Öncelikle, bu gecikmelerin nasıl sınıflandırılması gerektiğine bakalım.
Gecikme Türleri
Gecikmeler iki ana alana ayrılabilir:
- Excusable Gecikmeler ve
- Şaşırtıcı Olmayan Gecikmeler
İhlal edilebilir gecikmeler, etkilenen tarafın sözleşme uzatma sözleşmesi ile belirlenen süre uzatımı, tazminat veya her ikisi için talepte bulunmasına izin verildiğinde ortaya çıkar. Bu arada, mazur olmayan gecikmeler, yüklenicinin veya etkilenen tarafın, ancak maliyet ve zaman ile sınırlı değildir.
Eşzamanlı Gecikmeleri Anlamak Neden Önemlidir?
Eşzamanlı gecikmeler, sahiplerin daha fazla genel masraflar, değişim emirleri ve benzeri talepler için fatura edilmekten kaçınmak için araçlar olarak giderek daha fazla kullanılmakta ve proje tamamlanma tarihini etkilemektedir. Aynı şekilde, müteahhitler için müteselsil gecikmeler, tasfiye edilen zararlarla cezalandırılmayı önleme ve sorun ya da gecikmelerle ilgili ek masrafların telafi edilmesi için araçlar olarak önemlidir.
Eşzamanlı gecikmeler argümanı, sahibi kararlarından veya tedarik edilen ekipmanlardan nasıl etkilendiklerini gösterecek iyi bir mevcut inşaat planının yedeklenmesine kesinlikle gerek duyacaktır.
Eşzamanlı Gecikmeleri Tanımlama
Eşzamanlı gecikmeler, tek bir etkinlik bir inşaat programının kritik yolunu etkilediğinde ortaya çıkabilir.
Yüklenici veya sahibi tarafından alınan bir karar, bir satır öğesini veya birden çok öğeyi etkilediğinde, eşzamanlı bir gecikme olarak kabul edilir, ancak yalnızca zamanlamanın kritik yolunda olduklarında, bu etkinlikleri gözden geçirirken dikkatli olun.
En yaygın tip, sahibi tarafından birden fazla faaliyetin meydana gelmesi ve yükleniciyle ilgili diğerinin inşaat planının kritik yolunu etkilemesidir. Örneğin, bir yüklenici, başlatması gereken bir faaliyette bir tür gecikme yaşadığında ve bu etkinlik de gecikmiş olan bir malla ilgili faaliyetle bağlantılı olduğunda, o zaman gecikmeler olabilir.
Çoğu mal sahibinin kullanmayı denediği önemli bir şey, tüm yüklenicilere kendi malzemelerini tedarik etmeleri ve tedarik etmeleri ve aynı anda eşzamanlı gecikmelere neden olabilecek bir konumda olmamaları için izin vermeleridir.
Yüklenicinin Eşzamanlı Gecikmeler Talep Etmesi
Eşzamanlı bir gecikme göstermek için, her hafta, temel programa veya sözleşme programına göre karşılaştırılabilecek güncellenmiş bir inşaat programını sürdürmek çok önemlidir. Eşzamanlı gecikmeler normal olarak aşağıdakilerden önce gelir: Temel çizelgeye veya sözleşme planına karşı. Eşzamanlı gecikmeler normal olarak aşağıdakilerden önce gelir:
- Güncellenmiş inşaat programı
- Sahibine gecikme bildirimleri
- Sözleşme belgelerinde yer alan iddia bildirimleri
- Tartışma alanlarıyla ilgili sahibinden resmi bir cevap gönderin ve talep edin
Yükleniciler, işçilerini, sözleşme belgesi ile tam olarak bilgilendirilmeleri ve değişim emri ve taleplerini sunma prosedürleri konusunda eğiteceklerdir. Ayrıca tüm karar ve talimatların sahibinden yazılı olarak verilmesi önemlidir. Ancak hepsinden önemlisi, sözleşme zaman çizelgelerini karşılayın ve tüm bildirimleri, sözleşme belgelerinde belirlenen kabul edilebilir süre içinde gönderin.
Bir Sahibin Bakış Açısından Eşzamanlı Gecikmeler
Bir Sahibinin bakış açısına göre, eşzamanlı gecikmeler, değişim emirleri ve uzatma talepleri için ödeme yapmalarını engelleyeceğinden, ideal bir durumdur. Bununla birlikte, proje sahibinin de bu tür iddialarla korunmak için tüm sözleşme dilini anlaması gerekir.
Sahibi şunlardan emin olmalıdır:
- Sözleşmelerde sözleşme değişiklikleri ve harcanabilir olay bildirimleri ile ilgili net bir dil ekleyin
- Ekip üyelerine zaman çizelgeleri ve yükleniciden talep ve bildirimleri yönetme konusunda rehberlik sağlayın
- Bir değişim emri veya değişiklik talimatı uygulamadan önce değişiklik sırası kapsamını ve zaman etkisi analizini anlayın.