Varlık türleri ve büyüme modelleri
Küçük işletmelerde yetiştirilen varlıkları yönetmenin anahtarı, satışları doğru bir şekilde tahmin etmektir. Gerçek satışlar öngörülen satışlardan büyük ölçüde farklılık gösteriyorsa, envanteriniz (sattığınız ürün) gibi bazı varlıklarınız beklenmedik bir şekilde oluşturulacak veya reddedilecektir.
Aynı alacak hesabınıza da alınacaktır. Bu işiniz için sorun olabilir.
Mevcut ve Duran Varlıklar
İşletmeniz bir ürün satıyorsa, işletmenizin de hem mevcut hem de varlıkları olan varlıkları olacaktır . Mevcut varlıklar, bir yıl içinde tasfiye etmeyi beklediğiniz varlıklardır. Mevcut varlıklar stok veya satış için sahip olduğunuz ürünler, alacak hesapları veya kredi hesaplarınız ve nakit hesabınızı içerir. Sabit kıymetler bir yıldan uzun ömürlüdür. Bunlar genellikle tesis ve ekipmanlardır - binalar, makineler, ofis mobilyaları, elektronik, araçlar ve diğer büyük, pahalı varlıklar.
Küçük işletmeniz büyürse, firmanız hem mevcut hem de sabit varlıkların aktif büyümesini yaşayacaktır. İşletmelerin, beklenmedik büyümenin yanı sıra düşük satışlar nedeniyle başarısız oldukları biliniyor. Bu nedenle yönetim, işletmelerinin büyümesinde bu noktada dikkatli olmak zorunda. İşletmenizin ve satışlarınızın desteklenmesi için varlıklar büyümelidir.
Daha fazla envanter stoklamak zorunda kalacaksınız. Muhtemelen müşterilerinize daha fazla kredi vereceksiniz ve alacaklarınız büyüyecek.
İlk İş Büyüme veya Aşama 1
Küçük bir işletme ilk olarak başladığında ve büyümeye başladığında, mevcut varlıklarının tümü kendi kendini tasfiye edeceklerdir. Kendini tasfiye eden varlıklar, belirli bir muhasebe döneminin sonunda satılan varlıklardır.
Bir örnek, sadece küçük bir bağımsız kitapçıya başlıyor. Bu kitapçı, zamanın sonuna kadar hepsini satmak için bekleyen belirli sayıda kitap satın alacaktı. Bu, envanterin satıldığı anlamına gelir. Alacak hesapları toplanır. Tedarikçilere ödenecek veya ödenecek hesaplar ödenir.
İş Büyüme veya Aşama 2
İşletmenizin başlatılması başarılı olursa, işinizin bir sonraki aşamasına geçersiniz. Bağımsız kitapçı, ek envanter ve belki de e-kitaplar gibi başka bir ürün hattı ekleyecektir. Geleneksel bir tuğla ve harç işletmesi iseniz, stoğunuza, katınıza ve satış noktalarınıza envanter ve müşterilerinizin seçeceği bir dizi ürün ekleyeceksiniz. İşletmeniz İnternet'te ise, ürünlerinizi göstermek için web sitenizi genişletmeniz gerekebilir.
İşin bu aşamasında, kendi kendini tasfiye eden envanterinizle birlikte, kitaplarınızın belirli bir seviyesine sahip olacaksınız. Bu kalıcı varlıklar, müşterilerinizin zaman geçtikçe ve zeminden ve satış noktalarından seçim yapabildikleri ürünlerdir.
Firma Büyüme Yönetimine Yanıt
Aşama 1 başlangıç iş büyümesinden 2. aşama iş büyümesine kadar yönetim tepkisi kritik öneme sahiptir.
İlk İşletme büyüme aşamasında, işletme şirketinin her zaman sabit varlık seviyesi vardır. Bununla birlikte, müşteri talebi ile yükselen ve düşen geçici varlıklar var. Bir sonraki aşamada, İş Büyümesi, sabit varlıkların seviyesi hala var, ancak işletme firması artık firmalarının “raflarında” kalıcı bir varlık varlığına sahip. Firma büyüyorsa, kalıcı varlıkların seviyesi de öyle. Ticari büyümenin ilk aşamasında olduğu gibi, müşteri talebi ile yükselen ve düşen geçici varlıklar da var.
Sadece satış konusunda konuşmamak gerektiğini hatırlamak önemlidir. Bunun yerine, firmanın satışları desteklediği varlıklardan bahsediyoruz. Envanter ve alacak hesapları gibi varlıklar, firma büyümesi ile yükselmekte ve firmaların daralmasıyla birlikte düşmektedir.
İşletme yönetimi, iş hacminin nedenlerinden biri olarak firmaların satışlarının büyümesi için çok fazla varlık artışı olduğundan, satış büyümesi doğrultusunda varlık büyümesini sürdürme görevini üstlenmektedir. Bu makaledeki örneği takip etmek, bu yöneticilere bu göreve yardımcı olmalıdır.