Belki de geleneksel bir Tuğla ve Harç işinin en büyük örneği, 28 ülkede 4000'den fazla mağazası bulunan çok uluslu bir perakendeci olan Wal-Mart'dır.
Tipik bir Wal-Mart Supercenter, yaklaşık 200.000 metrekarelik perakende alanı kaplar. Wal-Mart dünya çapında 2 milyondan fazla çalışanı ve yıllık satışları 400 milyar doların üzerinde. Dünyanın en büyük perakendeci olmanın yanı sıra, ABD'de Wal-Mart en büyük market perakendecisi, ikinci en büyük optik satıcı ve ilaç satışlarında üçüncü büyük.
Alışveriş Merkezleri Demise
Alışveriş merkezleri “tuğla ve harç” perakende satışının en göze çarpanlarıdır. 1950'lerde devletlerarası otoyol sisteminin inşasıyla büyük alışveriş merkezleri, Amerika Birleşik Devletleri'ndeki milyonlarca orta sınıf tüketiciye perakende meccas oldu.
Başlangıçta büyük mağazalar ve ulusal zincirler alışveriş merkezlerini, daha sonra Home Depot, Best Buy, vb. Gibi özel mağazaları bir araya getirdi. Walk-in perakende alanı, ABD'nin 2000'lerin başında doygunluk noktasına ulaştı ve yaklaşık 46 feet Kişi başına perakende alanı - bir sonraki en yüksek kişi, kişi başına 9 metrekare ile İngiltere idi.
Perakende danışmanı Howard Davidowitz, Amerika'nın 1200 alışveriş merkezinin yarısının 15 ila 20 yıl içinde kapanacağını tahmin ediyor.
Amazon'un Yükselişi
İnternet üzerinden satış yapan perakendecilerin ortaya çıkmasına ek olarak, internet sanal perakendecilerinin ortaya çıkması bankacılık, elektronik, kitap satışı ve genel kuru mal perakendeciliği gibi birçok geleneksel tuğla ve harç işletmesine büyük girişimlerde bulundu.
En çok bilinen örnek ise, 1994 yılında bir online kitap perakendecisi olarak başlayan Amazon, 2015 itibariyle e-kitap satışlarının yaklaşık% 75'ini ve online olarak satılan tüm kitapların% 50'sini içeriyor. Büyük kitapçı zincirleri Amazon'un egemenliğinden en çok etkilenenlerdi - Sınırlar 2011'de iflas başvurusunda bulundu ve Barnes & Noble'ı Amerika Birleşik Devletleri'ndeki tek büyük perakende kitapçığı olarak bıraktı. Amazon, Wal-Mart, Target ve Best Buy gibi tuğla ve harç işletmeleri ile pek çok perakende segmentinde yoğun bir şekilde rekabet ediyor ve 2015 yılında 100 milyar dolarlık satışa ulaşması bekleniyor.
Amazon, sanal bir perakendeci olsa da, çevrimiçi satılan ürünlerin sıralama, teslimat ve iadelerini işlemek için dünya çapında 150'den fazla dağıtım merkezi tesisini içeren dev bir tuğla ve harç altyapısını sürdürdüğü not edilmelidir. 2015 yılında Amazon, Purdue Üniversitesi kampüsündeki pikap ve indirimler için yürüyüş mağazalarını açtı.
Her İş Sanal Gidebilir
Bazı geleneksel perakende pazarlarına girmeye çalışırken sanal işletmelerin de büyük başarısızlıklarından payları vardı. Online market alışverişi en önemli örneklerden biri. 1990'ların en çok yükselen patlaması sırasında, girişimlerin online perakendecilik yoluyla market pazarına girmesi için bir dizi girişim yapıldı.
Bunların en ünlüsü, 1999 yılında ilk halka arzında (IPO), 2001 yılında 4.8 milyar dolardan fazla değer kazandıktan sonra iflas eden Webvan oldu.
Geriye dönüp bakıldığında, online market satışlarının başarısı şaşırtıcı değildi ve sanal satışların en büyük dezavantajını ortaya çıkardı - bir ürünü satın almadan önce şahsen inceleme ihtiyacı. Çoğu insan, bir ürünü satın almadan önce tazeliğini ve kesimini, ürünlerini, etini, vb.
Giysi veya elektronik eşya gibi diğer ürünler için tüketiciler genellikle ürünü bir perakende mağazasında çevrimiçi olarak sipariş etmeden önce (showrooming) ve perakende alanı muhafaza etme masraflarını karşılamayan Amazon gibi satıcıların sunduğu düşük fiyatlardan yararlanarak inceler.
Wal-Mart, Hedef, Ana Depo, vb. Gibi büyük perakendecilerin önemli ve büyüyen bir çevrimiçi varlığına sahip olmakla birlikte.
Satışlarının büyük çoğunluğunu hala tuğla ve harç çıkışlarından yapıyorlar. 2014 yılında çevrimiçi satışlar, Wal-Mart'ın toplam satışlarının sadece% 2.5'ini 482 milyar dolar olarak açıkladı.
Bankacılık gibi diğer sektörlerde, çoğu tüketici işlerini internet üzerinden yürütmeyi tercih etmektedir. Ancak, kredi başvuruları ve finansal danışmanlık gibi birçok işlem türü, yüz yüze etkileşimlerden faydalanmakta ve hala şubeler aracılığıyla gerçekleştirilmektedir.