Geçmiş ve şimdiki, yerel olarak sahip olunan ve işletilen işletmeler için bir motor
Amerika Birleşik Devletleri'ndeki Franchising, Benjamin Franklin'e kadar uzanıyor. Ben, Kolonilerde bir dizi matbaa ve gazete zinciri başlattı ve 13 Eylül 1731'de Thomas Whitmarsh'la birlikte Güney Carolina'nın Charleston şehrinde bir matbaacılık için ilk franchise anlaşmasını imzaladı. Ben'in üçüncü imtiyazı, South Carolina Gazetesi'ni yayımlayan ve o zamanlar için dikkat çeken ilk kadın gazete yayıncımız olarak tanınan Elizabeth Timothy'di.
Ben o zamanlar ne yaptıysa, bugün franchise verenlerin yaptıklarından farklı değildi. Çıraklarına ve diğerlerine, işlerini başarılı bir şekilde sahip olmaları için gereken eğitimi, donanımı ve gerekli araçları vererek işlerini yapma fırsatı verdiler. Bugün olduğu gibi, franchise işinin günlük yönetimi, Franklin'in Whitmarsh ile yaptığı anlaşmaya yansıyan yerel işletme sahibinin tek sorumlusuydu: “Basım işi ve basılan işin imha edilmesi Bakımın altında olmalıdır. Sözü edilen Thomas Whitmarsh'ın ve onun Çalışma Bölümü'nün Harcama Yaptığı Çalışma Bölümünün Yönetimi ve Yönetimi. ”
Franchising Güvenilir Bir Müşteri Deneyimi Yaratır
II. Dünya Savaşı'ndan sonra, franchise, marka sahibi tarafından verilen ürünlerin ve hizmetlerin kalitesini kontrol ettiği sürece, bir markanın paylaşılmasına izin veren “Lanham Yasası” olarak adlandırılan olağanüstü bir federal kanunun yürürlüğe girmesinden sonra Amerikan ekonomisinde patladı. Halk.
Franchise sistemlerinin tutarlılığı nasıl sağlaması tüketiciler için çok az önem taşır; Satın alma kararını verirken istedikleri, markalı bir yerden satın aldıkları ürün veya hizmetin, satın aldıkları yerden bağımsız olarak aynı olmasıdır. Konumu kimin sahip olduğu veya işi günlük bazda yöneten kişi tüketiciler için önemli değildir, ancak yerel sahiplik, bir franchise sistemini şirkete ait kuzeninden ayıran temel gerçektir.
Franchise sistemlerinin, müşteri mağazalarının nerede olduğuna bakılmaksızın ve iş sahibi olan kim olursa olsun, son derece yüksek bir tüketici memnuniyeti elde etme kabiliyeti, birçok kişinin yerel franchise'ların sadece zincir lokasyonlarının yöneticileri olduğunu düşünmesiyle karıştırması muhtemeldir. 1731'den beri, franchise verenler ve franchise'lar, tutarlı ve ekonomik olarak sürdürülebilir yerel işletmelerin yaratma sanatını, bir markayı paylaşırken çok iyi bir iş yapmış olabileceğimiz bir seviyede öğrendiler. Bir dahaki sefere markalı bir yerde olursanız, “yerel olarak sahip olunan ve işletilen” yazan işareti arayın. Komşunuzun işinde alışveriş yapıyor olabilirsiniz.
Franchising ne kadar büyük?
Amerika Birleşik Devletleri'nde 9 milyondan fazla kişi çalıştıran 120'den fazla endüstride yaklaşık 800.000 franchise kuruluşu var.
Franchising, Amerika Birleşik Devletleri'ndeki bağımsız küçük işletmelerin baskın yaratıcısıdır ve onlarca yıldırdır. Son durgunluk döneminde bile, diğer iş modellerinin daralmasıyla birlikte franchising, yeni iş sahipleri için ekonomik fırsatlar yaratmaya ve ulusun iş yaratmalarına liderlik etmeye devam ederek genişlemeye devam etti.
Franchising yaşam kalitemizi ölçüsüz bir şekilde geliştirdi ve muhtemelen Amerikalıların yerel olarak sahip olunan bir franchise'da alışveriş yapma fırsatını bulamayacağı bir gün olmayacak. Tüketiciler, satın aldıkları ürün ve hizmetlerin marka kalitesi olmasına rağmen, yerel işletme sahiplerinin komşuları olduğunu, aynı ibadet evlerine katılarak, aynı yerel etkinliklere sponsor olduklarını, aynı okullarda çocuk sahibi olduklarını ve kaliteyle ilgili herhangi bir ikametgahı tuttuklarını takdir ediyorlar. kendi toplumlarında yaşam.
Bir iş nasıl bir franchise haline gelir?
Tipik franchise veren, mahallelerinde başarı elde eden küçük, yerel olarak sahip olunan bir şirket olarak başlıyor. Tipik olarak, bir müşteri onlara benzer bir işi nasıl açabileceklerini sorduğunda, franchising yoluna başlarlar; Bu soru genellikle yeni franchise sistemlerinin doğmasıyla sonuçlanan tetikleyicidir. Önümüzdeki birkaç ay boyunca, yerel işletme sahipleri, önemli bir yatırım olan franchise sistemini tasarlamak ve geliştirmek için avukatlar, danışmanlar, muhasebeciler, bankacılar, web tasarımcıları ve diğer profesyonellerle çalışacak. Bu yatırım da riskli olabilir, çünkü hiç kimse, sistemi geliştirmeye ne kadar yatırım yaptıklarına bakılmaksızın, herhangi birinin franchise sahibi olmayı seçeceği ortaya çıkan franchise vericiyi garanti edemez. Herhangi bir iş açmak risklidir ve hem franchise veren hem de franchise alan kişi risklidir.
Franchise sistemi hazır olduğunda, ortaya çıkan franchise veren, genellikle ilk franchise alanlarını işe almak için reklam ve pazarlama yatırımlarına aylar harcayacak. Şanslılarsa, franchise vermeye başladıktan üç veya dört ay sonra, ilk franchise sözleşmeleri imzalanır. Ve eğer her şey yolunda giderse, ilk franchise alanın açıldığı ve franchise verene herhangi bir lisans ücreti ödemeye başlamadan önce dokuz ay daha geçecektir.
Birisi nasıl bir Franchise sahibi olur?
Franchise sahibi için franchise sözleşmesini imzalamak sadece başlangıçtır. Daha sonra, (genellikle evlerinde ikinci bir ipotek alarak) para ödünç alma sürecine başlıyorlar, doğru yeri arıyorlar, kiralarını müzakere ediyorlar, mimarları ve inşaatçıları işe alıyorlardı. Süreç ayrıca, gerekli teçhizat ve demirbaşlar ile donatılması, ihtiyaç duyacağı ürünleri ve malzemeleri satın almanın yanı sıra franchise ofisinde eğitim görmeyi, çalışanları çekmeyi, kendi yönetim ve personelini eğitmeyi ve yeni işlerini kendi mahallelerinde pazarlamayı da içerir. . Müşterilerin kapısından gelecekleri umudunda ve beklentisinde yaparlar. Neyse ki, bir markayı tanınmış bir franchise veren ile paylaşmak, genellikle işin başlangıcından önce bile bu markalı ürün veya hizmeti arayan müşterilere sahip olacakları anlamına gelir. İki bağımsız şirket arasında bir markanın, mahallenin sahip olduğu ve franchise sahibinin kontrolü altında olduğu, franchising'i bu kadar başarılı kılan bir paylaşımıdır.
Franchiselar Bağımsız İşletmelerdir
İlk işim yerel olarak sahip olunan bir işydi ve çoğu yönetici temel çalışma ve yönetim yeteneklerini benzer ilk pozisyonlardan öğreniyor. Franchising, Amerika Birleşik Devletleri'nde girişimcilik becerilerinin en büyük eğitmenidir ve bu nedenle, birçok franchise, bugün, kariyerlerini giriş seviyesinde, piyasa ücretlerinde, yerel olarak sahip olunan franchise operasyonlarında çalışan bireyler tarafından sahiplenilmiştir.
Bugün sendikaların, yasa koyucuların ve hükümet bürokratlarının franchiseların ve franchise sahiplerinin aynı iş olduğunu iddia eden ve bu nedenle küçük bağımsız bir franchise çalışanının sendikalaşma ve istihdam uygulamaları için daha büyük bir şirketin parçası olarak görülmesi gerektiğini duyuyorsunuz. Bir apartman kiracısının ve binanın sahibinin ortak bir adresi paylaştığından beri aynı ailenin bir parçası olduğunu söylemek gibi bir şey. Ya sendikalar ya da yasa koyucular franchising'i anlamadılar ya da büyük olasılıkla kamuoyunda ve medyada gündemlerini ilerletmek için bir anlayış eksikliği yaşıyorlar. Sendika üyeliği on yıllardır düşüşte olduğu için, franchise ve franchise sahiplerinin bir kurum olduğu algısını yaratmak sendikaların örgütsel girişimlerini ilerletir (ve onların hayatta kalma stratejisinin önemli bir parçası haline gelmiştir). ABD'de yüksek ücretli işlerin yaratılması aşırı düzenleme nedeniyle engellenmiş ve düşük vasıflı işçiler için ekonomik bir krize yol açmıştır. " 15 $ 'lık Savaş " ı düzenleyen ve destekleyen sendikal örgütlenmenin, aşırı düzenleme sorununu maskelemek ve pratik çözümler aramaya yönelik politik bir değişimi ifade etmesi amaçlanıyor. Sendikaların, yasa koyucuların ve düzenleyicilerin franchising'i yeniden tanımlamak için kullandıkları nedenler ne olursa olsun, argümanları franchise ilişkisinin temel gerçekleri göz önüne alındığında çok az anlam ifade eder.
Franchise verenler ve franchise'lar, bir lisans sözleşmesi kapsamında bir markayı paylaşan bağımsız işletmelerdir. Pratik bir bakış açısından, bir franchise verenin rolü, franchise sahiplerinin sayısını arttırmak ve bu franchise işletmelerini açık olduklarından önce ve sonra desteklemektir. Franchise alanın rolü, yerel pazarlardaki kamu markalı ürün ve hizmetlere franchise verenin tanımladığı kalite standartlarına hizmet etmektir; Franchise sahibi, çalışanları da dahil olmak üzere işlerinin günlük yönetimi üzerinde kontrol sahibidir.
Hem franchise veren hem de franchise sahibi bağımsız işletmelerdir - franchise verenin franchise sahiplerinin sahip olduğu tek gerçek kontrol, sistemin paylaşılan marka deneyiminin, tüketicilerin beklediği ve kanunun gerektirdiği kalite düzeyine ulaştırılmasını sağlamaktır. Franchising'in gücü, geçen 230 yıl boyunca, bağımsız bir işadamının bir işletme sahibi olmasını ve yönetmesini sağlayarak bir markayı paylaşmayı ve tutarlı bir sürdürülebilirlik hedefine ulaşmayı öğrendi. istihdam olanakları.
Büyüyen, yerel olarak sahip olunan işletmeler bugün, tarihte herhangi bir zamanda orta sınıftaki en başarılı büyümeyi yarattılar. Franchising yüzünden, topluluklarda yerel servet yaratılır; Katı kariyerler, yönetimde evrimleşebilen ya da hatta mülkiyet sahibi olabilecek ilk pozisyonlarda öğrenilen beceriler nedeniyle doğarlar. Franchise olmayan bir şirkette çalışıyorsanız, bu marka altında bir yer sahibi olabilme şansınızın sıfır olduğunu düşünün. Ancak franchised bir yerde çalışanlar için, Amerika Birleşik Devletleri'nde her gün sahiplik hedefi elde edilir.
Franchising Nedir?
İyi yapıldığında inanılmaz bir fırsat. Orta sınıflara doğru ilerlemek isteyen bir kişi için, kendi işlerinin mülkiyeti aracılığıyla varlık yaratma fırsatıdır. Gençliğimiz için ilk adımı atma, işyerinde tecrübe kazanma ve kendi cebinde bağımsız olarak para kazanma fırsatı. Daha yaşlı veya daha deneyimli işçiler için yönetim becerilerini ilerletme ve muhtemelen işlerini başlatmak için yeterince öğrenebilecekleri bir fırsat. Tüketici için, satın alma kararını verdiklerinde, iş sahibi olan komşusu olduğunu bilerek güven içinde olabilirler.
Bu yüzden franchising'in ne hakkında olduğunu anlama fırsatını yakalayın. ABD'de, her gün bağımsız bir işletme sahipliğinin Büyük Amerikan Rüyası'na nasıl ulaşıldığı budur.