3PLs, Günümüz Tedarik Zincirinin Önemli Bir Parçasıdır
Üçüncü parti lojistik (3PL) şirketleri, hem büyük hem de küçük işletmeler için günümüz tedarik zincirinin önemli bir parçasıdır. 3PL'ler, işletmelerin tüm tedarik zinciri yönetimi işlevlerinin bir kısmını dışarıdan temin etmelerine olanak tanıyan hizmetler sunmaktadır.
Birçok 3PL şirketi, aşağıdakileri içeren geniş bir hizmet yelpazesi sunmaktadır; gelen navlun, navlun toplulaştırma, depolama, dağıtım, sipariş yerine getirme ve giden navlun.
3PL şirketlerinin büyümesi, işletmelerin daha yalın hale gelmesi, varlıkların azaltılması ve temel iş süreçlerine odaklanılması ihtiyacından kaynaklanmaktadır.
Üçüncü Taraf Lojistik Sağlayıcılarının Yükselişi
3PL şirketlerinin büyümesi, 1980'lerde, şirketlerin lojistik işlevlerini dışarıdan temin edebilecekleri ve temel işlerine odaklanabilecekleri yeni yollar aramaya başladıklarında başladı. 3PL devrimiyle ilişkilendirilen bir şirket FedEx.
Şirketin bir gecede teslimat hizmeti, ticari ve ticari faaliyetlerin müşteri işlemlerinin gerçekleştirildiği yolu değiştirdi. Bu, işletmelere depolama alanı biriktiren ve genel maliyetleri düşüren tam zamanında teknikler kullanma fırsatı sundu.
Verimli-tüketici-yanıt (ECR) tekniklerinin uygulamaya konması, daha küçük ve daha verimli sevkiyat boyutlarına yol açtı ve bu da maliyetleri daha da düşürdü.
Şirketler dış kaynak sağlama ve depolama işlevlerinin faydalarını gördükçe, üçüncü parti lojistik şirketlerinin sayısı giderek artan sayıda hizmet sunmaya başladı.
3PL'lerin artan sayısı kaçınılmaz olarak bu firmalar arasında artan rekabete yol açmış, bu da onları istihdam eden şirketler için daha fazla tasarruf sağlamıştır.
Son on yılda, yerel veya bölgesel bir işten ulusal veya küresel kapsama alanı sunan bir kişiye geçiş yapan 3PL sağlayıcısı görülmüştür. ABD'de, 3PL pazarı 1996'dan beri 2006 ve 2006'dan bu yana yıllık yüzde 14,2'lik bir bileşik oranla büyüyor; Amerika Birleşik Devletleri'ndeki 3PL'ler brüt gelirde 89.4 milyar dolar bildirdi.
3PL Seçme
Bir üçüncü parti lojistik şirketini kullanmaya karar vermek, işten işe değişen çeşitli faktörlere bağlı bir karardır. Belirli iş fonksiyonlarını dış kaynaklara indirme kararı şirketin planlarına bağlı olacaktır; gelecekteki hedefler, ürün grupları, genişleme, satın almalar vb.
Belli süreçlerin dış kaynak kullanımına karar verildikten sonra, bir şirket, tüm gereksinimlerine en uygun fiyatla uyan 3 PL hakkına yönelik bir araştırmaya başlayacaktır.
Bugün çalışan üç tip Üçüncü Taraf Lojistik Şirketi bulunmaktadır.
- Varlığa Dayalı
- Yönetim Tabanlı
- Entegre Sağlayıcılar
Varlığa dayalı üçüncü parti lojistik şirketleri kendi kamyonlarını, depolarını kullanıyorlar.
Yönetim tabanlı şirketler, müşterilerinin lojistik fonksiyonlarını işletmek için teknolojik ve yönetimsel işlevler sağlar, ancak bunu diğer şirketlerin varlıklarını kullanarak yaparlar ve herhangi bir varlığa sahip olmaları gerekmez.
Üçüncü kategori olan Entegre Sağlayıcılar, hizmetlerini müşterilerinin ihtiyaç duyduğu her türlü hizmetle tamamlayan varlık bazlı veya yönetim tabanlı şirketler olabilir.
Bir 3PL seçerken, bilgi talebi (RFI) veya teklif (RFQ) mümkün olduğunca ayrıntılı olmalıdır. Seçilen firma tüm lojistik gereksinimlerini yerine getirebilmeli ve her ihtiyaç sadece potansiyel şirketlere bildirildiğinde güvence altına alınmalıdır.
RFI, dışarıdan sağlanacak alanların ayrıntılı bir tanımını içermelidir.
Bu genellikle şunları içerir:
- Yerlerin, tesislerin, bölümlerin dahil olduğu sözleşmenin kapsamı.
- İlgili hacimlere ilişkin bilgiler; teslimat sayısı, depo büyüklüğü, ürün sayısı vb.
- Lojistik görevler, örneğin depolama, nakliye vb.
- Gerekli performans seviyesi.
Teklifler, olası 3PL'lerden bir şirket tarafından alındıktan sonra, çok disiplinli bir ekibin her bir teklifi önceden tanımlanmış bir kriterler kümesine dayalı olarak gözden geçireceği bir değerlendirme yapılacaktır. Bunlar aşağıdakilerden bazılarını içerecektir.
- 3PL gerekli hizmetleri sağlıyor mu?
- 3 PL, gerekli görevleri yerine getirmek için gereken teknolojiye sahip mi?
- Şirketin gerekli depo alanı, rıhtım kapasitesi, depo personeli vb. Var mı?
- 3PL finansal olarak mı?
- 3PL'ler coğrafi konumları ağ kapsamına uygun mu?
- 3PL'nin değişikliklere cevap verme esnekliği var mı?
- 3PLs çevre politikaları uyumlu mu?
- Hizmetlerin maliyetleri diğer tekliflere kıyasla yeterince ayrıntılı mı?
- Müşteri referans kabul edilebilir mi?
- 3PL iyi bir kültürel uyum mu?
Seçim ekibi genellikle tekliflerin her birini kriterlere göre inceler ve her bir teklif verene bir puan verir. Her kriterin önemine bağlı olarak, seçim sürecinde bir veya daha fazla ölçüt için daha fazla önem veren bir ağırlıklandırma verilebilir.
Seçim ekibi teklifleri değerlendirdikten sonra, yönetim genellikle site ziyaretleri, yüz yüze görüşmeler ve finansal kayıtların daha ayrıntılı incelemeleri için en iyi iki veya üç şirketi seçecektir. Bir şirket tespit edildikten sonra, nihai bir anlaşmaya varılmadan önce sözleşme görüşmeleri devam eder.
Makale Tedarik Zinciri & Lojistik Uzmanı Gary Marion tarafından güncellendi.