerekirse RCA hazırlayın.
- Faaliyetleri gözden geçirdikten ve tüm mürettebat üyelerinden ve zamanlayıcılardan geri bildirim aldıktan sonra programı güncelleyin